【摘要】君山湖·現(xiàn)代城三、本項目的客源定位1、目標(biāo)群定位本項目的主力客戶群體將主要是政府領(lǐng)導(dǎo)、國家機(jī)關(guān)公務(wù)員、醫(yī)生、教師、銀行職員。這類群體以吉安縣城內(nèi)部為主,其次是發(fā)掘周邊企業(yè)的管理人員,比如燕京啤酒廠的管理層等,以及縣城內(nèi)部生意人、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的富裕階層。目標(biāo)客戶群體的年齡普遍集中在25—50周歲之間。
2024-08-14 10:54
【摘要】1海潤·水晶城整體營銷策略2020年10月2第一篇:價格策略與執(zhí)行定價流程圖示:一、定價目標(biāo)1、目標(biāo)利潤定價時在建筑成本的基礎(chǔ)上,保證一定投資效益;2、追求利潤
2024-08-24 09:14
【摘要】海潤·水晶城整體營銷策略2009年10月第一篇:價格策略與執(zhí)行定價流程圖示:收集市場信息,測定需求,考慮競爭者的價格水平等相關(guān)因素;針對各單元房屋不同位置、樓層、朝向等在基準(zhǔn)價格基礎(chǔ)上調(diào)整;根據(jù)市場變化情況和企業(yè)自身營銷策略的要求,進(jìn)行價格調(diào)整;綜合以上各種因素,確定詳細(xì)價格;
2025-04-29 06:42
【摘要】金地?荔湖城營銷策劃報告2023-10-101目錄第一章荔湖城面對一個什么樣的市場第二章荔湖城針對的客戶第三章荔湖城競爭力分析第四章荔湖城占位與突破第五章荔湖城整體營銷策劃執(zhí)行方案2第一章荔湖城面對一個什么樣的市場1、廣州城和廣州人2、廣州的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景
2025-03-06 21:16
【摘要】幸福尚城整體營銷策劃案第一篇?總略運營策略:程序上先住宅后商鋪,先招商后銷售;策略上將實施“企業(yè)品牌、樓盤品牌雙軌運營方案”。運營統(tǒng)籌:將整體項作為一個統(tǒng)一的機(jī)體操作,同時又具有獨立性,達(dá)到相互作用,相互豐富的目的,增強(qiáng)項目的綜合競爭力,并有效互動推廣。結(jié)合項目建設(shè)現(xiàn)實,和市場情況,領(lǐng)先推廣住宅部分,待時機(jī)成熟即推廣商鋪部分,最后交互推廣,具體推廣時
2025-04-30 12:44
2025-05-04 06:34
【摘要】足浴城營銷策劃1、市場定位:要在足浴城一行中游刃有余,就必須熟悉這個行業(yè),必須了解當(dāng)今市場的行情,就必須去收集市場的資料。(知己知彼,百戰(zhàn)不殆)(1)做好市場調(diào)查(2)清楚其他同性質(zhì)足浴保健城生存之道(3)劃分自己足浴城所處的定位(中、高檔的足浴保?。?、顧客的消費定位:(1)做好足夠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)(2)了解和熟悉顧客的消費習(xí)慣和消費水平(3)分好顧客的
2025-05-06 13:21
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道世紀(jì)星城整體推廣方案2020.06.15中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道世紀(jì)星城中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道產(chǎn)品中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道世紀(jì)星城并不是一個簡單的地產(chǎn)項目,它已經(jīng)跳脫了傳統(tǒng)社區(qū)的狹隘理念,將“居住、商業(yè)、教育”歸結(jié)到一個完整的體系內(nèi);支持這一改變的,來自三個方面的力量:足夠的規(guī)模、形態(tài)的創(chuàng)新、國際化;
2025-06-12 15:54
【摘要】(修改稿)二○○三年十二月一日目錄前言…………………………………………………………………………………………………………4項目簡介……………………………………………………………………………………………………5項目SWOT分析……………………………………………………………………………………………7紫薇之家品牌形象及功能定位策略項目
2025-05-06 07:19
【摘要】2020全國高校市場營銷大賽營銷案例題目:“現(xiàn)代牧業(yè)”營銷策劃方案參賽隊員姓名:顧玉、時秋杰、蔡正軍、曹亞清、叢玲玲、朱建龍參賽院校:無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)教師:柏景嵐、孫燕聯(lián)系方式:企業(yè)名稱:
2024-09-06 14:15
【摘要】商貿(mào)城營銷策劃方案商貿(mào)城營銷策劃方案目錄第一章項目概述一、區(qū)域分析二、項目概況三、銷售與招商概述第二章銷售策略一、項目特征分析1、樓盤特征2、樓盤特征對商業(yè)店鋪的影響3、地理特征4、商業(yè)特征5、SWOT分析二、目
2025-05-17 00:12
【摘要】中華世紀(jì)城營銷策劃方案□組織管理示意圖項目·專案總控/總對接:王博思策劃對接:白珍強(qiáng)
2025-05-05 12:13
【摘要】謹(jǐn)呈:深圳xx實業(yè)發(fā)展有限公司萬豪商業(yè)城營銷策劃方案深圳市xx物業(yè)咨詢有限公司目錄第一部分物業(yè)定位第一章市場調(diào)查分析一深圳市總體商業(yè)市場背景二南山商業(yè)市場綜述三同類主題市場調(diào)研八卦嶺片區(qū)典型可
2025-05-16 06:10
【摘要】x湖花園項目營銷策劃方案n供應(yīng)量超過市場需求量,近10萬㎡的市場供應(yīng)量,面對22萬人口的市場,有可能碰到供大于求的現(xiàn)實情況,㎡商鋪,必須盡可能擴(kuò)大客戶量,盡可能考慮買家的支付能力;n價格提升有難度。項目必須有一個滿意的價格,才能收到預(yù)期的效益。當(dāng)前市民的心理承受價格不高(住宅均價1400元/平方米
2025-04-25 22:33
【摘要】華泰醫(yī)院整體營銷策劃方案-北京京順醫(yī)院??送走了盛夏仲秋,現(xiàn)已進(jìn)入深秋11月,總結(jié)我院前階段的業(yè)務(wù)狀況,分析現(xiàn)階段的整體業(yè)務(wù)態(tài)勢,以及營銷策劃工作,我們擬相應(yīng)調(diào)整營銷方案,具體如下:一、全面進(jìn)行調(diào)研:成功策劃的關(guān)鍵在于對醫(yī)院本身情況和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r的客觀、全面、準(zhǔn)確的把握,這是策劃能否取得成功的前提,調(diào)研資料也是各項策劃方案是否可行的基礎(chǔ)。方案如下:
2025-07-20 22:39