【正文】
application of incentive mechanism is the enterprise of its ambitious goals into concrete reality of the connection means is to stimulate the application within the anization to standardize institutional guarantee. Therefore, the establishment of an effective incentive mechanism is the core of anizational development motivation. In view of this, the paper studies incentive mechanisms, analysis of the importance of incentives and the development of principles, described the anization of effective incentive measures and proposed that should be attention. Hope for providing some reference and assistance to the application of incentives. Key words incentive mechanism。希望能為企業(yè)在應用激勵機制提供一些借鑒和幫助。所以建立有效的激勵機制是組織發(fā)展的核心動力問題??梢?,激勵程序決定了員工積極性的高低,進而影響企業(yè)使命完成的質(zhì)量,這是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。建立合理的用人激勵機制,是吸引人才的關鍵。 第 1 頁 共 7 頁 論 企業(yè) 人力資源管理中激勵機制的應用 摘 要 21 世紀,人類步入了一個以人才管理為主的新經(jīng)濟時代。在新型的人力資源管理模式下,人力資源的開發(fā)是主要內(nèi)容,而激勵是實現(xiàn)人力資源開發(fā)的有效途徑之一。 有效的激勵不僅能提高員工的個人績效,進而提高企業(yè)的績效,同時也有利于企業(yè)吸引、使用和保留人才。激勵機制是激勵的實際運用機制,是企業(yè)將其遠大的目標轉(zhuǎn)化為具體事實的連接手段,是激勵在組織內(nèi) 部得以應用的規(guī)范制度保障。鑒于此,本文對激勵機制的研究,分析了激勵機制的重要性及其制定原則,多方面闡述了組織有效激勵機制的措施并提出了應注意的問題。 關鍵詞 激勵機制 人力資源管理 現(xiàn)代企業(yè) 差異化 Abstract In the 21th century, mankind entered a talent managementbased new economy. In the new model of human resource management, human resource development is the principal element, while the incentive is to achieve an effective human resources development. An effective incentive will not only improve the staff39。 human resources management。 discrepancy 1 研究背景 在企業(yè)不斷提高競爭力和努力完成各種使命的過程中,人力資源管理起著至關重要的作用。人力資源不僅是企業(yè)中重要的資源之一,同時也是最昂貴的資源,有時也會是最容易引起問題的資源。激勵這個概念用于管理,是 第 2 頁 共 7 頁 指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現(xiàn) 組織的目標。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。因此,建立長期穩(wěn)定的人力資源戰(zhàn)略,對不同員工進行不同的培養(yǎng)和激勵管理,可謂意義重大。 [1] 面對著國內(nèi)外錯綜復雜的經(jīng)濟競爭和企業(yè)本身的績效問題,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)激勵機制成為企業(yè)人力資源管理者迫切需要研究的任務,下面我們先從激勵談起。員工對組織的價值并不是取決于他的能力和天賦,其能力和天賦的發(fā)揮很大