【正文】 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 評(píng)審小組意見 綜合評(píng)價(jià) 評(píng)審結(jié)果 工藝員 □ 技術(shù)員 □ 助理工程師 □ 工程師 □ 高級(jí)工程師 □ 組長(zhǎng)簽字： 年 月 日 總經(jīng)理意見 簽字： 年 月 日 附件三： 11 人力資源（行政）管理職稱評(píng)分匯總表 評(píng)價(jià)時(shí)間： 年 月 日 現(xiàn)任崗位： 編號(hào)： 姓 名 學(xué) 歷 入職時(shí)間 序 號(hào) 評(píng)定項(xiàng)目 評(píng)分權(quán)重 實(shí)際得分 1 工作年限 20 分 2 工作業(yè)績(jī) 20 分 3 工作能力 30 分 4 工作態(tài)度 30 分 5 合 計(jì) 100 分 被評(píng)價(jià)人 簽字： 部門領(lǐng)導(dǎo) 簽字： 單位領(lǐng)導(dǎo) 簽字： 人資副總 簽字： 控股公司內(nèi)部 職稱評(píng)定管理辦法（財(cái)務(wù)系統(tǒng)） 一、總則 為了促進(jìn)財(cái)務(wù) 系統(tǒng)員工 專業(yè) 技術(shù)能力 的提高，肯定計(jì)統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn) ，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍， 建立良性的 專業(yè) 技術(shù) 人員 激勵(lì)機(jī)制，特制訂本管理辦法。 、本科學(xué)歷者分別加 10 分。 0 分 （ 4）工作 年限（ 20 分） 9 人資（行政）崗位每工作滿一年得 2 分。 5 分 工作上滿足于基本完成工作任務(wù)，當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，能意識(shí)到自己的錯(cuò)誤 。 10 分 工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任且積極尋求 解決問題的辦法 。 3 分 工作懈怠且工作業(yè)績(jī)不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn) 。 7 分 工作主動(dòng)，能較好地完成自己的本職工作 。 0 分 工作主動(dòng)性 除了做好自己本職工作外，還經(jīng)常主動(dòng)承擔(dān)一些分外的工作 。 5 分 8 較 少情況下遲到、早退，基本上服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排 。 10 分 從不遲到、早退，服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排 。 3 沒有創(chuàng)新精神，工作因循守舊 。 7 能開動(dòng)腦筋對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)但取得的成果較小 。 0 創(chuàng)新能力 善于思考和研究，并經(jīng)常提出新點(diǎn)子、新想法且對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效益做出了重大的貢獻(xiàn) 。 5 能較清晰、流利的表達(dá)自己的觀點(diǎn)或意見，但過于刻板、生硬 。 7 能有效地和他人進(jìn)行交流和溝通，并有一定的說服能力 。 7 工作雜亂無章，交待的事項(xiàng)不能及時(shí)完成 。 7 很好地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，較好地領(lǐng)導(dǎo)他人對(duì)自己工作的支持和配合 。 5 缺乏專業(yè)知識(shí)，無成效可言。 8 具有一般的專業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要。 59 6 （ 2）工作能力（ 30 分） 考核要素 考 評(píng) 內(nèi) 容 分?jǐn)?shù)范圍 評(píng) 定 者 自行評(píng)分 10% 直接上級(jí) 15% 服務(wù)對(duì)象 15% 組委評(píng)分 60% 專業(yè) 知識(shí) 具有豐富的專業(yè)知識(shí)并能充分發(fā)揮，圓滿完成任務(wù)。 1620 熟悉并全面掌握人力資源（行政）管理專業(yè)知識(shí)，并在實(shí)際工作中有效運(yùn)用和發(fā)揮，附有實(shí)例資料。 1015 能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某三大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。 59 人力資源（行政）管理師 能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中全部工作，附有實(shí)例資料。 能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某三大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。 1015 工作不誤期，表現(xiàn)符合要求。 15 人力資源（行政）管理專員 能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、 管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某二大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。 1015 能夠基本履行所在工作崗位崗位說明書中全部工作內(nèi)容及要求。 附件一：職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （ 1）工作業(yè)績(jī)（ 20 分） 職稱等級(jí) 考 評(píng) 內(nèi) 容 分?jǐn)?shù)范圍 評(píng) 定 者 自行評(píng)分10% 直接上級(jí) 15% 服務(wù)對(duì)象15% 組委評(píng)分60% 初級(jí)人力資源（行政）管理專員 能夠出色履行所在工作崗位崗位說明書中全部工作內(nèi)容及要求。 七、復(fù)評(píng)程序及結(jié)果處理： ，工廠或公司評(píng)定小組依據(jù)其職稱評(píng)定條件進(jìn)行復(fù)評(píng)； 60 分的，公司將取消其職稱及相應(yīng)的補(bǔ)貼或工資待遇。 （ 2）分值超過 60 分者有資格參加相應(yīng)職稱的評(píng)審。 職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目：工作年限、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度。 人力資源（行政）管理 師 ：（ 1） 能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施 人力資源（行政）管理 內(nèi)容中全部工作 ；（ 2）助理 人力資源（行政）管理 師 職稱滿三年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿二年） 。 人力資源（行政）管理 專員 ：（ 1） 能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施 人力資源（行政）管理 內(nèi)容中某二大項(xiàng)工作； （ 2） 初級(jí) 人力資源（行政）管理 專員職稱滿二年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿一年） 。 五、職稱評(píng)定額度限制： 初級(jí) 人力資源（行政）管理 專員 工廠每年評(píng)審報(bào)批不超過 2 人； 人力資源（行政）管理 專員 工廠每年評(píng)審報(bào)批不超過 2 人； 3 助理 人力資源（行政）管理 師 控股公司每年評(píng)定確認(rèn)不超過 2 人； 人力資源（行政）管理 師 控股公司每?jī)赡暝u(píng)定確認(rèn)不超過 1 人； 高級(jí) 人力資源（行政）管理 師 控 股公司每四年評(píng)定確認(rèn)不超過 1 人。 申請(qǐng)破格晉升程序：因年限不足達(dá)不到晉升要求，但晉升的業(yè)績(jī)指標(biāo)非常突出， 人力資 源（行政）管理 事項(xiàng)有重大突破、且產(chǎn)生較大效益，可提出破格晉升申請(qǐng)，由部門或工廠向控股公司職稱評(píng)審小組報(bào)送申請(qǐng)晉升的理由及有關(guān)的證明材料。 人力資源（行政）管理 主任審核材料的完整與真實(shí)后，填寫部門意見，提交工廠或控股公司評(píng)審小組評(píng)審。人力資源部負(fù)責(zé)召集職稱評(píng)審小組、匯集整理 人資（行政）管理 部門上報(bào)的資料、組織職稱評(píng)審會(huì)議等工作； 控股公司職稱評(píng)審小組由人資副總（任組 長(zhǎng)）、研發(fā)副總（任副組長(zhǎng)）、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及各工廠廠長(zhǎng)、廠辦 主任（組員）組成； 初級(jí) 人力資源（行政）管理 專員、 人力資源（行政）管理 專員 職稱評(píng)審工作由工廠參照此辦法自行組織實(shí)施評(píng)定審核后，報(bào)控股公司職稱評(píng) 審小組審批； 各工廠的職稱評(píng)審材料應(yīng)于每年的 11 月底前報(bào)控股公司人力資源管理部門； 職稱評(píng)審工作在每年的 12 月 1 日至 20 日開展。職稱級(jí)別的主要功能有： 不同的技術(shù)職稱承擔(dān)不同等級(jí)的項(xiàng)目； 根據(jù)技術(shù)職稱的不同，享受公司技術(shù)職稱補(bǔ)貼或行政級(jí)別工資待遇； 已享受工廠或公司行政級(jí)別待遇的 人力資源（行政）系統(tǒng) 人員 ，其享受行政級(jí)別待遇的時(shí)間可視同于相對(duì)應(yīng)的職稱時(shí)間，但不再享受內(nèi)部初級(jí)職稱的補(bǔ)貼。 本管理辦法適用于 人資（行政）管理 系統(tǒng)所有從事 人資（行政）管理 工作的人 員 ，職稱評(píng)定由工廠及控股公司職稱評(píng)審小組按照規(guī)定 的評(píng)審程序分級(jí)評(píng)定，中層（副主任）及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評(píng)審，但控股公司根據(jù)其本人條件，可以直接認(rèn)定其內(nèi)部職稱。 特此通知。 此管理辦法具體內(nèi)容見附件，此方案于 2021 年 2 月份開始執(zhí)行。北京富泰革基布股份有限公司（ 通知 ） 控股公司發(fā) [2021]6 號(hào) 關(guān)于發(fā)布控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法的 通 知 各部、室、系統(tǒng)、工廠： 為了促進(jìn)各系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定系統(tǒng)內(nèi)管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，特制訂控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法。 此管理辦法適用于人資（行政）管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)和研發(fā)系統(tǒng)。 具體相關(guān)問題以控股公司人力資源管理部門的解釋為準(zhǔn)。 二 O 一一年二月十日 2 控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法（人資 系統(tǒng)） 一、總則 : 為了促進(jìn) 人資（行政）管理 系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定 人資（行政）管理 人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，特制訂本管理辦法。 二、職稱評(píng)審級(jí)別 : 人資（行政）管理 系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱劃分為： 初級(jí) 人力資源（行政）管理 專員、 人力資源（行政）管理 專員、助理 人力資源（行政）管理 師、 人力資源（行政）管理 師、高級(jí) 人力資源（行政）管理 師 五個(gè)級(jí)別。 三、職稱評(píng)審組織管理 : 助理及以上職稱評(píng)審工作由控股公司人力資源部負(fù)責(zé)組織。 四、職稱評(píng)審程序 : 符合職稱評(píng)定基本條件的員工，需申請(qǐng)?zhí)顚憽都夹g(shù)職稱評(píng)定材料》表格（見附件二），提交到 人力資源（行政）管理 部門 。 控股公司認(rèn)為必要時(shí)，控股公司評(píng)審小組可以直接評(píng)審認(rèn)定其職稱。 各級(jí)職稱在得到批準(zhǔn)后，需送交人力資源部備案，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。 六、職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定方式 : 申請(qǐng)職稱評(píng)定的基本條件： 初級(jí) 人力資源（行政）管理 專員 ：（ 1） 控股公司內(nèi)工作累計(jì)滿三年，正在 從事 人力資源（行政）管理 工作； （ 2） 高中 、中專、大專學(xué)歷，從事 人力資源（行政）管理 工作滿二年；（ 3）大專、本科相關(guān)學(xué)歷，從事 人力資源（行政）管理 工作滿一年。 助理 人力資源（ 行政）管理 師 ：（ 1）