【摘要】第一篇:現(xiàn)場管理人員考核制度 生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員(拉長)績效考核制度 一:績效考核目的:導入管理競爭機制、優(yōu)勝劣汰,有效提升現(xiàn)場管理水平。二:績效考核項目:;; ;。 三:績效考核內(nèi)容:(附:績...
2024-10-13 19:59
【摘要】第一篇:綜合管理人員考核制度 第一章總則 第一條考核目的制造中心綜合組是制造中心負責人事、物料成本、行政管理及其他相關綜合事務的工作部門,其工作的有序開展對中心的正常運行,保證中心的工作規(guī)范化、程...
2024-10-28 16:48
【摘要】SongLiPXatechrs'mly2021ufA3d7pv,管理人員監(jiān)督考核制度第一章總則第一條為全面、客觀、公正、準確地考核我公司管理人員的業(yè)務素質(zhì)和履行職責的情況,健全激勵競爭和自我約束機制,加強對管理人員的管理,形成“擇優(yōu)進入、放權工作、有效監(jiān)督、正常退出”的干部工作機制,特制定本制度。第二條
2025-05-08 11:02
【摘要】第一篇:食堂管理人員年度考核制度 食堂承包公司為全面評價各食堂和食堂管理人員的工作業(yè)績,激發(fā)工作熱情,促進經(jīng)營、管理、服務工作,提高工作效率,確保工作效率,確保中心各項工作目標的實現(xiàn),特指定本制度。...
2024-10-21 04:11
【摘要】第一篇:高級管理人員薪酬考核制度 深圳科士達科技股份有限公司高級管理人員薪酬考核制度 第一章總則 第一條為建立有效的激勵與約束機制,不斷優(yōu)化公司薪酬管理體制并與市場接軌,規(guī)范公司高級管理人員(以...
2024-11-14 23:55
【摘要】1、自身素質(zhì)及工作成績,進而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-26 00:07
【摘要】工程管理人員績效考核一、考核方法工程管理人員的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。工程管理人員關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、技術管理;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。1、基本績效考核指標(獎勵及懲罰金額500元)考核項目考核內(nèi)容和方式獎勵及懲罰金額(元)考核者工作態(tài)度
2025-04-21 03:01
2025-05-25 14:22
【摘要】大型煤礦管理人員下井考核制度為切實加強集團公司安全生產(chǎn)工作,認真落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關鍵作用,強化現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,結合集團公司實際,制定本制度。一、下井人員范圍及指標(一)下井人員范圍:集團公司經(jīng)理層成員、總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務部
2024-08-22 06:18
【摘要】 飲用水公司管理人員考核制度 1目的: 正確把握員工的能力、適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。 2范圍: ...
2024-09-26 23:49
【摘要】項目部管理人員管理績效考核制度(初稿)1目的為落實公司的發(fā)展策略,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,強化工程項目施工管理,防范風險,提高工程效率與效益,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹立良好的公司形象,創(chuàng)造公司品牌價值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔工程施工的力帆駿馬建設項目(二期)項目部管理人員績效的考核。3相關文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標準與地方規(guī)范、標準。。。
2025-04-21 04:37
【摘要】第8章設備管理人員績效考核 設備動力部關鍵績效考核指標 序號 KPI指標 考核周期 指標定義/公式 資料來源 1 萬元產(chǎn)值 維修費用率 季/年度 設備動力部 2 動力設備系統(tǒng) 故障停機率 季/年度 設備動力部 3 動力設備檢修 作業(yè)計劃完成率
2024-12-27 05:58
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內(nèi)容:(1)考核應與其崗位職責相對應,按照指定考核要素和項目進行結合評估,其內(nèi)容一般按五個部分組成:①個人素質(zhì)。②經(jīng)營管理指標(個別職位未設此部分)。③部門內(nèi)部管理。④其它任務完成情況。⑤加減分。(2)考核要素和項目可根據(jù)實際功能特征增減設
2025-06-13 18:09
【摘要】 第1頁共2頁 實驗室管理人員考核制度 根據(jù)實驗中心日常管理和需要,為了提高實驗室的管理和服 務水平,同時為了有利于調(diào)動全體實驗室管理人員的積極性,特 對實驗室管理人員制定以下考核辦法: ...
2024-09-06 03:25
【摘要】廠生產(chǎn)管理人員績效考核制度一、目的為了迎合日趨激烈的市場竟爭,進一步調(diào)度管理人員積極性,提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置,以最低廉成本準時,準量的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場竟爭的優(yōu)勢空間,促進企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展。二、實用范圍:生產(chǎn)部全體管理人員。三、最終解釋權:總經(jīng)理四、具體內(nèi)容1、工資制度對現(xiàn)有工資制度進行調(diào)整為原有基
2025-04-25 08:08