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薪酬管理制度-在線瀏覽

2024-11-09 12:15本頁面
  

【正文】 單元工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)確定。試崗期滿,經(jīng)考試考核合格者,正式填報(bào)變崗審批表,單位領(lǐng)導(dǎo)同意,上級(jí)人力資源部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。(三)借用職工工資處理,單位之間原則上不準(zhǔn)相互借用職工。第二十二條 非員工原因造成的停工停產(chǎn)期間,單位支付給員工的工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);停工期間員工提供了正常勞動(dòng)的,則支付的工資不低于其本人基本工資(基本工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按最低第二十三條 正常情況下不得安排員工加班加點(diǎn),特殊情況確需安排員工在法定工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)支付員工加班工資,其標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)法》第四十第二十四條 員工在法定休假日和婚、喪、探親、產(chǎn)假期間以及依法參加社會(huì)活動(dòng)期間,應(yīng)當(dāng)依法支付工資。公司女員工在產(chǎn)假期間發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)工資。經(jīng)批準(zhǔn)延長的休假時(shí)間按事假處理,未經(jīng)批準(zhǔn)逾期不歸的按曠工處理。并且基本養(yǎng)老金、住房公積金、補(bǔ)充過渡、醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)代扣費(fèi)用,單位和個(gè)人部分均由本人繳納。病休假在六個(gè)月以內(nèi)的,憑指定醫(yī)院的診斷書和休假證明支付病假工資。病假超過六個(gè)月,停發(fā)病假工資,改發(fā)傷病救濟(jì)費(fèi)。第二十七條 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非遇不可抗拒的自然原因,而無故不到本人工作崗位的視為曠工。第二十八條 員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,給予停工留薪期。傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),可以適當(dāng)延長,但延長不得超過12個(gè)月。生活不能自理的工傷員工在停工留薪期內(nèi)需要護(hù)理的,由所在單位負(fù)責(zé)。第二十九條 經(jīng)組織批準(zhǔn),外出脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)半年以上人員,按月發(fā)給原崗位工資和年功工資,效益工資根據(jù)其學(xué)習(xí)成績以獎(jiǎng)學(xué)金的形式發(fā)給,具體按《員工教育培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。第三十一條 員工婚喪假、產(chǎn)假、探親假、加班等有資假期的工資待遇以及員工因工、因病或非因工死亡后的工資待遇,均以崗位工資為基數(shù),按照現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。因本人原因需重新分配工作的,待分配期間,發(fā)給生活費(fèi),生活費(fèi)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五章第三十四條 公司對(duì)所屬單位經(jīng)營承包集體成員實(shí)行職務(wù)薪酬制度。其標(biāo)準(zhǔn)按崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,由公司根據(jù)其責(zé)任輕重、貢獻(xiàn)大小等確定。第六章 薪酬的審批發(fā)放和監(jiān)督檢查第三十七條 公司所屬各單位每月必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審批工資和各第三十八條 各單位審批工資、獎(jiǎng)金前必須按要求填寫工資發(fā)放審批單,經(jīng)公司人力資源部審核簽章后方可發(fā)放。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除追回擅自發(fā)放的金額外,按擅發(fā)金額的200%扣罰該單位工資總額,同時(shí)對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人處以3000元/次的罰款,對(duì)勞資、財(cái)務(wù)人員分別處以1000元/次的罰款。第三十九條 公司人力資源部要定期對(duì)各單位的薪酬分配進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查工資、福利發(fā)放情況并提出改進(jìn)和指導(dǎo)意見。對(duì)違反規(guī)定的單位提出批評(píng)并進(jìn)行處罰。依據(jù)兼顧市場競爭性與公司支付能力、市場競爭性與內(nèi)部公平性相結(jié)合的薪酬管理平衡理論,確定按崗位、按能力、按績效決定員工薪酬的原則。本制度適用于除特聘、兼職、臨時(shí)人員外的正式編制員工。由運(yùn)營服務(wù)部及各部門經(jīng)理在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行人工成本控制,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)控,并每月向各部門提交財(cái)務(wù)報(bào)表。 薪酬管理由運(yùn)營服務(wù)部負(fù)責(zé)薪酬制度的起草及完善;員工薪酬的核算與發(fā)放管理工作,每月向財(cái)務(wù)部提交《人工成本核算表》、《個(gè)人所得稅分級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;每月在地方稅務(wù)局網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上全員個(gè)稅明細(xì)申報(bào);負(fù)責(zé)雙高人才獎(jiǎng)勵(lì)退稅及員工個(gè)稅納稅征明的開具工作。工資固定工資(適用全員)+ 業(yè)績浮動(dòng)工資/銷售提成(適用于銷售人員)津貼差旅包干、通訊費(fèi)等 薪酬獎(jiǎng)金業(yè)績考核獎(jiǎng)金(適用于非銷售人員)單項(xiàng)獎(jiǎng)(評(píng)優(yōu)、創(chuàng)新、建議與知識(shí)共享、最佳輔導(dǎo)員等)福利五險(xiǎn)一金,商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn),帶薪休假,在崗培訓(xùn)等 工資的核定 員工工資一律按稅前標(biāo)準(zhǔn)核定。 員工轉(zhuǎn)正工資一般按復(fù)試時(shí)確認(rèn)的固定工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如復(fù)試時(shí)確認(rèn)的固定工資標(biāo)準(zhǔn)在某一范圍內(nèi), 轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按下表規(guī)定執(zhí)行:試用期考核成績執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前兩月考核優(yōu)秀,提前轉(zhuǎn)正按工資上限執(zhí)行。其他情況按下限標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 工資的計(jì)算公司實(shí)行日薪計(jì)算制,以月為單位計(jì)發(fā),計(jì)算周期與考勤周期一致(上月26 日至當(dāng)月25 日),計(jì)算額精確到人民幣分,計(jì)算公式如下:實(shí)發(fā)工資= 稅前應(yīng)發(fā)工資–稅前扣款合計(jì)稅后扣款合計(jì)稅前應(yīng)發(fā)工資= 核定稅前工資+ 稅前其它補(bǔ)發(fā)工資稅前扣款合計(jì)= 各類保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分扣款+ 考勤扣款+ 其它稅前扣款+ 個(gè)人所得稅考勤扣款= 核定稅前工資247。 工資的支付 正常支付工資發(fā)放采取下發(fā)制,實(shí)發(fā)工資于每月 10 日前兌現(xiàn)上月工資。支付金額不超過該員工上月所領(lǐng)取的月工資總額。員工辭職、解聘,在妥善辦理完相應(yīng)工作交接等手續(xù)后,于下次發(fā)薪日通過轉(zhuǎn)賬方式兌現(xiàn)。 工資調(diào)整 薪酬調(diào)整前提:公司基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)或取得較好的經(jīng)營業(yè)績。 固定工資調(diào)整(1)調(diào)整時(shí)間每年 6 月底及 12 月底,由運(yùn)營服務(wù)部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行人才盤點(diǎn),根據(jù)員工半年業(yè)績考核及崗位能力評(píng)價(jià)結(jié)果,統(tǒng)一進(jìn)行薪酬調(diào)整工作。(2)調(diào)整規(guī)定新的職位晉升,或內(nèi)部流動(dòng)到新的工作崗位,員工需經(jīng)過 13 個(gè)月的試崗期,試崗期間,薪酬暫不調(diào)整。試崗期結(jié)束未留任新崗位工作的,由HR 部門安排員工公司內(nèi)部崗位再流動(dòng)或退工處理。特殊情況,需事前提交調(diào)整部門工資預(yù)算的申請(qǐng),報(bào)公司總裁室主管領(lǐng)導(dǎo)(部門主管副總裁/財(cái)務(wù)主管副總裁/人力主管副總裁/總裁)審批。 工資通知員工工資核定和調(diào)整,經(jīng)部門經(jīng)理提請(qǐng),經(jīng)分管副總裁與人力分管副總裁確定調(diào)整工資額度,并填寫《員工薪酬核定/調(diào)整通知單》,由部門經(jīng)理或分管副總裁與員工談話(部門經(jīng)理的調(diào)薪由分管副總裁、總裁談話), 并由員工簽字確認(rèn),由薪酬專員負(fù)責(zé)存檔。由薪酬專員負(fù)責(zé)每月員工工資明細(xì)單制作,并于發(fā)薪日通知并發(fā)給員工。員工通訊費(fèi)、出差期間(住宿、餐飲、交通)費(fèi)用包干制的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)方式,詳見財(cái)務(wù)部發(fā)文的《費(fèi)用管理規(guī)定》中有關(guān)手機(jī)費(fèi)及差旅費(fèi)的條款內(nèi)容。 部門獎(jiǎng)金提取依據(jù) 各部門應(yīng)得獎(jiǎng)金額提取依據(jù)市場部獎(jiǎng)金提取數(shù)額取決于部門市場毛利潤的完成情況,項(xiàng)目實(shí)施部門獎(jiǎng)金提取數(shù)額取決于實(shí)施毛利潤的完成情況,研發(fā)部門獎(jiǎng)金提取數(shù)額取決于研發(fā)毛利潤的完成情況,運(yùn)營支撐類部門獎(jiǎng)金提取數(shù)額取決于公司利潤的完成情況。具體每個(gè)區(qū)間的獎(jiǎng)金提取比例,由公司總裁室協(xié)同財(cái)務(wù)部與運(yùn)營服務(wù)部共同核算確定,并于年初與各部門經(jīng)理進(jìn)行書面的部門業(yè)績目標(biāo)額與獎(jiǎng)金目標(biāo)額的簽字確認(rèn)。 員工績效獎(jiǎng)金提取依據(jù) 員工理論獎(jiǎng)金額提取依據(jù)員工理論獎(jiǎng)金提取額取決于部門實(shí)得獎(jiǎng)?lì)~、個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng)金占部門目標(biāo)獎(jiǎng)金包的百分比及本人獎(jiǎng)金兌現(xiàn)期內(nèi)各季度業(yè)績考核結(jié)果平均值;若某季個(gè)人業(yè)績考核結(jié)果小于 60,則員工個(gè)人無獎(jiǎng)金。 員工實(shí)得獎(jiǎng)金額確定方法員工實(shí)得獎(jiǎng)金額為員工理論獎(jiǎng)金額177。8.4 業(yè)績獎(jiǎng)金兌現(xiàn)發(fā)放方式(1)員工獎(jiǎng)金由運(yùn)營服務(wù)部薪酬專員依規(guī)定辦法,一律按稅前金額進(jìn)行核算,由各部門經(jīng)理及主管副總裁負(fù)責(zé)調(diào)整確認(rèn)。(3)員工離職時(shí)的獎(jiǎng)金兌現(xiàn)方式:(A)若屬于違反勞動(dòng)合同導(dǎo)致的被動(dòng)離職, 相應(yīng)應(yīng)得獎(jiǎng)金全部扣除不發(fā)。8.5 單項(xiàng)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)包括員工創(chuàng)新獎(jiǎng)、員工建議與知識(shí)共享獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工評(píng)選、季度優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎(jiǎng)等,具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由總裁室決定,評(píng)定辦法另行規(guī)定。具體內(nèi)容詳見相關(guān)的《福利管理規(guī)定》和《培訓(xùn)管理規(guī)定》。第四篇:薪酬管理制度A薪酬管理制度 目的為適應(yīng)公司發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工積極性,規(guī)范和完善公司薪酬管理分配體制,根據(jù)本公司現(xiàn)狀,特制定本制度。 公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下,同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異。 激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。 合法:制度建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。但特殊崗位需另行制定的除外。5 薪酬組成基本崗位工資+績效工資+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款 基本崗位工資:是薪酬的基本組成部分,由崗位工資(參照本地區(qū)規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn))和職務(wù)工資兩部分構(gòu)成,按公司崗位定崗、定職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見《定崗定員定薪標(biāo)準(zhǔn)》)。 績效工資:是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。 加班工資:是指員工在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間、休息日、國假日以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。%計(jì)算支付加班加點(diǎn)工資。月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)崗位工資=月基本崗位工資247。月計(jì)薪天數(shù)=(365天104天)247。 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的崗位人員盡量不安排加班加點(diǎn)。特殊情況下發(fā)生的加班加點(diǎn)需發(fā)放加班加點(diǎn)費(fèi)的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,綜合部根據(jù)考勤審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資。人,夜班按12元/班 夏季清涼飲料費(fèi)、冬季烤火費(fèi)等按國家及公司有關(guān)規(guī)定,另行制訂發(fā)放。人對(duì)女職工進(jìn)行補(bǔ)貼。 個(gè)人相關(guān)扣款: 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn):根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定,代扣代繳的應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。 法律、法規(guī)規(guī)定可以從員工薪酬中扣除的款項(xiàng)。、仲裁機(jī)構(gòu)裁決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。當(dāng)月薪酬于下月15日前支付。公司因不可抗拒的原因,延緩支付時(shí),應(yīng)提早通知員工,并明確延緩支付日期。 試用期薪酬支付新調(diào)入、新招聘的員工根據(jù)勞動(dòng)合同法及公司相關(guān)規(guī)定實(shí)行試用,試用期薪酬按
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