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勞動人事管理規(guī)定現行不含休假-展示頁

2024-11-15 12:49本頁面
  

【正文】 曠工。第四條事假:員工因事請假,由本人填寫請假條,按請假天數和批準權限,經單位領導批準并簽字交考勤員后,方可離崗。第三條員工因故不能正常到崗生產、工作,必須履行請假手續(xù),請假期滿上班時,須到考勤員處銷假。第二條公司各部門指定一名兼職考勤員,嚴格請假制度,嚴格考勤,每月25日如實填報上月考勤表,經本部門領導審核簽字后交公司綜合管理部存檔。員工要嚴格遵守工作時間,按時上下班,不得遲到、早退;工作期間必須履行崗位職責,不得脫崗、睡崗、串崗、聊天、玩游戲、中間溜號或干工作無關的事情。第六章勞動紀律笫一條公司夏季上班時間為:白班:上午8:0012:00、下午14:0018:00,夜班:18:00凌晨4:00;冬季上班時間為白班:上午8:0012:00、下午13:305:30,夜班:17:30凌晨3:30。第六條調動員工在新任者未到前離職時,其所留職務可由直屬主管暫代理或其主管指定的其他人員代理。調動員工接到調動通知后,部門主管人員應于3日內,其他人員應于1日內辦妥移交手續(xù)接任新職,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日未到新職報到,即視同自動辭職;如有特殊原因不能按時到崗須報新職位上級主管領導批準方可延遲,否則視同自動離職。第四條新調入公司的管理和輔助人員,以及從生產崗位調整到技術、管理和輔助崗位的人員,須試崗兩個月;公司內部技術、管理崗位之間互相調動的人員,無試崗期。第三條各部門因生產、經營工作需要,改變員工的工種時,須寫出“工種變更申請”報公司綜合管理部批準并備案后,在部門內部予以轉崗培訓,培訓合格后綜合管理部門下達“員工調動通知單”,方可變更工種,任何部門不得隨意調換員工工種而不報綜合管理部備案,否則公司不予認可外每發(fā)現1人次處罰有關責任人50元。第五章調動笫一條基于業(yè)務的需要,公司可隨時調遷員工的職務或服務地點,崗變薪變,員工不得偌故推諉。病休期間不再享受其它津補貼。(往返路費標準按財務部規(guī)定執(zhí)行)。第六條員工在規(guī)定的探親假期和路程假期內,按照南陽市當年最低生活保障金標準計發(fā)工資。第四條員工在私事請事假期間,不發(fā)工資及各項補貼。第二條新招募短期合同工在學徒期工資為800元/月。笫五條根據工作需要,挑選優(yōu)秀生產工人和各級優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓機構接受專業(yè)訓練;或邀請專家學者到本公司作系列專題演講,以利任務的達成。第四條凡按照年度(臨時)培訓計劃及實施培訓,經評估達到要求的,給予內部培訓師一定的授課補貼(工作時間每課時30元,業(yè)余時間每課時60元)。崗位知識及技能由所在部門負責培訓。第三條員工培訓分為:1.職前培訓:凡公司新錄用的員工,必須實施新員工職前培訓,由公司綜合管理部統(tǒng)一辦理。第二條各部門必須于每年12月20日前將本部門的下一年度員工培訓需求計劃報公司綜合管理部部,由公司綜合管理部評估匯總后經公司主管領導批準,編寫出公司年度員工培訓計劃后組織實施。第八條不能勝任工作的與公司簽有長期勞動合同的員工,首先由用人部門在本部門調整工作崗位,同時寫出”工種變更申請”報公司綜合管理部批準并備案,經過培訓或調整崗位,仍不能勝任工作的,書面材料并通知其本人后,交公司綜合管理部待崗,由綜合管理部提供公司內部就業(yè)機會,如提供崗位不愿從事的人員,由綜合管理部解除其與公司簽訂的勞動合同。第七條制造部門不得擅自將生產人員設為脫產或辦公室輔助人員。c)患有精神病或傳染病者。第六條凡有下列情況者,不得雇用:a)未滿16周歲者。第四條根據用工時段,綜合管理部及時發(fā)布招聘信息,會同用人部門組織實施招聘工作,對面試合格人員進行體檢和入司培訓、辦理錄用手續(xù);新錄用人員試用期為兩個月(特殊情況另訂)用人部門負責新錄用人員的試用、考核及管理工作,綜合管理部進行跟蹤,期滿考核合格者,方得正式雇用,成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間。第二條各部門在年度內因生產擴大、人員離崗等原因需增加人員時,必須向綜合管理部提出用人需求計劃(職位、人數、資格條件),經公司主管領導批準后(管輔人員需經總經理批準),由公司綜合管理部負責組織調配或公開招聘,各部門不得私自用工,如有發(fā)現,除立即責令該人員退出崗位外,對部門責任人處以300元/人次的罰款。第三條本規(guī)定包括公司所屬員工的招聘錄用、培訓發(fā)展、工資、調動、勞動紀律(考勤、遲到、早退、曠工、休假)、值班及加班管理制度、勞動合同等,除國家法令另有規(guī)定外,均依本規(guī)定辦理。第一篇:勞動人事管理規(guī)定現行不含休假南陽示佳光電有限公司 勞動人事管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司的人事管理流程,進一步完善公司人力資源管理制度,達到提高公司經營績效的目的,特制定本規(guī)定。第二條本公司自總經理以下人員均稱為員工。第二章招聘錄用第一條各部門在每季度5日前將次年人員需求計劃報綜合管理部,綜合管理部將用人需求計劃匯總,根據公司發(fā)展、生產經營情況進行綜合平衡后,制定公司年度人員需求計劃,報公司總經理批準后實施。第三條進行人員招聘工作時,公司內部招聘優(yōu)先于公司外部招聘,如果沒有適宜的內部應聘者,或者內部人力資源不能滿足招聘要求,經公司主管領導批準后采取外部招聘的途徑滿足人員需求。第五條試用人員如有品行不良、生產指標欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇,試用不滿1 5天者,不發(fā)工資。b)吸食鴉片或其他代用品者。d)體格檢查或其他經本公司認定不適合者。一經發(fā)現,除責令其回原生產崗位外,對部門負責人處以500元/人次的罰款。第三章培訓發(fā)展第一條為提高員工素質和工作效率,掌握本職工作所需具備的基本知識和技能,培養(yǎng)員工的工作態(tài)度,公司舉辦各種教育培講,被指定參加人員,非特殊原因,不得拒絕參加,無故遲到、早退、曠課者,由培訓主辦單位負責考勤處罰。經營年度內若有特殊需求需培訓的,由需培訓部門寫出培訓內容、人員、時間等要求報綜合管理部,由綜合管理部評估經公司主管領導批準后組織實施。具體內容有:公司簡介及管理規(guī)定、勞動人事管理規(guī)定、企業(yè)文化、生產安全知識及工作要求等。2.在職培訓:員工應不斷研究學習本職、本崗技能,相互鼓勵,各級主管應相機耐心施教,以求精益求精,變更工作崗位后,由新崗位部門指定專人實施崗前培訓。授課補貼由公司綜合管理部統(tǒng)一辦理。第四章工資第一條新進大學生實習期為一年,實習期工資普通本科1200元,本科生1600元(急需專業(yè)人才另訂),根據各部門情況,公司鼓勵大學生在實習期三個月后擔任生產計劃,其工資標準為:實習期工資+計件工資。第三條 管輔人員及現場生產工人按《工資分配辦法暨考核細則》執(zhí)行。第五條員工在婚喪期間,按照南陽市當年最低生活保障金標準計發(fā)工資。員工探望配偶和未婚員工探望父母的往返路費由公司支付。第七條員工患病或非因公負傷在醫(yī)療期內的生活費標準在醫(yī)療期內(具體醫(yī)療期限規(guī)定見第六章第六條)病、傷假工資標準為:南陽市當年最低生活保障金標準。病休累計超過醫(yī)療期限,病、傷假工資停發(fā),改按國家有關規(guī)定執(zhí)行。笫二條建立“內部跳槽”式的人力資源流動機制,公布崗位,鼓勵競爭,促進流動,雙向選擇,擇優(yōu)錄用。轉崗(轉工種)期間學徒工資為1000元(特殊情況另訂)。試崗期間的工資按同崗位工資的70%發(fā)放。第五條調動員工離開原職時應辦妥移交手續(xù),才能赴新職部門報到,不能按時辦理完移交者呈準延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清給予相應的處罰,其缺少公物或致使公司受損失者應負賠償責任。第七條調動人員工資自到新職位日起給付,按天計算。全體員工要按公司及部門要求按時上下班,否則,視為自動離職。如有違犯,每發(fā)現一次罰款20元,性質惡劣者加重處罰。凡弄虛作假或填報失實,一經發(fā)現,罰部門領導50元,不能及時上報的,每遲交一天扣部門領導20元。如不能按期上班者,應事先辦理續(xù)假手續(xù),并經領導批準后方可延長,否則按曠工處理,每曠工一天罰款40元,同時計入曠工總數。事假連續(xù)時間最長不得超過一個月,超過一個月的時間視為曠工時間。第五條員工出勤管理按下列規(guī)定辦理:、早退處理l)工作時間開始超過15分鐘未到崗或未到規(guī)定下班時間提前15分鐘離開崗位的; 2)班前(后)交接班點名未到者;3)工作時間終了前下班或參加公司各類種會議、學習培訓班未按規(guī)定時間簽到或提前離開的。2)無故提前15分鐘以上下班者,以曠工半日論,但因公外出或請假并經主管證明者除外。4)請假未被批準或未履行請假手續(xù)及各種假期期滿無延期審批手續(xù)而擅 自不到者以曠工處理。6)員工曠工,不發(fā)薪資及津貼。,視為自動離職:1)勞動合同終止或解除,不按規(guī)定時間和程序辦理離職手續(xù)而離職的。第七章值班、加班管理制度第一條值班管理規(guī)定1.值班員工按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務,不得中途停歇或隨意外出。如遇職權不能處理的,應立即呈報并請示主
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