團(tuán)委對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案-展示頁
2025-05-23 00:17本頁面
【正文】 確定每項(xiàng)對(duì)標(biāo)找差工作的責(zé)任人、工作目標(biāo)及完成目標(biāo)的時(shí)間，并制定出保證對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)完成的切實(shí)可行措施。2第一階段：學(xué)習(xí)貫徹階段根據(jù)公司要求，團(tuán)委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《管輸公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案》，并結(jié)合團(tuán)委工作實(shí)際細(xì)化質(zhì)量效益年暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案。二、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作有效開展，團(tuán)委成立對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。年）為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作，不斷提升團(tuán)委質(zhì)量管理工作，根據(jù)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，結(jié)合部門管理工作實(shí)際，現(xiàn)制定我部門“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：、日1團(tuán)委“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案（2012月年責(zé)延長(zhǎng)石油管輸公司團(tuán)委對(duì)標(biāo)桿管理實(shí)施方案（20122015年）單位名稱： 團(tuán) 委負(fù)人： 王紅霞時(shí) 間： 2012820年——2015指導(dǎo)思想緊緊圍繞公司創(chuàng)新提升、持續(xù)發(fā)展和“三五規(guī)劃”目標(biāo)，以“對(duì)照先進(jìn)、查找差距、改進(jìn)工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為對(duì)標(biāo)目的，通過開展對(duì)標(biāo)找差活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、完善團(tuán)的各項(xiàng)制度、創(chuàng)新團(tuán)的主題活動(dòng)、提升團(tuán)員青年素質(zhì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年緊跟公司黨委步伐，為確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。組長(zhǎng)：王紅霞成員：王貞貞 尉躍（具體負(fù)責(zé)實(shí)施）三、活動(dòng)步驟活動(dòng)按照對(duì)標(biāo)分析、明確目標(biāo)；對(duì)標(biāo)實(shí)踐、整改落實(shí)成效評(píng)估、總結(jié)提高三個(gè)階段進(jìn)行。第二階段：組織實(shí)施階段根據(jù)團(tuán)委
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1