激勵機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用-展示頁
2025-05-26 04:46本頁面
【正文】 化現(xiàn)象日益突出。 訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會激勵。 。目標(biāo)激勵是指設(shè)置適當(dāng)?shù)娜諛?biāo)來激發(fā)人的動機(jī)和行為，達(dá)到調(diào)動人的積極性的目的。人們往往不能清楚地認(rèn)識和評價自己，不清楚自己的優(yōu)勢和劣勢所在，懷疑 自己的能力，因而錯誤判斷了實(shí)現(xiàn)日標(biāo)的可能性大小。 。感情是人們對外界刺激所產(chǎn)生的喜怒哀樂等心理反應(yīng)，包括情緒和情感兩種類型。無論哪一種形象，都能激發(fā)員工的榮譽(yù)感、成就感和自豪感，達(dá)到激勵人的作用。 (三 )激勵的 方式 。因此，員工激勵在企業(yè)管理中起著非常重要的作用。 關(guān)鍵詞：激勵機(jī)制；人力資源；人力資源管理；策略 一、激勵的基本概念及其作用方式 (一 )激勵的含義 激勵是激發(fā)人的動機(jī)的心理過程，通過激勵，個體受到激發(fā)鼓勵，達(dá)到振作奮發(fā)的興奮狀態(tài)，是指創(chuàng)設(shè)各種滿足組織成員需要的條件，激發(fā)組織成員的正確動機(jī)，使其產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程 [1]。 激勵機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用 摘要：人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，激勵機(jī)制是人力資源戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。本文在闡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵理論的基礎(chǔ)上，分析和總結(jié)了激勵機(jī)制的
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