集團(tuán)薪酬管理制度-在線瀏覽

【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制

2025-05-27 11:03

mmgz薪酬、管理制度-在線瀏覽

【摘要】薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司管理，完善公司員工工資分配機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮員工的智慧和才干，體現(xiàn)按勞取酬和公平合理的分配原則，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感，特制定本制度。二、原則（一）在目標(biāo)管理的前提下，必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先并兼顧公平三項基本原則，以保證公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。（二）根據(jù)非公開保密性原則，員工對其薪酬必須保密，不準(zhǔn)

2025-05-25 06:17

it行業(yè)-薪酬管理制度-在線瀏覽

【摘要】１５/16某著名IT企業(yè)薪酬制度一、總則，特制定本制度。（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津貼除外）。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。：考勤工資、績效工資、效益

2025-05-25 06:02

薪酬管理制度-在線瀏覽

【摘要】第一篇：薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一條 為構(gòu)建和完善具有公平性、激勵性和竟?fàn)幜Φ男匠隀C(jī)制，保護(hù)勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益，維護(hù)與促進(jìn)相互依存的勞資關(guān)系。 指導(dǎo)思想 第二條 公司遵循“各盡所...

2024-11-09 12:15

薪酬管理制度范例-在線瀏覽

【摘要】薪酬管理制度范例一、職能工資管理制度范例第一章總則第一條目的。本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資計算原則。員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工資計算的。第三條工資

2025-06-06 00:16

薪酬管理制度(2)-在線瀏覽

【摘要】**公司薪酬管理辦法（暫行）1.目的為規(guī)范公司工資管理工作，特制訂本辦法。2.適用范圍**公司正式編制全體員工，不含勞務(wù)人員、實習(xí)生、臨時工。3.薪酬原則.競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使技術(shù)研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場競爭力。.激勵性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，

2024-09-26 17:12

集團(tuán)薪酬管理制度☆☆☆☆-在線瀏覽

【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整

2025-05-27 11:03

薪酬福利管理制度-在線瀏覽

【摘要】三、薪酬福利1、薪酬（1）基本工資：公司為員工提供富有競爭力的基本工資。（2）獎金獎勵：為了激勵優(yōu)秀的個人與團(tuán)隊，公司還設(shè)立了多樣化的獎勵項目。2、福利（1）基本福利：國家基本統(tǒng)籌福利。（2）公司福利：住房補貼、免費工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀：人品優(yōu)先，能力適度敬業(yè)為本，團(tuán)隊第一●價值觀：做百年蘇寧，

2025-05-26 03:31

最新薪酬管理制度-在線瀏覽

【摘要】固定工資薪酬制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可以上下同時享

2025-05-25 23:13

薪酬管理制度規(guī)范-在線瀏覽

【摘要】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則　　第一條　本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則?！　〉诙l　凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理?！　〉谌龡l　本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：工資等級標(biāo)準(zhǔn)　　第一條　本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表１）

2025-05-30 08:27

公司薪酬管理制度-在線瀏覽

【摘要】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；2、把員工個人業(yè)績和團(tuán)隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；3、促進(jìn)員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；4、最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第二章薪酬的價值導(dǎo)向原則1、公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，

2024-09-05 03:41

薪酬管理制度匯總-在線瀏覽

【摘要】XX公司津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工，自_______年_______月起，按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主，共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每

2025-05-26 03:36

xx薪酬管理制度-在線瀏覽

【摘要】-18-/19絕密文件嚴(yán)禁外傳廣西運德汽車運輸集團(tuán)薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧目錄第一章 總則 -2-第二章 薪酬總額 -2-第三章 薪酬結(jié)構(gòu) -3-第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) -6-第五章 薪酬調(diào)整 -8-第六章 薪酬組織與發(fā)放

2025-05-25 07:16

薪酬管理制度范本-在線瀏覽

【摘要】員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則???第一條?本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。???第二條?凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。???第三條?本公司工資采用職務(wù)工資

2025-05-30 08:27

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【摘要】薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則

2025-05-30 08:28

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