對標(biāo)管理活動實(shí)施方案-展示頁
2024-09-18 09:10本頁面
【正文】 水平得到全面大幅度提升，有少數(shù)指標(biāo)在國內(nèi)領(lǐng)先，部分指標(biāo)接近或達(dá)到集團(tuán)公司先進(jìn)水平，多數(shù)指標(biāo)穩(wěn)定保持在行業(yè)中上游水平。 二、活動目標(biāo) 2020年第一季度，公司對標(biāo)管理活動全面啟動，統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)；各單位、各部門要扎實(shí)開展，將各項(xiàng)主要經(jīng)營、管理指標(biāo)全部納入對標(biāo)體系管理，形成日常性工作 系統(tǒng)。 務(wù)求實(shí)效。 持續(xù)改進(jìn)。 突出實(shí)踐特點(diǎn)。 實(shí)事求是。 全面展開推進(jìn)。 （二）總體要求 堅(jiān)持全面提升。對標(biāo)管理活動實(shí)施方案 為落實(shí)公司 2020年工作會議精神和集團(tuán)公司文件精神，建立可持續(xù)發(fā)展的最佳管理實(shí)踐模式和關(guān)鍵績效改進(jìn)策略，全面提升經(jīng)營管理指標(biāo)水平，構(gòu)建核心競爭力，公司決定自2020 年起全面開展對標(biāo)管理活動，為推動活動有序扎實(shí)開展，特制定本實(shí)施方案。 一、 指導(dǎo)思想和總體要求 （一）指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，保障公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長和運(yùn)行質(zhì)量快速提升為主要目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、人力資源和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，通過 與國際領(lǐng)先企業(yè)、行業(yè)最優(yōu)企業(yè)及內(nèi)部先進(jìn)單位之間的對標(biāo)活動，分析尋找自身差距，制定和落實(shí)追趕先進(jìn)的方案和措施，持續(xù)改進(jìn)、不斷超越，全面提高技術(shù)水平和管理水平，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，提升企業(yè)綜合競爭力。指標(biāo)設(shè)定、標(biāo)桿選取要密切跟蹤行業(yè)發(fā)展變化，始終瞄準(zhǔn)同行業(yè)同類型的優(yōu)秀目標(biāo)，在追求行業(yè)制高點(diǎn)中，以短比長，以長比優(yōu)，實(shí)現(xiàn)長短指標(biāo)的全面提升。各單位、各部門都要創(chuàng)造條件全面部署展開活動，整體或分類制定實(shí)施方案，力求全面覆蓋、全面開展、全面取 得成效。各單位、各部門應(yīng)根據(jù)所在行業(yè)發(fā)展的最新要求和自身實(shí)際，按照量力而行、循序漸進(jìn)、適度超前的思路，科學(xué)選定標(biāo)桿指標(biāo)，既不隨意選擇低標(biāo)準(zhǔn)，也不設(shè)定過高目標(biāo)和提出不切合實(shí)際的口號。要緊緊圍繞主要目標(biāo)，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，把開展對標(biāo)管理與貫徹落實(shí)公司工作會部署相結(jié)合，與實(shí)現(xiàn)本單位、本部門年度目標(biāo)相
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