薪酬管理制度(已修改)
2024-12-16 22:42 本頁(yè)面
【正文】 薪酬管理制度
薪酬管理制度
薪酬管理制度為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，公司提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。
員工個(gè)人薪金屬于公司高度機(jī)密，薪資保密的范圍包括員工的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、津貼及提成等各現(xiàn)金報(bào)酬。除員工所屬部門經(jīng)理級(jí)以上人員及公司主辦核薪與發(fā)薪人員外，不得向其他任何人員透露。任何員工不得向他人透露個(gè)人收入或打聽他人薪金，探詢他人薪金、透露本身薪金、評(píng)論他人薪金者，屬于泄露公司商業(yè)秘密以及機(jī)密的行為，公司可根據(jù)輕重程度給予不同程度的處罰。
公司的每位員工都要關(guān)心公司的業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)的提升、利潤(rùn)的增加和損耗的降低有賴于我們每一位員工的共同努力。員工應(yīng)依據(jù)公司的目標(biāo)，制定每月的工作計(jì)劃，努力工作，以促進(jìn)公司的發(fā)展。全員績(jī)效掛鉤的工資分配制度是激勵(lì)每一位員工都關(guān)心企業(yè)成長(zhǎng)的有效方法，同時(shí)能杜絕工作中的平均主義、大鍋飯思想，真正達(dá)到多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的目的。
第一條 薪金構(gòu)成及計(jì)算方法
薪金結(jié)構(gòu)：月薪資＝基本工資＋崗位獎(jiǎng)金＋加班費(fèi)應(yīng)扣款項(xiàng)
（1）基本工資即法定的正常工作時(shí)間工資，公司以員工的學(xué)歷、資歷、工作崗位為參考依據(jù)按月固定支付給員工的工資。
基本工資是計(jì)發(fā)加班工資的基數(shù)。
基本工資不包括下列各項(xiàng)：支付周期超過一個(gè)月的勞動(dòng)報(bào)酬，如季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、年底雙薪以及按照季度、半年、年結(jié)算的業(yè)務(wù)提成等；無確定支付周期的勞動(dòng)報(bào)酬，如一次性的獎(jiǎng)
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