【摘要】-1-××集團公司規(guī)章制度管理規(guī)定（草案）第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強××集團公司（以下簡稱）規(guī)章制度的建設與管理，提升基礎管理能力。根據(jù)國家有關法律法規(guī)和《XX集團公司規(guī)章制度管理規(guī)定》、《XX集團公司規(guī)章制度管理規(guī)定》等上級有關規(guī)定，結合本廠實
2024-09-04 14:36
【摘要】××集團公司規(guī)章制度管理規(guī)定（草案）第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強××集團公司（以下簡稱）規(guī)章制度的建設與管理，提升基礎管理能力。根據(jù)國家有關法律法規(guī)和《XX集團公司規(guī)章制度管理規(guī)定》、《XX集團公司規(guī)章制度管理規(guī)定》等上級有關規(guī)定，結合本廠實際，制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于XX集團公司及下屬子公司的規(guī)章制度制定與
2025-05-03 22:44
【摘要】海量免費資料盡在此管理制度文件財務管理制度文件編號JV-F-01版次A編制集團財務部審核批準共28頁第1頁日期2000．8日期日期生效日期更改記錄標記處數(shù)更改單號更改人更改日期更改記錄標記處數(shù)更改單號
2025-04-27 23:13
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道1德爾惠品牌文化手冊DEERWAYBRANDCULTUREMANUAL德爾惠（中國）有限公司DEERWAYCHINACO.,LTD20xx-08企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道2創(chuàng)意改變人生，運動成就未來！OriginalityChangetheLi
2025-06-08 20:01
【摘要】××××集團資金管理規(guī)定（僅供參考）第一章總則第一條為規(guī)范集團資金管理業(yè)務，強化集團系統(tǒng)內資金統(tǒng)一配置與調劑功能，實現(xiàn)現(xiàn)金高效流轉，提高集團整體抗風險能力，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中資金，靜態(tài)上包括各種貨幣資金，即庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金以及現(xiàn)金等價物；動態(tài)上包
2024-12-27 03:21
【摘要】----****集團規(guī)章制度級別：Ⅱ簽發(fā):內審部保密工作管理規(guī)定目錄一.目的二.依據(jù)三.定義及術語四.適用范圍五.架構及職責六
2025-06-13 17:32
【摘要】----奧康集團有限公司職稱評審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司奧康集團有限公司職稱評審管理辦法1目錄第一章總則..................................................2第二章職稱評審組織管理............
2025-06-14 09:25
【摘要】第1頁2020-7-11重慶x控股（集團）有限公司關于集團公司與下屬公司運行機制和經(jīng)營管理權限的管理規(guī)定第一章總則第一條為深化專業(yè)管理，適應重慶x控股（集團）有限公司（以下簡稱“集團公司”）組織機構調整和持續(xù)快速發(fā)展的需要，明確集團公司與各下屬公司的分權范圍和
2025-06-11 09:24
【摘要】神馬集團有限責任公司第十二章財務管理索引號財務管理004第二節(jié)付款管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準者120xx/4/1費用報銷管理作廢日期作廢執(zhí)行人12－2－3－1費用報銷管理1范圍
2025-06-11 16:42
【摘要】山西金邦（集團）有限公司業(yè)務接待費用管理辦法（試行）第一條：總則 為了加強并規(guī)范金邦（集團）有限公司公司的業(yè)務接待費支出管理，特制定本辦法?！ 〉诙l：業(yè)務接待費用適用范圍 業(yè)務費：是指因業(yè)務需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)務需要贈送的煙、酒等?！ 〗哟M：是指因工作關系接待有關人員就餐費、娛樂費用;因公接待相關單
2024-08-24 15:46
【摘要】某集團公司內部資料室管理規(guī)定一、目的為了加強集團公司文件檔案及資產的管理工作，確保公司相關文件檔案和資產的有效控制，特制定本制度。二、適用范圍集團公司及所屬各單位的文件檔案和資產管理。三、職責1.集團公司資料館文件檔案資料和資產由資料館專人負責管理。2.集團公司及所屬各單位各部門的文件和業(yè)務檔案資料和資產由各單位指定專人負責管理。（統(tǒng)稱資料員）四
2025-04-18 01:37
【摘要】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2000]40號簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費用，提高招聘效率，保證招聘效果，結合事業(yè)部制公司化運作管理機制，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調事業(yè)部各職能部門及二級子公司（不含蕪湖公司）。第二章
【摘要】----奧康集團有限公司中高層管理者述職報告制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月----奧康集團有限公司述職報告制度1目錄述職報告制度....
2025-06-14 09:24
【摘要】大友集團公司手機卡及手機使用管理規(guī)定為滿足公司員工工作需要，提升公司形象，進一步提高工作效率和質量，由公司提供擔保辦理手機及卡交給有關員工使用，現(xiàn)將相關使用規(guī)定如下：1、公司擁有號碼所有權、手機合約期內所有權。2、凡享受話費補貼人員，與公司內部人員及公司業(yè)務有關的所有外部聯(lián)系應當使用公司配備的手機卡，并保證每日7:00-21:00聯(lián)系暢通；如在規(guī)定時間（包括節(jié)假日）無法聯(lián)系到
2025-04-22 03:24
【摘要】績效管理制度（過渡方案）第一章總則第一條為確保各部門、員工的工作目標與集團整體戰(zhàn)略經(jīng)營目標的一致性，在全集團范圍內樹立以績效為導向的企業(yè)文化，促進各級管理者對下屬員工的指導、培養(yǎng)和激勵，建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施，特制定本制度。
2024-08-25 02:39
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