【正文】 引更多的優(yōu)秀人才。 一個(gè)公司或者企業(yè)的人力資源策劃對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。 對(duì)申優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行答辯，確定最終成績(jī)。 第 24 天， 人力資源管理模擬教學(xué)軟件操作 。 20212021 學(xué)年 （一） 學(xué)期經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué) 成 績(jī) 評(píng) 定 表 實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目 人力資源管理模擬 專 業(yè) 工商管理 學(xué)生姓名 班級(jí)學(xué)號(hào) 評(píng) 語(yǔ) 組長(zhǎng)簽字： 2021 年 月 日 成績(jī) 日期 2021 年 月 日 20212021 學(xué)年 （一） 學(xué)期經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué) 任 務(wù) 書 學(xué) 院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理 學(xué)生姓名 班級(jí)學(xué)號(hào) 1004010418/1004010413 實(shí)踐教學(xué)項(xiàng) 目 人力資源管理模擬 實(shí)踐題目 妮雅化妝品有限 公司人力資源管理策劃書 實(shí)踐教學(xué)要求與任務(wù) : 3 名學(xué)生組建一個(gè)公司的人力資源部，通過對(duì)人力資源管理模擬教學(xué)軟件的操作，了解企業(yè)人力資源管理的各相關(guān)環(huán)節(jié)及工作內(nèi)容， 正確運(yùn)用理論知識(shí)分析實(shí)踐環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題并提出有針對(duì)性地解決措施 ，最后共同守成本課程的實(shí)踐報(bào)告――某企業(yè)人力資源管理策劃書。 工作計(jì)劃與進(jìn)度安排 : 課程實(shí)踐為 一 周，具體安排如下： 第 1 天，講解有關(guān)事項(xiàng)，布置任務(wù) ，查閱資料 。 第 5 天， 形成課程實(shí) 踐報(bào)告 。 指導(dǎo)教師： 2021 年 月 日 專業(yè)負(fù)責(zé)人： 2021 年 月 日 學(xué)院院長(zhǎng)： 2021 年 月 日 小 組 分 工 班級(jí)學(xué)號(hào) : 姓名 : 分工： 人力資源 規(guī) 劃 培訓(xùn)管理 績(jī)效管理 薪酬管理 班級(jí)學(xué)號(hào) : 姓名： 分工： 公司概況 招聘管理 員工職業(yè)發(fā)展咨詢與管理 沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐報(bào)告 (論文 ) I 摘 要 人力資源是一個(gè)公司得以維持、發(fā)展的重要資源，人力資 源管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的一個(gè)重要組成部份，它已不再局限于傳統(tǒng)的人事考勤、檔案管理等人事管理工作，也不再是僅涉及到人事部門的事情，而應(yīng)是公司全體管理者共同關(guān)注的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。 在這里我們首先了解妮雅公司的基本概況和妮雅公司人力資源部的情況，其次對(duì)公司人力資源進(jìn)行環(huán)境分析和工作分析 進(jìn)行人力資源規(guī)劃。最后是對(duì)人力資源管理與策劃的總結(jié)，談?wù)勛约旱氖斋@和感想。 I 引 言 1 1 公司概況 2 公司簡(jiǎn)介 2 公司人力資源部簡(jiǎn)介 3 人力資源部框架 3 我們的理念 4 人力資源部的規(guī)章制度 4 2 人力資源規(guī)劃 5 人力資源管理環(huán)境分析 5 經(jīng)濟(jì)因素 5 社會(huì)文化因素 5 公司狀況 5 工作分析內(nèi)容及方法 6 工作分析方法 6 3 招聘管理 10 錄用人員數(shù)量評(píng)估 10 4 培訓(xùn)管理 11 培訓(xùn)的需要和重點(diǎn) 11 培訓(xùn)重點(diǎn) 11 培訓(xùn)的方法 12 5 績(jī)效管理 17 準(zhǔn)備 17 結(jié)果反饋 18 薪酬制度的設(shè)計(jì) 20 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方法 20 生涯發(fā)展 及其咨詢 22 職業(yè)生涯規(guī)劃相應(yīng)責(zé)任 22 結(jié) 論 25 沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐報(bào)告 (論文 ) 1 妮雅化妝品有限 公司 人力資源管理策劃 書 引 言 本次課設(shè)的 目的及基本要求 是通過模擬公司的人力資源部門，來(lái)對(duì)公司進(jìn)行人力資源管理方面的工作， 工商管理專業(yè)培養(yǎng)的是應(yīng) 用型高等專門人才，人力資源管理 模擬 作為該專業(yè)的 實(shí)踐 課程，要求學(xué)生在系統(tǒng)掌握人力資源管理的基本理論知識(shí)的同時(shí)，還要掌握人力資源管理的基本方法和技能，能夠運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)去發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題。 在本次模擬實(shí)踐中我們?cè)O(shè)定了公司狀況、對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃，并模擬了招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、和 薪酬管理。并結(jié)合公司情況對(duì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行咨詢與管理。 自 2021 年創(chuàng)辦以來(lái)，妮雅人堅(jiān)持以“為世界締造美麗”為己任，在“創(chuàng)一流品牌，做專業(yè)服務(wù)”的宏偉目標(biāo)指導(dǎo)下，妮雅日化始終堅(jiān)持完全終端營(yíng)銷模式，高舉質(zhì)量與服務(wù)大旗，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新， 使妮雅品牌形象迅速提升，企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快。 圖 11公司資料 沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐報(bào)告 (論文 ) 3 公司人力資源部簡(jiǎn)介 人力資源部框架 人力資源部工作內(nèi)容 人力資源部門經(jīng)理：作為公司核心管理部門負(fù)責(zé)人，參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。 培訓(xùn)組：首先是培訓(xùn)需求的確定，要進(jìn)行組織分析、工作分析、個(gè)人分析。然后擬定培訓(xùn)計(jì)劃。 招聘組：負(fù)責(zé)根據(jù)人力資源規(guī)劃及部門用人需求計(jì)劃，編制公司年度用人需求計(jì)劃，嚴(yán)格把握招聘錄用人員的任職資格及招聘條件、薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 ，加強(qiáng)員工與管理的的溝通，了解對(duì)對(duì)方的期望。 薪酬管理組：包括企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析工作，企業(yè)薪酬制度的建立及薪酬體系的設(shè)計(jì)，以及績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)及考核實(shí)施，同時(shí)也包括了績(jī)效成果的評(píng)估管理工作，具有薪酬考核制度的解釋權(quán)，績(jī)效考核的推行權(quán)，以及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲權(quán)。 部門有發(fā)展，自我有提升。 抓住現(xiàn)在、放眼未來(lái)。 招聘管理制度 薪酬管理制度 考核管理制度 人事檔案管理制度 培訓(xùn)管理制度 沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐報(bào)告 (論文 ) 5 2 人力資源規(guī)劃 人力資源管理環(huán)境分析 政治與法律因素 企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開國(guó)家特定的政治制度、方 針政策和法律環(huán)境的影響。 經(jīng)濟(jì)因素 經(jīng)濟(jì)因素 是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r直接影響著社會(huì)的勞動(dòng)力供需，從而對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)生重要影響。隨著化妝品 開發(fā) 研究銷售 領(lǐng)域和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國(guó)際合作日益廣泛，尤其是中亞地區(qū)前景廣闊，為 妮雅化妝品 物資供應(yīng) 銷售、 服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間。 。社會(huì)文化是經(jīng)過于百年逐漸形成的，它影響和制約著人們的觀念和思維，影響著人們的行為。婦女就業(yè)觀的 改變 也為妮雅化妝品有限公司帶來(lái)人力資源。因?yàn)槟菅殴举Y本雄厚、經(jīng)營(yíng)狀況良好從而可以加大妮雅德 人力資源投資，以更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、福利計(jì)劃吸引人才，也有能力對(duì)妮雅員工進(jìn)行高水平的培訓(xùn)，以良好的職業(yè)發(fā)展前景獲得優(yōu)秀的人才。妮雅化妝品公司的 職位分析人員首先擬訂一套切實(shí)可行、內(nèi)容豐富的問卷，然后由員工進(jìn)行填寫。 妮雅公司人力資源部必須特別 注意的是 問卷 設(shè)計(jì)得完整、科學(xué)、合理， 因?yàn)?調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)直接關(guān)系著問卷調(diào)查的成敗 。妮雅公司會(huì)選擇有足夠?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn)的 職位分 析人員對(duì) 妮雅 員工正常工作的沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐報(bào)告 (論文 ) 7 狀態(tài)進(jìn)行觀察，獲取工作信息，并通過對(duì)信息進(jìn)行比較、分析、匯總等方式，得出職位分析成果。 面談法 。 沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐報(bào)告 (論文 ) 8 3 招聘管理 員工招聘 就是為了確保組織發(fā)展所需要的高質(zhì)量人力資源而進(jìn)行的