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勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則-展示頁(yè)

2024-11-16 05:56本頁(yè)面
  

【正文】 假。 休產(chǎn)假一年期滿(mǎn)后上班者不再享受哺乳時(shí)間,按規(guī)定上崗。11 產(chǎn) 假 符合法定婚育者休產(chǎn)假必須寫(xiě)出休假申請(qǐng),由本單位負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)簽字同意由人力資源部辦理手續(xù)方可休假,手續(xù)不全者按曠工處理。 曠工超過(guò)7天,車(chē)間(科室)以考勤形式報(bào)分廠(chǎng),分廠(chǎng)報(bào)請(qǐng)人力資源部處理。 員工月累計(jì)早退三次,按曠工一天處理。 員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假手續(xù)未被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗。 員工偽造病休證明或無(wú)病休證明等缺勤。 工傷工資執(zhí)行本年度績(jī)效工資實(shí)施方案。 傷愈假滿(mǎn)未按時(shí)上班,凡經(jīng)職工醫(yī)院或公司指定鑒定機(jī)構(gòu)證明能復(fù)工而未復(fù)工者,按曠工處理。9 工傷假 職工因公負(fù)傷,公司醫(yī)院診斷后,經(jīng)公司生產(chǎn)安全部認(rèn)定,才能按工傷處理,否則不予承認(rèn)。 倒班人員病假期間,遇輪休日,一律按休班處理。 職工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間正常出勤上班。 長(zhǎng)期病假者每半年在職工醫(yī)院鑒定一次,由人力資源部和職工醫(yī)院聯(lián)合出具證明后,方可繼續(xù)休病假,否則,按曠工處理。8 病 假 職工因病或非因工負(fù)傷,不能堅(jiān)持工作者,經(jīng)公司醫(yī)院證明可以休病假,但事先要辦理請(qǐng)假手續(xù),由主任或科長(zhǎng)簽署證明意見(jiàn),經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)方可休病假。 倒班人員事假期間,遇輪休日,一律按休班處理。 事假期滿(mǎn),逾期不歸者按曠工處理。 如職工確需有特殊情況請(qǐng)事假,當(dāng)事人必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)由班組長(zhǎng)、單位負(fù)責(zé)人、廠(chǎng)長(zhǎng)簽字后再辦理請(qǐng)假手續(xù)。兩天以上三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主任(科長(zhǎng))簽署證明意見(jiàn)后經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)方有效,其他天數(shù)不再批準(zhǔn)。手續(xù)不全按曠工處理。7 事假 原則上全廠(chǎng)干部職工不準(zhǔn)請(qǐng)事假。,對(duì)不按時(shí)參加點(diǎn)名者按曠工處理。替班期間在工作中出現(xiàn)問(wèn)題由替班者負(fù)責(zé)。、酒后上崗、崗位上存酒經(jīng)查處按《煉鋼廠(chǎng)安全檢查及隱患排查管理細(xì)則 》考核。 職工在工作時(shí)間看小說(shuō)、玩手機(jī)、干私活,經(jīng)查處當(dāng)事人考核50元;并掛罰班組長(zhǎng)20%/人次;掛罰單位負(fù)責(zé)人10%/人次;掛罰當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)10%/人次。 被公司查出的違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工按公司規(guī)定處理,責(zé)任全部由本人承擔(dān),公司考核低于分廠(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)的,按分廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)考核;并同時(shí)掛罰班組長(zhǎng)20%/人次;掛罰單位負(fù)責(zé)人10%/人次;掛罰當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)10%/人次;掛罰分廠(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)10%/人次;掛罰值班安全員5%/人次;掛罰人力資源管理員5%。6 勞動(dòng)紀(jì)律 各單位負(fù)責(zé)人是本單位勞動(dòng)紀(jì)律管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任。 所有倒班人員請(qǐng)假必須有本單位填寫(xiě)煉鋼廠(chǎng)《職工缺勤信息傳遞單》報(bào)當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng),一人次漏報(bào)《職工缺勤信息傳遞單》,考核單位負(fù)責(zé)人20元/人。 各車(chē)間科室負(fù)責(zé)把假條收齊并保存好,月底一并報(bào)人力資源管理員。 凡是遲到、早退一次超過(guò)2小時(shí)(包括2小時(shí))以上按曠工處理。 月底未按規(guī)定日期上報(bào)考勤表的考核單位考勤員每天50元。各單位原始考勤未公開(kāi)上墻接受民主監(jiān)督及未按公司要求填寫(xiě)考勤表的考核本班組考勤員每次20元,掛罰單位負(fù)責(zé)人10元。 遲到、早退每人次考核50元,月底績(jī)效考核。對(duì)在執(zhí)行考勤中無(wú)理取鬧的當(dāng)事人,一次考核100元,單位負(fù)責(zé)人掛靠考核40%。檢查重點(diǎn)是相關(guān)手續(xù)是否齊全,是否與實(shí)際天數(shù)一致,考勤是否及時(shí),考勤表字跡是否工整,填寫(xiě)是否規(guī)范。 綜合管理科負(fù)責(zé)全廠(chǎng)考勤管理工作。 考勤員在填寫(xiě)考勤表時(shí)要字跡工整,時(shí)間、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;考勤表要整潔,不得涂改、亂寫(xiě)亂畫(huà)和損壞考勤表,同時(shí)不得中途隨意更換考勤表。28日前報(bào)人力資源部。 所有人員考勤由本單位(車(chē)間/科室)負(fù)責(zé)上報(bào),各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位實(shí)際,切實(shí)做好勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理工作。5 考勤 全廠(chǎng)干部職工要嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。 長(zhǎng)白班人員早上上班須提前15分鐘到崗。 長(zhǎng)白班人員每月休班4天,節(jié)假日?qǐng)?zhí)行公司規(guī)定。如有脫離崗位人員,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并采取措施,直到接班人員上崗后,方可下班。 倒班連續(xù)工作的崗位,在交接班時(shí),要嚴(yán)格按照《七不交接五不走》的規(guī)定,做好交接班工作。 倒班人員上下班時(shí)間:8:0016:00;16:0024:00;24:00次日8:00。 長(zhǎng)白班人員上下班時(shí)間,執(zhí)行公司冬、夏季標(biāo)準(zhǔn)。4 工作時(shí)間 全廠(chǎng)員工實(shí)行八小時(shí)工作制,分長(zhǎng)白班和倒班。、檢查。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。第一篇:勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則XX廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則 范圍 本細(xì)則規(guī)定了XX廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的目的,明確勞動(dòng)紀(jì)律管理的工作原則、工作程序及具體要求,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查等。 本細(xì)則適用于XX廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,適用于煉鋼廠(chǎng)全體員工、外包單位勞務(wù)工以及公司派駐煉鋼廠(chǎng)的員工。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。3 職責(zé)。、轉(zhuǎn)崗、下崗學(xué)習(xí)人員的管理。管理人員執(zhí)行長(zhǎng)白班工作制,生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行倒班制。各科室、車(chē)間管理人員及班組長(zhǎng)以上的統(tǒng)一在各作業(yè)區(qū)用指紋機(jī)每天四次考勤;其它長(zhǎng)白班人員由車(chē)間(科室)統(tǒng)一每天四次簽名,時(shí)間:上午7:11:30,下午13:30(14:00)、17:30(18:00)。倒班人員必須提前30分鐘到點(diǎn)名室由值班調(diào)度長(zhǎng)點(diǎn)名,點(diǎn)名后崗前學(xué)習(xí),后進(jìn)入工作崗位,再進(jìn)行交接班。因交接不清楚或接班人員未到,上班人員不得脫離工作崗位。 交接班時(shí)要認(rèn)真做好各種原始記錄工作。休班人員必須提前向直接上級(jí)書(shū)面請(qǐng)假,經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后方可休班;否則,按曠工處理。各車(chē)間負(fù)責(zé)本單位長(zhǎng)白班人員點(diǎn)名考勤,綜合管理科負(fù)責(zé)對(duì)出勤、考勤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月25號(hào)綜合科統(tǒng)一下發(fā)加蓋人力資源部公章的考勤表,無(wú)公章的考勤表視為考勤無(wú)效。 考勤由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班原始考勤填寫(xiě),每月26日前統(tǒng)一上交車(chē)間(科室),由單位考勤員匯總后,主任(科長(zhǎng))審核簽字后報(bào)綜合管理科人力資源管理員,人力資源管理員匯總審核后,報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)審批簽字。 如發(fā)現(xiàn)考勤弄虛作假、漏報(bào)、拖后聯(lián)考、瞞報(bào)者考核每人次100元;嚴(yán)重者調(diào)離其工作崗位并追究其相關(guān)責(zé)任, 考勤逾期未報(bào),每拖延一天考核考勤員50元,掛罰單位負(fù)責(zé)人30元。要嚴(yán)格按出勤日期進(jìn)行考勤,不得提前、拖時(shí)考勤或過(guò)時(shí)補(bǔ)考,如發(fā)現(xiàn)以上每項(xiàng)問(wèn)題一次考核責(zé)任人20元。對(duì)各單位考勤進(jìn)行不定期檢查。對(duì)在考勤中不認(rèn)真負(fù)責(zé),弄虛作假的,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任單位50元,單位負(fù)責(zé)人掛靠考核30元。情節(jié)嚴(yán)重的,除加倍考核外,全廠(chǎng)通報(bào)批評(píng)。 各單位原始考勤由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),本班組原始要考勤公開(kāi)上墻,接受民主監(jiān)督。重者調(diào)離考勤員崗位并追究其相關(guān)責(zé)任。每漏報(bào)考勤人數(shù),每人次考核考勤員100元,停發(fā)當(dāng)事人全部績(jī)效工資。 四班三運(yùn)轉(zhuǎn)職工在上班中請(qǐng)病、事假,必須寫(xiě)明理由,首先本班班長(zhǎng)簽字再報(bào)調(diào)度長(zhǎng)簽字,主任簽署證明意見(jiàn),方可休假,否則,一律按曠工處理。月底上報(bào)考勤時(shí)每缺一張假條,考核單位考勤員20元/張,掛單位負(fù)責(zé)人10元/張,當(dāng)事人按曠工處理。 班組考勤與調(diào)度長(zhǎng)考勤必須保持一致,公司每查出一處次不符,按公司規(guī)定執(zhí)行,所有考核落實(shí)到責(zé)任人,分廠(chǎng)每查出一次不符,考核單位負(fù)責(zé)人或調(diào)度長(zhǎng)20元。 綜合管理科人力資源管理員負(fù)責(zé)全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作,對(duì)各單位勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查。,經(jīng)分廠(chǎng)查處每人每次考核當(dāng)事人當(dāng)月工資200元;掛罰班組長(zhǎng)20%/人次;單位負(fù)責(zé)人10%/人次;當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)10%/人次。 職工在工作時(shí)間脫崗、串崗,經(jīng)查處當(dāng)事人考核100元、并掛扣當(dāng)班班組長(zhǎng)20%/人次;單位負(fù)責(zé)人10%/人次;當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)10%/人次。,如遇特殊情況,確需替換班者需寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),由單位負(fù)責(zé)人審核簽字報(bào)生產(chǎn)安環(huán)科科長(zhǎng)簽字確認(rèn)后,方可替換班(同時(shí)將替換班條交與調(diào)度長(zhǎng)考勤)。調(diào)度長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)在考勤中要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,不得出現(xiàn)弄虛作假、考勤不實(shí)等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次考核100元。如有到公司有關(guān)部門(mén)領(lǐng)送文件、資料等事宜,必須由所在單位負(fù)責(zé)人書(shū)面寫(xiě)出具體事由簽字后交于綜合管理科人力資源管理員,方可正??记?,否則按遲到、早退或脫崗處理。如職工有特殊情況確需請(qǐng)事假,每月最多允許3天、每年累計(jì)不超過(guò)30天,必須由本人寫(xiě)出請(qǐng)假條,寫(xiě)明理由,經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后,方可休假。 批準(zhǔn)
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