激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用(已修改)
2025-05-30 04:46 本頁(yè)面
【正文】 激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用 摘要：人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，激勵(lì)機(jī)制是人力資源戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。本文在闡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上，分析和總結(jié)了激勵(lì)機(jī)制的主要措施，并提出了實(shí)施激勵(lì)機(jī)制應(yīng)注意的問題。 關(guān)鍵詞：激勵(lì)機(jī)制；人力資源；人力資源管理；策略 一、激勵(lì)的基本概念及其作用方式 (一 )激勵(lì)的含義 激勵(lì)是激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過程，通過激勵(lì)，個(gè)體受到激發(fā)鼓勵(lì)，達(dá)到振作奮發(fā)的興奮狀態(tài)，是指創(chuàng)設(shè)各種滿足組織成員需要的條件，激發(fā)組織成員的正確動(dòng)機(jī)，使其產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程 [1]。 (二 )激勵(lì)的作用 一個(gè)人的工作績(jī)效與人的被激勵(lì)的程度有著非常緊密的關(guān)系，可用公式表示：工作績(jī)效 =能力激勵(lì) [1]。因此，員工激勵(lì)在企業(yè)管理中起著非常重要的作用。一方面，激勵(lì)是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要因素；另一方面，有效的激勵(lì)，可以增強(qiáng)員工的自信心、上進(jìn)心、協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)精神和向心力，從而形成企業(yè)自下而上的有機(jī)整體的巨大合力，充分發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智，使他們?cè)诟髯圆煌墓ぷ鲘徫簧?，盡職盡責(zé)地創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各個(gè)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高。
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