【摘要】績效管理制度(過渡方案)第一章總則第一條為確保各部門、員工的工作目標與集團整體戰(zhàn)略經(jīng)營目標的一致性,在全集團范圍內(nèi)樹立以績效為導向的企業(yè)文化,促進各級管理者對下屬員工的指導、培養(yǎng)和激勵,建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施,特制定本制度。
2025-08-10 02:39
【摘要】億利集團公司績效管理手冊億利集團公司人力資源部目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11. 21.4績效考核考核周期 21.5績效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績效考核體系內(nèi)容 42.1績效考核體系定義 42.2績效考核綜述
2025-04-09 01:37
【摘要】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【摘要】XXX集團公司勞動合同管理規(guī)定第一章總則第一條為貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》,規(guī)范集團公司投資的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱“用人單位”)勞動合同管理,促進依法履行勞動合同,保護企業(yè)與勞動者雙方的合法權益,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等有關法律、法規(guī),結合各企業(yè)實際情況,制定本規(guī)定。第
2024-12-17 04:56
【摘要】廣東南方集團公司文件編號:WB2004-4-14-03版本:第A版修改:第0次Page:1of3執(zhí)行日期:核準之日制作:李靜審核:核準:主題:員工離職管理規(guī)定日期:2004-4-14日期日期:1.目的:為規(guī)范員工離職的管理,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于南方集團全體員工。3.權責::
2025-04-13 03:22
【摘要】某知名集團公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵”機制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競爭力,合理回報分公司主要負責人的知識、技術、能力、經(jīng)驗、業(yè)績和奉獻,建立分公司主要負責人的目標激勵機制與自我約束機制,推進業(yè)務發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風險收入構成,不含股票分紅。第二條薪酬結構將年收入劃分為基準薪資和風險收入、長期激勵三部分
2025-04-26 07:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某特大型國有集團公司薪酬與績效項目一、項目背景某特大型國有集團公司(以下簡稱“集團”),是由國家某部委改制而來,是經(jīng)國務院批準組建的特大型企業(yè)集團。該集團經(jīng)歷了部委--行政性總公司--集團公司的演變過程,在對于集團總部員工的激勵和考核評價上
2025-08-25 08:43
【摘要】某特大型國有集團公司薪酬與績效項目一、項目背景 某特大型國有集團公司(以下簡稱“集團”),是由國家某部委改制而來,是經(jīng)國務院批準組建的特大型企業(yè)集團。該集團經(jīng)歷了部委--行政性總公司--集團公司的演變過程,在對于集團總部員工的激勵和考核評價上,還存在著比較濃厚的行政機關的特色。例如,薪酬制度是基于嚴格行政級別的等級工資制,不能公平體現(xiàn)不同崗位的價值貢獻,也造成晉升通道單
2025-06-30 04:43
【摘要】鳳糖集團人力資源管理制度集團公司2022年度薪酬管理辦法本辦法經(jīng)集團公司三屆二次董事會討論通過編制:總部行政部審核:普興榮發(fā)布時間:2022年12月28日執(zhí)行時間:2022年1月1日2/17目錄第一章總則3第二章各子公司工資總額核定及考核管理5第三章子公司
2025-04-07 07:46
【摘要】G集團公司薪酬體系分析及再設計【摘要】G集團公司是一家位于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游,主營業(yè)務為鋼鐵加工物流貿(mào)易的私營企業(yè),出于行業(yè)和私營的特點,其現(xiàn)有薪酬體系存在著諸多問題。本文運用各種科學的薪酬理論和設計方法,在對原有體系剖析的基礎上,結合企業(yè)實際提出合理性的解決方案,強調(diào)內(nèi)部公平性和外部競爭性的統(tǒng)一,使公司薪酬管理更具有戰(zhàn)略意義?!娟P鍵詞】薪酬體系分析設計【作業(yè)小組
2025-06-29 07:44
【摘要】新華錦集團公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司2004年8月目錄第一章總則 3第二章工資總額 5第三章薪酬體系 6第四章崗位績效工資制 7第五章財務委派人員工資制 12第六章 特殊人才協(xié)議工資制 14第七章其他薪酬管理 16附件一 《新華錦集團公司崗
2025-04-13 11:24
【摘要】2021年8月新華錦集團公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司新華錦集團項目組2目錄第一章總則..................................................................................................................
2025-01-20 15:14
【摘要】XX公司的薪酬管理制度1目的薪酬是公司對員工的工作能力、紀律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動報酬,以延攬公司所需的人才,維持具競爭力的人力資源并激勵士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團公司總部各部門、廣東新一代商務管理有限公司事業(yè)部、項目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實際情況以及當?shù)貏趧忧闆r參照制訂呈報總公司集團公司人力資源部
2025-04-17 06:20
【摘要】江蘇XX機械集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制;(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來;(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外);(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外;(3)公司特聘人員除外。(1)董事長(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的
2025-04-09 01:58
【摘要】管理制度限公司標題:薪酬管理制度(試行)版號/修改碼:A/00一、總則本薪酬管理制度根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式,為公司薪酬管理提供基本準則。所有與薪酬相關的制度和行為應遵照本制度執(zhí)行。二、適用范圍(一)公司高層管理人員按其它辦法執(zhí)行。(二)多經(jīng)公司參照本制度原則制訂薪酬制度,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。(三)公司其它員工執(zhí)行本薪酬制度。三、
2025-04-12 05:17