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君山湖現(xiàn)代城_整體營銷策劃方案-展示頁

2024-08-22 10:54本頁面
  

【正文】 專業(yè)的培訓(xùn)。具體操作如:微笑、站門、倒水等。現(xiàn)代城 三大方針進(jìn)行治理。 銷售原則 3:案場管理;外在:提升發(fā)展商的品牌形象出發(fā),嚴(yán)格管理。 銷售原則 2: 在單位總體的推售方式上,采用分批分期入市、推售的方法,即根據(jù)市場情況,對項目銷售不同階段進(jìn)行劃分,并在各個不同階段按照不同的策略對項目可售單位進(jìn)行銷控,分批分期推出單位,以達(dá)到保持現(xiàn)場成交氣氛及令項目持續(xù)性旺銷的目的?,F(xiàn)代城 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的富裕階層:通過本項目的推廣,一些想進(jìn)入縣城居住的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的富 裕階層將產(chǎn)生急切的期盼心理,他們苦于老城區(qū)范圍內(nèi)房源的稀少,選擇本項目一方面能夠融入城市生活,另一方面又能夠接觸有一定社會地位的鄰居,使得他們進(jìn)入本項目居住有雙重效益,因此本項目也是他們追求的目標(biāo); 選擇本項目的原因 ? 可以滿足對居住環(huán)境、居家理念更換的需求; ? 可以滿足對新鮮事物的追捧、對潔凈生活空間的苛求; ? 可以滿足對生活品質(zhì)、對居住氛圍的需求; ? 可以滿足對繁華的向往、對生態(tài)風(fēng)光的雙重享受; ? 可以滿足對后代和家人成長環(huán)境健康的需求; 君山湖 目標(biāo)群特征描述 君山湖這類群體以吉安縣城內(nèi)部為主,其次是發(fā)掘周邊企業(yè)的管理人員,比如燕京啤酒廠的管理層等,以及縣城內(nèi)部生意人、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的富裕階層。 君山湖現(xiàn)代城 三、本項目的客源定位 目標(biāo)群定位 本項目的主力客戶群體將主要是政府領(lǐng)導(dǎo)、國家機(jī)關(guān)公務(wù)員、醫(yī)生、教師、銀行職員。 目標(biāo)客戶群體的年齡普遍集中在 25— 50 周歲之間。現(xiàn)代城 政府領(lǐng)導(dǎo)、國家機(jī)關(guān)公務(wù)員:這部分客源在當(dāng)?shù)貙儆谑杖胫猩想A層,收入穩(wěn)定,經(jīng)過了一定的積累,有購房的欲望,接觸外來事物比較頻繁,易于接受本項目這種追求生活品質(zhì)的樓盤;他們原有住房陳舊、環(huán)境欠佳 ,對高素質(zhì)生活的向往將使他們從城市的嘈雜和污染的空氣中脫離出來,尋找一個適合生活的地方; 醫(yī)生、教師:這部分客源隨著時代的發(fā)展,社會地位日益提升,收入屬于財政和效益雙重的組合,也比較穩(wěn)定,有較高的文化素質(zhì),接觸的思想也比較先進(jìn),追求時尚的生活特征,他們希望在優(yōu)美的居所中能夠欣賞原生態(tài)的自然風(fēng)光,渴望追求高品質(zhì)的生活方式,本項目也適應(yīng)他們的需求; 企業(yè)管理人員:吉安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的設(shè)立以及縣城內(nèi)部的各大型企業(yè),都有一群有實力的企業(yè)管理人才,而這部分人群的收入較高,年齡多為中青年,有一定的文化素質(zhì),對居住有較高 的要求,具備一定的住房購買能力; 銀行職員:這部分客源有著豐厚的收入,在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系比較廣泛,社會認(rèn)知比較高,而且目前基本都居住在公房內(nèi),該類居所比較陳舊,所以他們也有著改善居住環(huán)境的的思想,本項目也是他們的追求樓盤之一; 附近私營企業(yè)經(jīng)營者:如建材、汽車城以及縣城內(nèi)店鋪經(jīng)營者,他們有相對非常強(qiáng)的住房購買能力,物質(zhì)生活非常優(yōu)越,當(dāng)物質(zhì)生活達(dá)到一定階段時,他們又將追求精神食糧,本項目的品質(zhì)生活、品質(zhì)環(huán)境、生態(tài)風(fēng)光也能夠充分的吸引他們的眼球; 君山湖現(xiàn)代城 第三章 營銷執(zhí)行 一、總體營銷策略 1.銷售原則 銷售原則 1:鑒于本案客源以區(qū)域客為主,把市場上常見的“營銷細(xì)分”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹{米營銷”,從產(chǎn)品定位、客源定位出發(fā),業(yè)務(wù)上在緊抓新客戶的前提下:從微觀上把有多少客戶來購買我們的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€客戶能購買我們多少產(chǎn)品;宏觀講是縱向開挖市場的需求潛力。在項目具體的推售方式上,基本上應(yīng)該采取優(yōu)先較差單 位,綜合后較好單位的推售方式,保持均衡去化,這樣可以達(dá)到掌握銷售主動權(quán),保證旺銷期現(xiàn)場人氣的目的。內(nèi)在:對業(yè)務(wù)員強(qiáng)迫 —— 習(xí)慣 —— 自覺的 君山湖 銷售原則 4:服務(wù)觀念的確立;客戶是上帝、客戶是我們賴已生存的根本。從代理行業(yè)的服務(wù)度出發(fā)是讓業(yè)務(wù)員發(fā)自內(nèi)心的確立服務(wù)的態(tài)度及真諦,不要僅停留在表面上。 : 個案的銷售共分為四個階段,即預(yù)約期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期及衰退期。現(xiàn)代城 正式開盤時,以推廣主力戶型為主,同時控制單價上調(diào)對于市場的阻力,開始大量吸納區(qū)域客進(jìn)場 低開高走:逐步漸進(jìn)提高和留有升值的空間。在價格的策略上,建議采用“震撼價入市,爬坡式升價”的策略,先積聚人氣關(guān)注,再穩(wěn)步提升價格,達(dá)至目標(biāo)均價水平。一方面可以引起市場的轟動,同時對前期少量業(yè)主來說,看到后面的價格其超值性自然不言而喻,這對整個銷售過程來說,不論是售樓員的信心還是銷售效果,都能起到不小的推動作用。 低開高走的現(xiàn)實意義: (1)便于迅速成交,積聚人氣,促進(jìn)良性循環(huán); (2)為了保障本案的高品質(zhì),高售價部分還要與周邊持平甚至略高些; (3)便于日后的價格調(diào)整; 君山湖 強(qiáng)銷期的營銷策略 : 準(zhǔn)備期是進(jìn)行整個銷售的起始階段,為期大概一個月左右。常用的促銷手段有:開盤禮儀活動、輔助媒體的實施、來人 禮品贈送、開盤優(yōu)惠政策。類似這樣的活動雖然對銷售沒有直接影響,但它潛在的作用卻是不可忽視的,客戶往往能在這樣的活動中看出發(fā)展商的實
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