商業(yè)街地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計-展示頁
2024-12-28 03:53本頁面
【正文】 家電用品，對于不同的主力店其賣場的比例大小也不同。周末開車到那里，連吃帶玩，還可以購物，這種場所肯定會受到歡迎。 發(fā)展商通過對市場環(huán)境和北京人口的分析，認為 Shopping Mall有市場需求。對管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 于大型綜合商業(yè)，這是最難的一件事情。但大型的綜合商業(yè)則完全不同，它的銷售對象不是直接的購物消費者（可能有些散戶，可以把他們視為直銷），而是商家，特別是主力店。 為什么說商業(yè)地產(chǎn)和住宅項目存在很大的區(qū)別呢？如果作一個形象的比喻，我認為商業(yè)地產(chǎn)是傳銷，住宅項目是直銷。其中最大的問題是認不清商業(yè)地產(chǎn)和住宅項目開發(fā)的區(qū)別。像豐聯(lián)廣場、國貿中心等，也可以叫做 Shopping Mall，但國外意義上的 Shopping Mall 北京現(xiàn)在還沒有。北京四、五環(huán)路沿線規(guī)劃了四、五個 Shopping Mall，但到目前為止，真正意義上的 Shopping Mall一個都沒建起來。管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 商業(yè)街地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計 商業(yè)地產(chǎn)項目從規(guī)模和形態(tài)上分兩大類，一類是大型的 Shopping Mall，還有一類是商業(yè)街的商鋪店面。首先講一下大型綜合商業(yè)，國外叫做 Shopping Mall，即購物中心。盡管立項非常多，規(guī)劃項目非常多，拿去招商做宣傳的非常多，但還沒有一個開始營業(yè)。從中反映出一個問題，國內發(fā)展商在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)方面缺乏經(jīng)驗，操作思路、操作程序、招商渠道等也把握得不好。很多發(fā)展商已經(jīng)做了許多住宅項目的開發(fā)，取得了一些成績也獲得了一些經(jīng)驗，以為商業(yè)地產(chǎn)也可以像住宅項目那樣運作，找地找項目，自己做市場評估，自己完成規(guī)劃設計，然后招商，振臂一呼，結果就會一呼百應，實際上存在很大的問題。做住宅項目時，發(fā) 展商可以自己分析市場，根據(jù)對市場需求的研究作產(chǎn)品定位，決定戶型的比例以及住宅產(chǎn)品的類型，然后通過銷售處進行直接銷售。發(fā)展商首先要找到主力店，按照他們的要求進行規(guī)劃設計。比如一個幾十萬平米的店，招一家主力店最多是 2 萬平米（家樂福分店賣場部分是 8 千－ 萬平米），就算能拿到能夠解決十萬平米的主力店，還有十幾萬平米等待解決，這會對發(fā)展商產(chǎn)生非常大的壓力。作為消費者，我們也希望北京周邊能夠出現(xiàn)一些像樣的Shopping Mall。然而具體操作并不容易。我們曾給家樂福做設計過學院路分店，知道他們對賣場的面積、停車位的面積、貨架的陳列等都有一系列的要求。 國外主力店招商有自己的評估辦法 主力店招商有一系列的具體要
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