【正文】 手、青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)達(dá)到公司級(jí)、集團(tuán)級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)。三、繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年職工立足崗位學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、當(dāng)能手。主要措施和要達(dá)到的目標(biāo)：一、參照對(duì)標(biāo)單位，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，組織主題志愿活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)青年突擊隊(duì)作用，增加感召力。六是通過(guò)在基層場(chǎng)站采取獎(jiǎng)勵(lì)的方式，促進(jìn)青工的創(chuàng)新創(chuàng)效開(kāi)展。四是加大導(dǎo)師帶徒力度，積極開(kāi)展青年職業(yè)技能大賽和青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。二是團(tuán)委對(duì)即將入黨的團(tuán)員審核同意后報(bào)公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織備案，確保推選的團(tuán)員符合入黨要求，為黨組織推薦一批優(yōu)秀人才。主要措施和要達(dá)到的目標(biāo)：一是參照對(duì)標(biāo)單位，制訂年度團(tuán)干部培訓(xùn)計(jì)劃，著力加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍培訓(xùn)。五是加大導(dǎo)師帶徒力度，通過(guò)師傅徒弟結(jié)對(duì)子等方式學(xué)技術(shù)，積極參加青年職業(yè)技能大賽等活動(dòng)，使青工更好的創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)服務(wù)。三是上下結(jié)合，對(duì)照對(duì)標(biāo)單位這一項(xiàng)內(nèi)容梳理制訂團(tuán)組織年度考核制度，從各方面對(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)方面進(jìn)行年度考核驗(yàn)收，以便更好的提高基層團(tuán)組織的工作效率。2012年對(duì)標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目： 具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍（1）團(tuán)委崗位職責(zé)分工（2）團(tuán)干部、團(tuán)員的年度登記管理（3）團(tuán)組織的年度考核（4）青年文明號(hào)的創(chuàng)建（5）青年崗位能手的創(chuàng)評(píng)（6）導(dǎo)師帶徒活動(dòng) 主要措施和要達(dá)到的目標(biāo)：一是學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)單位的團(tuán)委崗位職責(zé)分工，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際加以推廣利用，使部門(mén)工作更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化。（3）全面對(duì)標(biāo)，認(rèn)責(zé)承諾，分階段落實(shí)進(jìn)行整改，趕超措施，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，完成趕超對(duì)標(biāo)單位對(duì)標(biāo)項(xiàng)目。五、標(biāo)桿管理對(duì)標(biāo)單位：延長(zhǎng)油田股份有限公司團(tuán)委對(duì)標(biāo)管理負(fù)責(zé)人：王紅霞對(duì)標(biāo)管理具體實(shí)施人：尉躍 4方法步驟：（1）廣泛宣傳動(dòng)員，對(duì)照對(duì)標(biāo)內(nèi)容全面安排部署，推動(dòng)活動(dòng)迅速開(kāi)展。2014年主要對(duì)標(biāo)項(xiàng)目：。第三階段：總結(jié)交流階段要認(rèn)真總結(jié)對(duì)標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展情況，客觀全面分析對(duì)標(biāo)活動(dòng)的成效，就對(duì)標(biāo)活動(dòng)帶來(lái)的觀念更新、思維拓展、作風(fēng)改進(jìn)、管理提升、效率提升等方面的變化進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)要就對(duì)標(biāo)活動(dòng)中形成的行之有效的措施、手段和制度等進(jìn)行總結(jié)推廣，把取得的經(jīng)驗(yàn)和成果應(yīng)用到日常管理工作中，并繼續(xù)向更高的層次對(duì)標(biāo)，在廣大團(tuán)員青年中掀起你追我趕、競(jìng)相發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮。第二階段：組織實(shí)施階段根據(jù)團(tuán)委制訂的“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，結(jié)合工作實(shí)際，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)為目標(biāo)，全面分析團(tuán)委各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指標(biāo)，查找不足，分析原因，提出整改措施，明確要達(dá)到的目標(biāo)。組長(zhǎng)：王紅霞成員：王貞貞 尉躍（具體負(fù)責(zé)實(shí)施）三、活動(dòng)步驟活動(dòng)按照對(duì)標(biāo)分析、明確目標(biāo)；對(duì)標(biāo)實(shí)踐、整改落實(shí)成效評(píng)估、總結(jié)提高三個(gè)階段進(jìn)行。第一篇：團(tuán)委對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案延長(zhǎng)石油管輸公司團(tuán)委對(duì)標(biāo)桿管理實(shí)施方案（20122015年）單位名稱(chēng)： 團(tuán) 委負(fù) 責(zé) 人： 王紅霞 時(shí) 間： 2012年8月20日?qǐng)F(tuán)委“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案（2012年——2015年）為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作，不斷提升團(tuán)委質(zhì)量管理工作，根據(jù)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，結(jié)合部門(mén)管理工作實(shí)際，現(xiàn)制定我部門(mén)“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞公司創(chuàng)新提升、持續(xù)發(fā)展和“三五規(guī)劃”目標(biāo)，以“對(duì)照先進(jìn)、查找差距、改進(jìn)工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為對(duì)標(biāo)目的，通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、完善團(tuán)的各項(xiàng)制度、創(chuàng)新團(tuán)的主題活動(dòng)、提升團(tuán)員青年素質(zhì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年緊跟公司黨委步伐，為確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。二、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作有效開(kāi)展，團(tuán)委成立對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。第一階段：學(xué)習(xí)貫徹階段根據(jù)公司要求，團(tuán)委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《管輸公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案》，并結(jié)合團(tuán)委工作實(shí)際細(xì)化質(zhì)量效益年暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案。細(xì)化要進(jìn)行對(duì)標(biāo)的項(xiàng)目，分析現(xiàn)階段對(duì)標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)狀，認(rèn)真研究討論確定外部對(duì)標(biāo)找差工作內(nèi)容和內(nèi)部對(duì)標(biāo)找差工作內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任和目標(biāo)分解，確定每項(xiàng)對(duì)標(biāo)找差工作的責(zé)任人、工作目標(biāo)及完成目標(biāo)的時(shí)間，并制定出保證對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)完成的切實(shí)可行措施。四、團(tuán)委2013年—2015年對(duì)標(biāo)規(guī)劃2013年主要對(duì)標(biāo)項(xiàng)目：。2015年主要對(duì)標(biāo)項(xiàng)目：。（2）結(jié)合工作實(shí)際，制定出符合實(shí)際的趕超方案，突出明確的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，制定出具體的爭(zhēng)創(chuàng)措施。對(duì)標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)狀：（1）團(tuán)委的職責(zé)分工不夠明確；（2）團(tuán)干部、團(tuán)員未建立年度登記?。唬?）團(tuán)組織需要建立相對(duì)的考核制度；（4）青年文明號(hào)、青年崗位能手的創(chuàng)建都處于推進(jìn)階段；（5）導(dǎo)師帶徒活動(dòng)處于推進(jìn)階段；（6）青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建處于起步階段；（7）團(tuán)干部的培訓(xùn)處于初級(jí)籌備階段；（8）青年志愿者服務(wù)處于推進(jìn)階段；（9）推優(yōu)入黨工作處于深入推進(jìn)階段。二是通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)單位團(tuán)干部、團(tuán)員的年度登記管理制度和團(tuán)籍的管理，完善我部門(mén)的相關(guān)制度，更加合理化，效率化、完整化的管理好團(tuán)員資料，建立健全團(tuán)干部、團(tuán)員年度登記薄。四是繼續(xù)推進(jìn)青年文明號(hào)、青年崗位能手的創(chuàng)建工作，通過(guò)下基層檢查督促考核等方式，力爭(zhēng)達(dá)到公司級(jí)、集團(tuán)級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)。2013年對(duì)標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目： 具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍（1）青年文明號(hào)的創(chuàng)建（2）青年崗位能手的創(chuàng)評(píng)（3）青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建（4）推優(yōu)入黨工作（5）團(tuán)干部的培訓(xùn)（6）青年志愿者服務(wù)活動(dòng)（7）青年突擊隊(duì)工作（8）青工的創(chuàng)新創(chuàng)效（9）導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。按照要求逐層對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行共青團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時(shí)舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班、團(tuán)青知識(shí)講座等，引導(dǎo)團(tuán)員青年真正實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的思想轉(zhuǎn)變，使學(xué)習(xí)成為廣大團(tuán)員青年的主動(dòng)行為和自覺(jué)行為。三是繼續(xù)推進(jìn)青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)達(dá)到公司級(jí)、集團(tuán)級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)。五是繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)活動(dòng)和青年突擊隊(duì)工作，通過(guò)組織各類(lèi)形式的主題活動(dòng)來(lái)提高志愿者和青年突擊隊(duì)的服務(wù)工作。2014年對(duì)標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目 具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍（1）青年文明號(hào)的創(chuàng)建（2）青年崗位能手的創(chuàng)評(píng)（3）青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建（4）推優(yōu)入黨工作（5）團(tuán)干部的培訓(xùn)（6）青年志愿者服務(wù)活動(dòng)（7）青年突擊隊(duì)工作（8）青工的創(chuàng)新創(chuàng)效（9）導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。二、對(duì)青年職工的創(chuàng)新創(chuàng)效及時(shí)上報(bào)和整理，對(duì)確實(shí)有創(chuàng)新的青工要給于獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。通過(guò)量化考核、評(píng)選優(yōu)秀師徒、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)，來(lái)培養(yǎng)青年技術(shù)人才。五、通過(guò)對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)，使之對(duì)團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)得到顯著提高。通過(guò)實(shí)地考察對(duì)標(biāo)單位全國(guó)青