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控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法(專業(yè)版)

2025-07-08 20:07上一頁面

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【正文】 7 分 工作中主動承擔(dān)責(zé)任 。 9 分 通過借鑒他人的經(jīng)驗,將某些工藝改進與創(chuàng)新運用到生產(chǎn)過程中,并取得一定成果 。 14 14 14 高級工程師 1213 年以上(本公司工作 67 年以上) 。 八、各職稱級別享受月補貼標準或行政級別工資待遇: 工藝員: 300 元 技術(shù)員: 400 元 助理工程師:享受工廠工長、副部級工資待遇 工程師:享受控股公司正部、廠長助理級工資待遇 高級工程師:享受控股公司副廠長、廠長級工資待遇 九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責(zé)可授權(quán)人資副總代理 十、附則 本管理辦法由控股公司人力資源部負責(zé)制定、修訂和解釋,自公布之日起開始執(zhí)行。 四、職稱評審程序 符合職稱評定基本條件的員工,需申請?zhí)顚憽都夹g(shù)職稱評定材料》表格(見附件二),提交到研發(fā)室主任。 015 、授 徒 能力 015 015 專業(yè)難度 05 從事相關(guān)工作。 各級職稱在得到批準后,需送交人力資源部備案,由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。 05 工齡 每多一年加 分 010 總得分 會計員(統(tǒng)計員) 考評 項目 考 評 內(nèi) 容 分數(shù)范圍 評 定 者 自行評分10% 直接上級15% 服務(wù)對象15% 組委評價60% 工作態(tài)度 1 能認真履行崗位職責(zé) 010 2 服從工作安排 05 3 有 良好職業(yè)道德 及服務(wù)意識 05 技術(shù)水平 1 獨立完成崗位工作及崗位輪換。人力資源部負責(zé)召集職稱評審小組、匯集整理財務(wù)部門上報的資料、組織職稱評審會議等工作; 控股公司職稱評審小組由人力資源副總(任組長)、財務(wù)總監(jiān)(副組長)、各工廠廠長、財務(wù)部長(組員)組成; 初級會計員(初級 統(tǒng)計員)、會計員(統(tǒng)計員)職稱評審工作由工廠參照此辦法自行組織實施評定審核后,報控股公司職稱評審小組審批; 各工廠的職稱評審材料應(yīng)于每年的 11 月底前報控股公司人力資源管理部門; 職稱評審工作在每年的 12 月 1 日至 20 日開展。 5 分 在別人的監(jiān)督下能較好地完成工作 。 6 7 掌握一定的說話技巧,自己的意見或建議能得到他人的認可 。 1620 能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中某四大項工作,附有實例資料。 職稱評定項目的評分標準:(見附件一) 評審方式: ( 1)評審小組審核評定提交申請的職稱評定材料,并根據(jù)各級職稱的任職標準進行評議打分,按評審小組平均分進行排隊。 二、職稱評審級別 : 人資(行政)管理 系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱劃分為: 初級 人力資源(行政)管理 專員、 人力資源(行政)管理 專員、助理 人力資源(行政)管理 師、 人力資源(行政)管理 師、高級 人力資源(行政)管理 師 五個級別。職稱級別的主要功能有: 不同的技術(shù)職稱承擔(dān)不同等級的項目; 根據(jù)技術(shù)職稱的不同,享受公司技術(shù)職稱補貼或行政級別工資待遇; 已享受工廠或公司行政級別待遇的 人力資源(行政)系統(tǒng) 人員 ,其享受行政級別待遇的時間可視同于相對應(yīng)的職稱時間,但不再享受內(nèi)部初級職稱的補貼。 ( 2)分值超過 60 分者有資格參加相應(yīng)職稱的評審。 1015 能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中某三大項工作,附有實例資料。 5 能較清晰、流利的表達自己的觀點或意見,但過于刻板、生硬 。 3 分 工作懈怠且工作業(yè)績不能達到工作標準 。 四、職稱評審程序 符合職稱評定基本條件的員工,需申請?zhí)顚憽都夹g(shù)職稱評定材料》表格(見附件二),提交到 財務(wù) 部。 015 2 熟悉掌握當?shù)胤煞ㄒ?guī)及專業(yè) 015 16 知識 3 有傳、幫、帶能力 015 4 熟悉掌握系統(tǒng)內(nèi)專用設(shè)備操作 015 專業(yè)難度 1 從事工作的復(fù)制難度 05 2 有社會機構(gòu)頒發(fā)的從業(yè)資格證書并從事相關(guān)工作 05 工齡 每多一年加 分 010 總得分 助理會計師(助理統(tǒng)計師) 考核 項目 考 評 內(nèi) 容 分數(shù)范圍 評 定 者 自行評分10% 直接上級15% 服務(wù)對象15% 組委評分60% 工作態(tài)度 1 積極主動 履行崗位職責(zé) 010 2 服從工作安排,有善于思 考能力 05 3 有 良好職業(yè)道德 及服務(wù)意識 05 技術(shù)水平 1 具有帳、表、物審核、稽核能力 015 2 具有編輯財務(wù)報表能力。 五 、職稱評定 額度限制: 初級技工工廠每年評定報批不超過 2 人; 中級技工工廠每年評定報批不超過 2 人; 高級技工控股公司每年評定確認不超過 2 人; 初級技師控股公司每兩年評定確認不超過 1 人; 高級技師控股公司每四年評定確認不超過 1 人。 05 工 齡 每多一年加 分 015 總得分 高 級 技 工 職 稱 評 定 表 考核 項目 評 定 內(nèi) 容 分數(shù)范圍 評 定 者 自行 評分10% 直接上級15% 服務(wù) 對象15% 組委評分60% 工作態(tài)度 010 05 05 技術(shù)水平 。研發(fā)室主任審核材料的完整與真實后,填寫部門意見,提交工廠或控股公司評審小組評審。 附件一 : 職稱評定項目的評分標準 ( 1)工作業(yè)績( 20 分) 職稱等級 考 評 內(nèi) 容 分數(shù)范圍 評 定 者 自行評分10% 直接上級15% 服務(wù)對象15% 組委評分10% 31 工藝員 13 年以上 。 1030 領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)或工程項目技術(shù)的專家技能,精通紡織,革基布、制革專業(yè)技術(shù),在行業(yè)內(nèi)具有一定的專業(yè)影響力 。 7 分 能開動腦筋對工作進行改進但取得的成果較小 。 5 分 工作上滿足于基本完成工作任務(wù),當工作出現(xiàn)失誤時,能意識到自己的錯3 分 36 誤 。 10 分 工作中主動承擔(dān)責(zé)任且積極尋求解決問題的辦法 。 0 分 創(chuàng)新能力 善于思考和研究,并經(jīng)常提出新點子、新想法且對提高企業(yè)生產(chǎn)效益做出了重大的貢獻 。 48 48 48 小試 20 項 ; 3 項大生產(chǎn) ; 通曉紡紗、織布、染整、起絨及制革原理 。 七、復(fù)評程序及結(jié)果處理: ,工廠或公司評定小組依據(jù)其職稱評定條件進行復(fù)評; 60 分的,公司將取消其職稱及相應(yīng)的補貼或工資待遇。人力資源部負責(zé)召集職稱評審小組、匯集整理研發(fā)部門上報的資料、組織職稱評審會議等工作; 控股公司職稱評審小組由人資副總(任組長)、研發(fā)副總(任副組長)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及各工廠廠長、研發(fā)主任(組員)組成; 工藝員、技術(shù)員職稱評審工作由工廠參照此辦法自行組織實施評定審核后,報控股公司職稱評審小組審批; 各工廠的職稱評審材料應(yīng)于每年的 11 月底前報控股公司人力資源管理部門; 29 職稱評審工作在每年的 12 月 1 日至 20 日 開展。 010 。 申請破格晉 升程序:因年限不足達不到晉升要求,但晉升的業(yè)績指標非常突出,設(shè)備能源 事項有重大突破、且產(chǎn)生較大效益,可提出破格晉升申請,由部門或工廠向控股公司職稱評審小組報送申請晉升的理由及有關(guān)的證明材料。 015 3 自學(xué)能力 015 4 熟悉掌握自身崗位專業(yè)知識 015 專業(yè)難度 1 從事工作的復(fù)制難度 05 2 有社會機構(gòu)頒發(fā)的從業(yè) 資格證書并從事相關(guān)工作。 三、職稱評審組織管理 助理及以上職稱評審工作由控股公司人力資源部負責(zé)組織。 7 分 工作主動,能較好地完成自己的本職工作 。 7 能有效地和他人進行交流和溝通,并有一定的說服能力 。 59 人力資源(行政)管理師 能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中全部工作,附有實例資料。 職稱評定標準的項目:工作年限、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度。 本管理辦法適用于 人資(行政)管理 系統(tǒng)所有從事 人資(行政)管理 工作的人 員 ,職稱評定由工廠及控股公司職稱評審小組按照規(guī)定 的評審程序分級評定,中層(副主任)及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評審,但控股公司根據(jù)其本人條件,可以直接認定其內(nèi)部職稱。 三、職稱評審組織管理 : 助理及以上職稱評審工作由控股公司人力資源部負責(zé)組織。 ( 3)根據(jù)公司職稱額度限制,評定確認職稱人員。 59 高級 人力資源(行政) 理師 熟悉并全面掌握人力資源(行政)管理專業(yè)知識,并在實際工作 中卓有成效的運用和發(fā)揮,附有實例資料。 3 語言含糊不清,表達的意思不清楚 。 0 分 工作責(zé)任感 對他人起到榜樣的作用 。 財務(wù) 部長審核材 料的完整與真實后,填寫部門意見,提交工廠或控股公司評審小組評審; 控股公司認為必要時,控股公司評審小組可以直接評審認定其職稱; 申請破格晉升程序: 因年限不足達不到晉升要求,但晉升的業(yè)績指標非常突出,可提出破格晉升申請,由部門 或工廠向控股公司職稱評審小組報送申請晉升的理由及有關(guān)的證明材料;
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