【正文】 7 分 工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 。 9 分 通過借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，將某些工藝改進(jìn)與創(chuàng)新運(yùn)用到生產(chǎn)過程中，并取得一定成果 。 14 14 14 高級(jí)工程師 1213 年以上（本公司工作 67 年以上） 。 八、各職稱級(jí)別享受月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)或行政級(jí)別工資待遇： 工藝員： 300 元 技術(shù)員： 400 元 助理工程師：享受工廠工長(zhǎng)、副部級(jí)工資待遇 工程師：享受控股公司正部、廠長(zhǎng)助理級(jí)工資待遇 高級(jí)工程師：享受控股公司副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)級(jí)工資待遇 九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責(zé)可授權(quán)人資副總代理 十、附則 本管理辦法由控股公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋，自公布之日起開始執(zhí)行。 四、職稱評(píng)審程序 符合職稱評(píng)定基本條件的員工，需申請(qǐng)?zhí)顚憽都夹g(shù)職稱評(píng)定材料》表格（見附件二），提交到研發(fā)室主任。 015 、授 徒 能力 015 015 專業(yè)難度 05 從事相關(guān)工作。 各級(jí)職稱在得到批準(zhǔn)后，需送交人力資源部備案，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。 05 工齡 每多一年加 分 010 總得分 會(huì)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)員） 考評(píng) 項(xiàng)目 考 評(píng) 內(nèi) 容 分?jǐn)?shù)范圍 評(píng) 定 者 自行評(píng)分10% 直接上級(jí)15% 服務(wù)對(duì)象15% 組委評(píng)價(jià)60% 工作態(tài)度 1 能認(rèn)真履行崗位職責(zé) 010 2 服從工作安排 05 3 有 良好職業(yè)道德 及服務(wù)意識(shí) 05 技術(shù)水平 1 獨(dú)立完成崗位工作及崗位輪換。人力資源部負(fù)責(zé)召集職稱評(píng)審小組、匯集整理財(cái)務(wù)部門上報(bào)的資料、組織職稱評(píng)審會(huì)議等工作； 控股公司職稱評(píng)審小組由人力資源副總（任組長(zhǎng)）、財(cái)務(wù)總監(jiān)（副組長(zhǎng)）、各工廠廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)（組員）組成； 初級(jí)會(huì)計(jì)員（初級(jí) 統(tǒng)計(jì)員）、會(huì)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)員）職稱評(píng)審工作由工廠參照此辦法自行組織實(shí)施評(píng)定審核后，報(bào)控股公司職稱評(píng)審小組審批； 各工廠的職稱評(píng)審材料應(yīng)于每年的 11 月底前報(bào)控股公司人力資源管理部門； 職稱評(píng)審工作在每年的 12 月 1 日至 20 日開展。 5 分 在別人的監(jiān)督下能較好地完成工作 。 6 7 掌握一定的說話技巧，自己的意見或建議能得到他人的認(rèn)可 。 1620 能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某四大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。 職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件一） 評(píng)審方式： （ 1）評(píng)審小組審核評(píng)定提交申請(qǐng)的職稱評(píng)定材料，并根據(jù)各級(jí)職稱的任職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議打分，按評(píng)審小組平均分進(jìn)行排隊(duì)。 二、職稱評(píng)審級(jí)別 : 人資（行政）管理 系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱劃分為： 初級(jí) 人力資源（行政）管理 專員、 人力資源（行政）管理 專員、助理 人力資源（行政）管理 師、 人力資源（行政）管理 師、高級(jí) 人力資源（行政）管理 師 五個(gè)級(jí)別。職稱級(jí)別的主要功能有： 不同的技術(shù)職稱承擔(dān)不同等級(jí)的項(xiàng)目； 根據(jù)技術(shù)職稱的不同，享受公司技術(shù)職稱補(bǔ)貼或行政級(jí)別工資待遇； 已享受工廠或公司行政級(jí)別待遇的 人力資源（行政）系統(tǒng) 人員 ，其享受行政級(jí)別待遇的時(shí)間可視同于相對(duì)應(yīng)的職稱時(shí)間，但不再享受內(nèi)部初級(jí)職稱的補(bǔ)貼。 （ 2）分值超過 60 分者有資格參加相應(yīng)職稱的評(píng)審。 1015 能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某三大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。 5 能較清晰、流利的表達(dá)自己的觀點(diǎn)或意見，但過于刻板、生硬 。 3 分 工作懈怠且工作業(yè)績(jī)不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn) 。 四、職稱評(píng)審程序 符合職稱評(píng)定基本條件的員工，需申請(qǐng)?zhí)顚憽都夹g(shù)職稱評(píng)定材料》表格（見附件二），提交到 財(cái)務(wù) 部。 015 2 熟悉掌握當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及專業(yè) 015 16 知識(shí) 3 有傳、幫、帶能力 015 4 熟悉掌握系統(tǒng)內(nèi)專用設(shè)備操作 015 專業(yè)難度 1 從事工作的復(fù)制難度 05 2 有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的從業(yè)資格證書并從事相關(guān)工作 05 工齡 每多一年加 分 010 總得分 助理會(huì)計(jì)師（助理統(tǒng)計(jì)師） 考核 項(xiàng)目 考 評(píng) 內(nèi) 容 分?jǐn)?shù)范圍 評(píng) 定 者 自行評(píng)分10% 直接上級(jí)15% 服務(wù)對(duì)象15% 組委評(píng)分60% 工作態(tài)度 1 積極主動(dòng) 履行崗位職責(zé) 010 2 服從工作安排，有善于思 考能力 05 3 有 良好職業(yè)道德 及服務(wù)意識(shí) 05 技術(shù)水平 1 具有帳、表、物審核、稽核能力 015 2 具有編輯財(cái)務(wù)報(bào)表能力。 五 、職稱評(píng)定 額度限制： 初級(jí)技工工廠每年評(píng)定報(bào)批不超過 2 人； 中級(jí)技工工廠每年評(píng)定報(bào)批不超過 2 人； 高級(jí)技工控股公司每年評(píng)定確認(rèn)不超過 2 人； 初級(jí)技師控股公司每?jī)赡暝u(píng)定確認(rèn)不超過 1 人； 高級(jí)技師控股公司每四年評(píng)定確認(rèn)不超過 1 人。 05 工 齡 每多一年加 分 015 總得分 高 級(jí) 技 工 職 稱 評(píng) 定 表 考核 項(xiàng)目 評(píng) 定 內(nèi) 容 分?jǐn)?shù)范圍 評(píng) 定 者 自行 評(píng)分10% 直接上級(jí)15% 服務(wù) 對(duì)象15% 組委評(píng)分60% 工作態(tài)度 010 05 05 技術(shù)水平 。研發(fā)室主任審核材料的完整與真實(shí)后，填寫部門意見，提交工廠或控股公司評(píng)審小組評(píng)審。 附件一 ： 職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （ 1）工作業(yè)績(jī)（ 20 分） 職稱等級(jí) 考 評(píng) 內(nèi) 容 分?jǐn)?shù)范圍 評(píng) 定 者 自行評(píng)分10% 直接上級(jí)15% 服務(wù)對(duì)象15% 組委評(píng)分10% 31 工藝員 13 年以上 。 1030 領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)或工程項(xiàng)目技術(shù)的專家技能，精通紡織，革基布、制革專業(yè)技術(shù)，在行業(yè)內(nèi)具有一定的專業(yè)影響力 。 7 分 能開動(dòng)腦筋對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)但取得的成果較小 。 5 分 工作上滿足于基本完成工作任務(wù)，當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，能意識(shí)到自己的錯(cuò)3 分 36 誤 。 10 分 工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任且積極尋求解決問題的辦法 。 0 分 創(chuàng)新能力 善于思考和研究，并經(jīng)常提出新點(diǎn)子、新想法且對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效益做出了重大的貢獻(xiàn) 。 48 48 48 小試 20 項(xiàng) ； 3 項(xiàng)大生產(chǎn) ； 通曉紡紗、織布、染整、起絨及制革原理 。 七、復(fù)評(píng)程序及結(jié)果處理： ，工廠或公司評(píng)定小組依據(jù)其職稱評(píng)定條件進(jìn)行復(fù)評(píng)； 60 分的，公司將取消其職稱及相應(yīng)的補(bǔ)貼或工資待遇。人力資源部負(fù)責(zé)召集職稱評(píng)審小組、匯集整理研發(fā)部門上報(bào)的資料、組織職稱評(píng)審會(huì)議等工作； 控股公司職稱評(píng)審小組由人資副總（任組長(zhǎng)）、研發(fā)副總（任副組長(zhǎng)）、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及各工廠廠長(zhǎng)、研發(fā)主任（組員）組成； 工藝員、技術(shù)員職稱評(píng)審工作由工廠參照此辦法自行組織實(shí)施評(píng)定審核后，報(bào)控股公司職稱評(píng)審小組審批； 各工廠的職稱評(píng)審材料應(yīng)于每年的 11 月底前報(bào)控股公司人力資源管理部門； 29 職稱評(píng)審工作在每年的 12 月 1 日至 20 日 開展。 010 。 申請(qǐng)破格晉 升程序：因年限不足達(dá)不到晉升要求，但晉升的業(yè)績(jī)指標(biāo)非常突出，設(shè)備能源 事項(xiàng)有重大突破、且產(chǎn)生較大效益，可提出破格晉升申請(qǐng)，由部門或工廠向控股公司職稱評(píng)審小組報(bào)送申請(qǐng)晉升的理由及有關(guān)的證明材料。 015 3 自學(xué)能力 015 4 熟悉掌握自身崗位專業(yè)知識(shí) 015 專業(yè)難度 1 從事工作的復(fù)制難度 05 2 有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的從業(yè) 資格證書并從事相關(guān)工作。 三、職稱評(píng)審組織管理 助理及以上職稱評(píng)審工作由控股公司人力資源部負(fù)責(zé)組織。 7 分 工作主動(dòng)，能較好地完成自己的本職工作 。 7 能有效地和他人進(jìn)行交流和溝通，并有一定的說服能力 。 59 人力資源（行政）管理師 能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中全部工作，附有實(shí)例資料。 職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目：工作年限、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度。 本管理辦法適用于 人資（行政）管理 系統(tǒng)所有從事 人資（行政）管理 工作的人 員 ，職稱評(píng)定由工廠及控股公司職稱評(píng)審小組按照規(guī)定 的評(píng)審程序分級(jí)評(píng)定，中層（副主任）及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評(píng)審，但控股公司根據(jù)其本人條件，可以直接認(rèn)定其內(nèi)部職稱。 三、職稱評(píng)審組織管理 : 助理及以上職稱評(píng)審工作由控股公司人力資源部負(fù)責(zé)組織。 （ 3）根據(jù)公司職稱額度限制，評(píng)定確認(rèn)職稱人員。 59 高級(jí) 人力資源（行政） 理師 熟悉并全面掌握人力資源（行政）管理專業(yè)知識(shí)，并在實(shí)際工作 中卓有成效的運(yùn)用和發(fā)揮，附有實(shí)例資料。 3 語言含糊不清，表達(dá)的意思不清楚 。 0 分 工作責(zé)任感 對(duì)他人起到榜樣的作用 。 財(cái)務(wù) 部長(zhǎng)審核材 料的完整與真實(shí)后，填寫部門意見，提交工廠或控股公司評(píng)審小組評(píng)審； 控股公司認(rèn)為必要時(shí)，控股公司評(píng)審小組可以直接評(píng)審認(rèn)定其職稱； 申請(qǐng)破格晉升程序： 因年限不足達(dá)不到晉升要求，但晉升的業(yè)績(jī)指標(biāo)非常突出，可提出破格晉升申請(qǐng)，由部門 或工廠向控股公司職稱評(píng)審小組報(bào)送申請(qǐng)晉升的理由及有關(guān)的證明材料；