【摘要】第1頁(yè)共7頁(yè)關(guān)于XXXX集團(tuán)公司公務(wù)車輛管理規(guī)定第一章總則為加強(qiáng)公司公務(wù)用車的管理,規(guī)范用車流程,提高車輛運(yùn)行效率,合理控制用車成本。特制定本規(guī)定。第二章車輛分類及司機(jī)要求第一條人事行政中心下設(shè)公務(wù)車輛車隊(duì),全面負(fù)責(zé)公司所有公務(wù)車的統(tǒng)籌及司機(jī)的管理。車隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)所有車輛和司機(jī)的直接管理,負(fù)責(zé)
2024-12-27 11:52
【摘要】,保證正常的工作秩序,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定為公司維護(hù)紀(jì)律、實(shí)施獎(jiǎng)懲的基本依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定,是鼓勵(lì)先進(jìn)、提高員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段,同時(shí)也是嚴(yán)肅紀(jì)律、保障規(guī)章制度落實(shí)和加強(qiáng)企業(yè)管理的重要保證。第三條適用范圍:第二章獎(jiǎng)勵(lì)第一節(jié)
2024-12-27 11:51
【摘要】11/17福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問(wèn)公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金
2025-04-21 22:17
【摘要】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)高績(jī)效員工,保障集團(tuán)的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作。第二條薪酬設(shè)計(jì)遵循簡(jiǎn)明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過(guò)程中遵循如下原則:公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性原則、激勵(lì)性原則。第三條根據(jù)與集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則,結(jié)合實(shí)際情況以及市場(chǎng)狀況制定集團(tuán)的薪酬策略
2025-05-23 05:22
【摘要】目錄一、 A集團(tuán)公司背景 1(一)集團(tuán)背景 1(二)待解決的問(wèn)題 3二、戰(zhàn)略定位 3(一)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析 31. 潔凈能源產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 32. 房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 43. 旅游酒店業(yè)行業(yè)分析 4(二)潔凈能源產(chǎn)業(yè)SWOT分析 5(三)A集團(tuán)公司的愿景及其戰(zhàn)略規(guī)劃 6三、薪酬改革設(shè)想 6(一) 薪酬制定的原則 7(二) 必要的準(zhǔn)備
2025-05-04 12:00
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧()某知名集團(tuán)公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵(lì)”機(jī)制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力,合理回報(bào)分公司主要負(fù)責(zé)人的知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn),建立分公司主要負(fù)責(zé)人的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制與自我約束機(jī)制,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成,不含股票分紅。第二條薪酬結(jié)構(gòu)將年收入
2024-08-25 03:10
【摘要】1中國(guó)XX(集團(tuán))公司績(jī)效和薪酬管理診斷報(bào)告2A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3A.概述前期的主要工作:ü溝通:集團(tuán)公司工作組和九略項(xiàng)目組關(guān)于集團(tuán)公司的薪酬和績(jī)效問(wèn)題進(jìn)行了多次深入溝通;ü訪談:完成了集團(tuán)公司總部所有員工,包括
2025-01-31 14:22
【摘要】某集團(tuán)公司(中國(guó))有限公司薪酬管理制度批準(zhǔn):日期:項(xiàng)目經(jīng)理擬定:日期:項(xiàng)目顧問(wèn)師第1頁(yè)共32頁(yè)修改記錄表第2頁(yè)共32頁(yè)目錄.............
2024-08-24 16:13
【摘要】?jī)?nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2003]41號(hào)簽發(fā)人:劉埃林關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》的通知集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門(mén):現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行
2025-05-04 12:03
【摘要】生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定Ⅰ、二盲人同行枯井兩個(gè)盲人同行,前者探路心驚;后者暗自慶幸,心中無(wú)比輕松。Ⅱ、前者墜井……路邊一口枯井,井內(nèi)黑呼隆冬;前者不慎掉入,摔得實(shí)在不輕。Ⅲ、有福同享,等著看好戲啦!墜井不顧傷痛,一時(shí)頭腦清醒;爬到一邊呆著,靜等一聲不吭。Ⅳ、事件也是資源不能無(wú)償外傳!大家一起
2024-10-25 11:59
【摘要】-1-××集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定(草案)第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)××集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱)規(guī)章制度的建設(shè)與管理,提升基礎(chǔ)管理能力。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《XX集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定》、《XX集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定》等上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)
2024-09-04 14:36
【摘要】××集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定(草案)第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)××集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱)規(guī)章制度的建設(shè)與管理,提升基礎(chǔ)管理能力。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《XX集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定》、《XX集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定》等上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于XX集團(tuán)公司及下屬子公司的規(guī)章制度制定與
2025-05-03 22:44
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此管理制度文件財(cái)務(wù)管理制度文件編號(hào)JV-F-01版次A編制集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核批準(zhǔn)共28頁(yè)第1頁(yè)日期2000.8日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號(hào)更改人更改日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號(hào)
2025-04-27 23:13
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-11 20:45
【摘要】[案例篇]集團(tuán)公司績(jī)效與薪酬管(討論稿)二○一一年十一月2/95目錄一、說(shuō)明二、實(shí)業(yè)集團(tuán)績(jī)效管理方案三、附件1、集團(tuán)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、集團(tuán)績(jī)效工資分配方案3、集團(tuán)一級(jí)績(jī)效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)4、集團(tuán)二級(jí)績(jī)效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)5、集團(tuán)責(zé)任單位二級(jí)非關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)評(píng)估
2025-04-22 03:25