【正文】 家承認(rèn)學(xué)歷的自費(fèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生，工資待遇參照本條第2款降低一序執(zhí)行。其它單元工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用期滿(mǎn)后，且在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，效益工資執(zhí)行所在崗位標(biāo)準(zhǔn)，其他效益二次分配按所在崗位的50%上下浮動(dòng)執(zhí)行。（五）企業(yè)接收的大中專(zhuān)畢業(yè)生，實(shí)行半年試用期，一年見(jiàn)習(xí)期。退伍軍人因公負(fù)傷提前退役，軍齡未滿(mǎn)三年可按三年對(duì)待，因個(gè)人原因提前退役的，按學(xué)徒工待遇執(zhí)行。（四）企業(yè)接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人按下列規(guī)定執(zhí)行企業(yè)接收的復(fù)員退伍軍人（含自愿兵），實(shí)行試用期，試用期為半年，試用期間執(zhí)行所在崗位的崗位工資，崗位檔序執(zhí)行1序，效益工資執(zhí)行所在崗位相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，其他單元工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。年功工資、特殊工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，效益工資執(zhí)行所在崗位相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的50%，其他效益二次分配不予享受。年功工資、特殊工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，效益工資執(zhí)行所在崗位相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的50%，其他效益二次分配不予享受。第四章 薪酬支付第十八條 員工工資性收入應(yīng)以貨幣形式按月支付給員工本人，不得第十九條 各單位通過(guò)適當(dāng)?shù)男问桨丛聦?dāng)月工資、獎(jiǎng)金發(fā)放情況向全體員工進(jìn)行公布，接受員工監(jiān)督。二次分配辦法經(jīng)本單位職代會(huì)討論(三)各單位根據(jù)工作任務(wù)計(jì)劃、勞動(dòng)定額、勞動(dòng)定員等將公司下達(dá)的應(yīng)付工資總額計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到科室、區(qū)隊(duì)(車(chē)間)和班組，(四)實(shí)行定額工資的單位要將勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法定期公布；實(shí)行計(jì)件工資的單位要將確定的計(jì)件工資單價(jià)、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)、分值、考核辦法定期公布，提高工資分配的透明度。第十三條 公司的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)總額計(jì)劃依據(jù)工資總額計(jì)劃及第三章 薪酬分配第十四條 公司實(shí)行以崗位效益工資制為主的基本工資制度和靈活第十五條 各單位當(dāng)月應(yīng)付工資和各類(lèi)獎(jiǎng)金依據(jù)工資總額計(jì)劃、勞動(dòng)定額、績(jī)效責(zé)任書(shū)及各單位當(dāng)月實(shí)際工作完成情況等考核后發(fā)放。公司經(jīng)濟(jì)效益好時(shí)可在當(dāng)年計(jì)提的新增效益工資額內(nèi)調(diào)整工資，經(jīng)濟(jì)效益差時(shí)可不進(jìn)行調(diào)資或適當(dāng)降低工資水平。第十條 公司在依據(jù)《中國(guó)神華能源股份有限公司工資總額管理暫行辦法》提取新增效益工資和使用工資總額時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提取工資儲(chǔ)備金，用于以豐補(bǔ)欠。工資總額計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理辦第九條 各單位工資總額計(jì)劃確定后，未經(jīng)公司審批同意，任何單位不得擅自調(diào)整工資總額計(jì)劃。第五條 薪酬總額管理包括薪酬預(yù)算，薪酬總額和薪酬水平的確定，第六條 公司工資總量依據(jù)《中國(guó)神華能源股份有限公司工資總額管理暫行辦法》及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、支付能力、市場(chǎng)工資水平、員工現(xiàn)有工資狀況等確定。第二章 薪酬總額管理第四條 薪酬總額是各單位在一定時(shí)期內(nèi)因員工提供勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素而支付給全部員工的報(bào)酬和補(bǔ)償總額。企業(yè)薪酬總量主要取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，員工個(gè)人薪酬收入第三條12．建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。2二、管理制度第一章 基本原則第一條 依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法法》《公司法》和《企業(yè)工資管理制度》，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理制度。第二篇：薪酬管理制度**公司薪酬管理制度一、總則（一）規(guī)范薪酬管理，建立科學(xué)薪資機(jī)制，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，促進(jìn)企公司所屬各單位、各部門(mén)。第十六條 員工薪酬應(yīng)隨職務(wù)升降、崗位變動(dòng)、工作表現(xiàn)和成績(jī)貢獻(xiàn)等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第十四條 因員工過(guò)失給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將按照《北京市工資支付規(guī)定》要求其賠償，賠償金額從其工資中扣除。第十二條 根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要每周確保員工休息一天。加班工資第十一條因工作需要，安排員工加班時(shí)，給予補(bǔ)償，具體如下： 按日記發(fā)小時(shí)工資的計(jì)算方式為：小時(shí)工資=日工資247。每次績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給每個(gè)員工。第九條 薪酬分配必須與績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，考評(píng)的量化結(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。四、獎(jiǎng)金：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行和考勤情況確立。二、加班工資：根據(jù)國(guó)家法規(guī)，支付員工加班費(fèi)用。第七條行政負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的考勤、績(jī)效和獎(jiǎng)懲報(bào)表，據(jù)此核發(fā)員工工資。管理程序第五條 主管負(fù)責(zé)制訂、修訂公司的工資分配方案，由總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。第三條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第一篇：薪酬管理制度薪酬管理制度第一條為構(gòu)建和完善具有公平性、激勵(lì)性和竟?fàn)幜Φ男匠隀C(jī)制，保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，維護(hù)與促進(jìn)相互依存的勞資關(guān)系。指導(dǎo)思想第二條公司遵循“各盡所能、按勞分配、同工同酬”的原則，根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定薪酬分配方式，建立規(guī)范合理的工資分配制度。第四條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差、調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第六條 各部門(mén)負(fù)責(zé)制訂各自的績(jī)效果考評(píng)辦法，并核算考核分?jǐn)?shù)，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。工資分配 第八條員工工資組成如下：一、基本工資：參照本市職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指 數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定。三、績(jī)效工資：根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)、任務(wù)定額完成情況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。于每月二十日前發(fā)放工資。各部門(mén)按月對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果和意見(jiàn)上報(bào)公司總經(jīng)理。第十條 勞資雙方必須按照平等自愿、協(xié)商一致的原則制定。8。行政處罰第十三條 員工請(qǐng)事假，按實(shí)際天數(shù)計(jì)扣工資，具體標(biāo)準(zhǔn)參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行。其 他 第十五條 試用期滿(mǎn)且轉(zhuǎn)正后，應(yīng)根據(jù)崗位條件、本人能力和績(jī)效考評(píng)結(jié)果，確定其薪資報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)金額。員工調(diào)薪、特殊獎(jiǎng)勵(lì)或受行政處罰必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(三)1．人力資源部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的起草工作。第二條 公司貫徹“兩低于”和“按勞分配與按其他生產(chǎn)要素分配相結(jié)合及效率優(yōu)先、注重公平”的分配原則，并以此原則指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行薪酬內(nèi)部分配。34．努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。具體包括：工資性收入(含工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼)、福利和各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)。公司根據(jù)工資總額計(jì)劃、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)掛鉤生產(chǎn)第七條 公司對(duì)各單位之間的工資收入差距第八條 公司對(duì)所屬單位實(shí)行工資總額計(jì)劃管理，在股份公司下達(dá)的工資總額計(jì)劃內(nèi)，按照國(guó)家政策和“效率優(yōu)先、注重公平”的分配原則，依據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、當(dāng)年工作任務(wù)、勞動(dòng)定額、定員情況等制定公司內(nèi)部工資總額分配方案及計(jì)劃。各單位工資總額由本單位的經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)管理，配置專(zhuān)門(mén)的勞資人員負(fù)責(zé)月度工資的核算、編制和發(fā)放工作。第十一條 公司可依據(jù)計(jì)提的新增效益工資自行決定當(dāng)年是否調(diào)整員工工資以及調(diào)資的范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。公司的工資調(diào)整方案須提交公司職代會(huì)討論通過(guò)并報(bào)上級(jí)公司備第十二條 公司的福利總額計(jì)劃依據(jù)工資總額計(jì)劃及國(guó)家、集團(tuán)和股份公司有關(guān)規(guī)定確定，福利計(jì)劃實(shí)行總量控制。月度工資表編制完成后，經(jīng)單位勞資負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人審批簽字后第十六條 各單位工資的二次分配必須在公司當(dāng)月對(duì)其考核結(jié)算的工資額度第十七條總額控制、分級(jí)管理；多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶；自主分配、監(jiān)督執(zhí)行；(二)各單位在不突破公司下達(dá)的工資總額計(jì)劃及按月考核結(jié)算的工資額的前提下，依據(jù)公司規(guī)定及本單位實(shí)際情況，有權(quán)自主制定工資二次分配辦法，采用靈活多樣的分配方式。(五)各單位要根據(jù)公司對(duì)各單位按月考核結(jié)算的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)罰額度，自主制定二次獎(jiǎng)罰辦法，明確獎(jiǎng)罰的范圍、辦法、標(biāo)準(zhǔn)(比例)等，獎(jiǎng)罰必(六)績(jī)效工資(含效益工資部分)要按照崗位差別、技術(shù)職務(wù)和員工當(dāng)()薪酬二次分配要克服平均主義，要結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位和本單位實(shí)際合理確定各崗位之間的收入差距，適當(dāng)拉開(kāi)一般崗位與重要崗位、關(guān)鍵性崗位和高技術(shù)崗位之間的工資差距，理順各崗位之間的收入分配關(guān)系，同時(shí)對(duì)地處偏遠(yuǎn)、條件艱苦的崗位在薪酬二次分配中應(yīng)給予適當(dāng)傾斜。第二十條 新參加工作員工工資待遇（一）實(shí)行學(xué)徒制的職工，學(xué)徒期間按從事的崗位執(zhí)行崗位工資，崗位檔序按１序執(zhí)行。（二）實(shí)行熟練制的工種，職工在熟練期執(zhí)行所在崗位工資，崗位檔序執(zhí)行1序；技校（職高）畢業(yè)生實(shí)行半年熟練期，熟練期間崗位工資按從事崗位執(zhí)行，崗位檔序按1序執(zhí)行。（三）學(xué)徒或熟練期滿(mǎn)，經(jīng)考試考核合格上崗者，執(zhí)行所在崗位的崗位工資，崗位檔序分別為：技校（職高）畢業(yè)生和學(xué)徒三年的職工執(zhí)行序號(hào)三，學(xué)徒二年的執(zhí)行序號(hào)二，實(shí)行熟練制的非技校（職高）畢業(yè)生執(zhí)行序號(hào)一。復(fù)員退伍軍人試用期滿(mǎn)，經(jīng)考核合格上崗者，按下列標(biāo)準(zhǔn)確定崗位檔序：軍齡在兩年以下的定為1序；三至五年的定為2序；五至八年的定為3序；八至十三年的定為4序；十三至十七年的定為5序；十七年以上的定為6序；退伍軍人在部隊(duì)獲個(gè)人二等功（不包括集體二等功）及以上的，其崗位檔序在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上分別高定一個(gè)序號(hào)。其它單元工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用期間崗位工資按所在崗位工資執(zhí)行，崗位檔序分別執(zhí)行：中專(zhuān)畢業(yè)生序號(hào)一，大專(zhuān)畢業(yè)生序號(hào)二，大學(xué)本科畢業(yè)生序號(hào)三，研究生班畢業(yè)序號(hào)四，雙學(xué)位及碩士畢業(yè)生序號(hào)五，效益工資執(zhí)行所在崗位的80%，其他效益二次分配不享受，其他單元工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。大中專(zhuān)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)，經(jīng)考試考核合格，聘任上崗后，技崗位檔序分別執(zhí)行：中專(zhuān)畢業(yè)生序號(hào)四，大專(zhuān)畢業(yè)生序號(hào)五，大學(xué)畢業(yè)生序號(hào)六，研究生班畢業(yè)生序號(hào)七，雙學(xué)位及碩士畢業(yè)生序號(hào)八。博士畢業(yè)生直接聘任上崗，崗位檔序執(zhí)行序號(hào)九，其他單元工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十一條 員工調(diào)動(dòng)工作工資處理，員工調(diào)動(dòng)須及時(shí)辦理工資變動(dòng)手續(xù)，做到崗變薪變，易崗易薪。試用期滿(mǎn)，經(jīng)考試考核合格聘任上崗后，根據(jù)本人所在崗次與工齡的對(duì)應(yīng)關(guān)系確定崗位檔序（按華能煤勞字（1995）461號(hào)），其他