freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

薪酬管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 這樣既可避免由于上下級(jí)矛盾或過(guò)度親密引起的過(guò)高或過(guò)低的判斷;同時(shí),隔級(jí)核定也使得管理者可以從更高層次審視該員工的績(jī)效薪酬的內(nèi)部公平性,減少有限視野下對(duì)組織整體薪酬內(nèi)部平衡的忽視。那么,實(shí)行秘密薪酬制度,斬?cái)啾容^也就成為實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的一個(gè)方法。要通過(guò)討論、溝通等方式,讓員工參與目標(biāo)設(shè)定,使其有效行使知情權(quán)和參與權(quán),從而使組織為其制定的績(jī)效目標(biāo)更客觀、更公正、更具可接受性。由于職位評(píng)價(jià)的作用,員工對(duì)各職位間的價(jià)值差的接受性相對(duì)較高,對(duì)絕對(duì)薪酬差距的心理承受能力也隨之增強(qiáng),易于獲得薪酬的內(nèi)部公平感。在公平觀的建設(shè)和宣傳中,公司必須對(duì)“付出”與“有效付出”,“收入”與“部分收入”、“全部收入”等概念作明確地辨析,進(jìn)而建立統(tǒng)一的公平標(biāo)準(zhǔn)。3.強(qiáng)調(diào)薪酬制度的有效執(zhí)行。在制定薪酬的過(guò)程中要充分關(guān)注員工勞動(dòng)的多樣性,公平確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對(duì)價(jià)值。推而論之,員工要求個(gè)人薪酬的決定過(guò)程要公平,要求考慮員工勞動(dòng)的多樣性和能動(dòng)性,能夠在結(jié)果,也就是個(gè)人薪酬中,體現(xiàn)出員工在工作上的上述差異,而這一結(jié)果是可以不平均的,也不應(yīng)該是平均的。因此,不進(jìn)行比較,員工就不會(huì)對(duì)薪酬產(chǎn)生公平或不公平感。首先,個(gè)體的差異性決定了員工的公平觀念不可能完全一致。企業(yè)在薪酬管理中能否做到公平地對(duì)待所有員工,極大地影響著員工的滿意度和忠誠(chéng)度,進(jìn)而影響著員工工作的積極性、進(jìn)取心甚至員工的去留。(4)結(jié)構(gòu)工資制根據(jù)若干個(gè)勞動(dòng)因素來(lái)綜合決定報(bào)酬。另外,盡管崗位工資制具有簡(jiǎn)便易行的優(yōu)點(diǎn),但其前提是崗位工作分析與評(píng)價(jià),因此仍需要一定的開(kāi)發(fā)成本。(4)績(jī)效工資制。(2)技能工資制。即要求組織的工資制度必須符合國(guó)家的法律、法規(guī)和政策。A.績(jī)效工資制B.崗位工資制C.技能工資制 D.結(jié)構(gòu)工資制 7.下列獎(jiǎng)金中,(C)屬于長(zhǎng)期獎(jiǎng)金。8.同工同酬原則它要求從事相同工作的員工支付同樣的報(bào)酬。2.薪酬管理是指組織管理者對(duì)員工的薪酬形式、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬等級(jí)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行制定和調(diào)整。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。應(yīng)付薪酬計(jì)入薪酬發(fā)放必須經(jīng)綜合部審核后,財(cái)務(wù)部才能計(jì)入薪酬性項(xiàng)目。,按500元/月計(jì)發(fā)病假救濟(jì)費(fèi)。各類假別薪酬支付規(guī)定 不在崗期間不享受績(jī)效工資。當(dāng)月薪酬于下月15日前支付。人對(duì)女職工進(jìn)行補(bǔ)貼。 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的崗位人員盡量不安排加班加點(diǎn)。 加班工資:是指員工在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間、休息日、國(guó)假日以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。 合法:制度建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。具體內(nèi)容詳見(jiàn)相關(guān)的《福利管理規(guī)定》和《培訓(xùn)管理規(guī)定》。 員工實(shí)得獎(jiǎng)金額確定方法員工實(shí)得獎(jiǎng)金額為員工理論獎(jiǎng)金額177。員工通訊費(fèi)、出差期間(住宿、餐飲、交通)費(fèi)用包干制的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)方式,詳見(jiàn)財(cái)務(wù)部發(fā)文的《費(fèi)用管理規(guī)定》中有關(guān)手機(jī)費(fèi)及差旅費(fèi)的條款內(nèi)容。試崗期結(jié)束未留任新崗位工作的,由HR 部門安排員工公司內(nèi)部崗位再流動(dòng)或退工處理。員工辭職、解聘,在妥善辦理完相應(yīng)工作交接等手續(xù)后,于下次發(fā)薪日通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式兌現(xiàn)。其他情況按下限標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。由運(yùn)營(yíng)服務(wù)部及各部門經(jīng)理在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行人工成本控制,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)控,并每月向各部門提交財(cái)務(wù)報(bào)表。第三十九條 公司人力資源部要定期對(duì)各單位的薪酬分配進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查工資、福利發(fā)放情況并提出改進(jìn)和指導(dǎo)意見(jiàn)。第五章第三十四條 公司對(duì)所屬單位經(jīng)營(yíng)承包集體成員實(shí)行職務(wù)薪酬制度。生活不能自理的工傷員工在停工留薪期內(nèi)需要護(hù)理的,由所在單位負(fù)責(zé)。病假超過(guò)六個(gè)月,停發(fā)病假工資,改發(fā)傷病救濟(jì)費(fèi)。公司女員工在產(chǎn)假期間發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)工資。試用期滿,經(jīng)考試考核合格聘任上崗后,根據(jù)本人所在崗次與工齡的對(duì)應(yīng)關(guān)系確定崗位檔序(按華能煤勞字(1995)461號(hào)),其他單元工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)確定。試用期間崗位工資按所在崗位工資執(zhí)行,崗位檔序分別執(zhí)行:中專畢業(yè)生序號(hào)一,大專畢業(yè)生序號(hào)二,大學(xué)本科畢業(yè)生序號(hào)三,研究生班畢業(yè)序號(hào)四,雙學(xué)位及碩士畢業(yè)生序號(hào)五,效益工資執(zhí)行所在崗位的80%,其他效益二次分配不享受,其他單元工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)實(shí)行熟練制的工種,職工在熟練期執(zhí)行所在崗位工資,崗位檔序執(zhí)行1序;技校(職高)畢業(yè)生實(shí)行半年熟練期,熟練期間崗位工資按從事崗位執(zhí)行,崗位檔序按1序執(zhí)行。公司的工資調(diào)整方案須提交公司職代會(huì)討論通過(guò)并報(bào)上級(jí)公司備第十二條 公司的福利總額計(jì)劃依據(jù)工資總額計(jì)劃及國(guó)家、集團(tuán)和股份公司有關(guān)規(guī)定確定,福利計(jì)劃實(shí)行總量控制。具體包括:工資性收入(含工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼)、福利和各類社會(huì)保險(xiǎn)。員工調(diào)薪、特殊獎(jiǎng)勵(lì)或受行政處罰必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十條 勞資雙方必須按照平等自愿、協(xié)商一致的原則制定。工資分配 第八條員工工資組成如下:一、基本工資:參照本市職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指 數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。第一篇:薪酬管理制度薪酬管理制度第一條為構(gòu)建和完善具有公平性、激勵(lì)性和竟?fàn)幜Φ男匠隀C(jī)制,保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益,維護(hù)與促進(jìn)相互依存的勞資關(guān)系。二、加班工資:根據(jù)國(guó)家法規(guī),支付員工加班費(fèi)用。加班工資第十一條因工作需要,安排員工加班時(shí),給予補(bǔ)償,具體如下: 按日記發(fā)小時(shí)工資的計(jì)算方式為:小時(shí)工資=日工資247。第二篇:薪酬管理制度**公司薪酬管理制度一、總則(一)規(guī)范薪酬管理,建立科學(xué)薪資機(jī)制,維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,促進(jìn)企公司所屬各單位、各部門。第五條 薪酬總額管理包括薪酬預(yù)算,薪酬總額和薪酬水平的確定,第六條 公司工資總量依據(jù)《中國(guó)神華能源股份有限公司工資總額管理暫行辦法》及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、支付能力、市場(chǎng)工資水平、員工現(xiàn)有工資狀況等確定。第十三條 公司的各類社會(huì)保險(xiǎn)總額計(jì)劃依據(jù)工資總額計(jì)劃及第三章 薪酬分配第十四條 公司實(shí)行以崗位效益工資制為主的基本工資制度和靈活第十五條 各單位當(dāng)月應(yīng)付工資和各類獎(jiǎng)金依據(jù)工資總額計(jì)劃、勞動(dòng)定額、績(jī)效責(zé)任書及各單位當(dāng)月實(shí)際工作完成情況等考核后發(fā)放。年功工資、特殊工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,效益工資執(zhí)行所在崗位相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的50%,其他效益二次分配不予享受。試用期滿后,且在見(jiàn)習(xí)期內(nèi),效益工資執(zhí)行所在崗位標(biāo)準(zhǔn),其他效益二次分配按所在崗位的50%上下浮動(dòng)執(zhí)行。(二)企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工資處理由非技術(shù)崗位調(diào)整至技術(shù)崗位或由低崗位調(diào)整至高崗位的,實(shí)行三個(gè)月試崗期,試崗期間執(zhí)行原崗位工資。公司員工在婚喪假期間發(fā)給崗位工資,按法定婚齡各推遲3年以上初婚的標(biāo)準(zhǔn)效益工資也照發(fā)。其傷病救濟(jì)費(fèi)發(fā)放按以上比例執(zhí)行:連續(xù)工齡不滿七年的,按基本工資的60%發(fā)放;滿七年不滿十五年的按70%發(fā)放;滿十五年不滿二十五年的按75%發(fā)放;二十五年以上的按80%發(fā)放。工傷員工評(píng)定傷殘等級(jí)后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險(xiǎn)條例》和所在地方政府的有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。第三十五條 經(jīng)營(yíng)承包集體成員的薪酬分為職務(wù)薪酬、績(jī)效薪酬、附加薪酬三部分。第四十條 各單位應(yīng)自覺(jué)做好薪酬日常管理工作,定期對(duì)本單位的薪酬計(jì)劃執(zhí)行情況、考核結(jié)算情況、薪酬實(shí)際執(zhí)行情況、薪酬管理規(guī)定執(zhí)行第四十一條 對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)政策和規(guī)定且在薪酬分配管理工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。 薪酬核定各部門經(jīng)理對(duì)下屬的薪酬核定有建議權(quán),最終核定由相關(guān)部門主管副總裁和 HR 主管副總裁共同負(fù)責(zé);部門經(jīng)理(含)以上人員薪酬由總裁室主管領(lǐng)導(dǎo)建議,總裁最終核定。 各類假期期間工資核定標(biāo)準(zhǔn)按《員工手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行。 追溯: 因計(jì)算失誤造成員工實(shí)得工資額不正確時(shí),公司可以追回或予以下次發(fā)薪日補(bǔ)齊。員工崗位薪酬調(diào)整后,原則上部門人員實(shí)際月工資總額不得超過(guò)該部門按計(jì)劃編制人數(shù)計(jì)算的月工資預(yù)算值。 獎(jiǎng)金兌現(xiàn)時(shí)間年終依據(jù)公司或部門業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。部門內(nèi)部調(diào)整金額;部門內(nèi)部調(diào)整金額來(lái)源: 部門獎(jiǎng)金核算剩余的部分(由于部門員工季度考核結(jié)果平均值%通常都小于1,因此會(huì)有部門獎(jiǎng)金剩余),由部門經(jīng)理與部門主管副總裁商議進(jìn)行內(nèi)部再分配,并報(bào)運(yùn)營(yíng)服務(wù)部備案。10.附則本制度的廢改權(quán)歸公司總裁室,由運(yùn)營(yíng)服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。3 適用范圍本制度適用于公司全體員工,即公司聘用的全部從業(yè)人員。 在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的,按照小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%計(jì)算支付加點(diǎn)工資;%計(jì)算支付加班加點(diǎn)工資。特殊情況下發(fā)生的加班加點(diǎn)一般由部門予以安排補(bǔ)休,不發(fā)給加班加點(diǎn)工資。 交通費(fèi)、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、差旅補(bǔ)貼等按公司有關(guān)規(guī)定,另行制訂執(zhí)行。如遇到休假日及假期,順延支付。 請(qǐng)假待遇: 探親假: 員工在批準(zhǔn)假期(含路程)期間,崗位基本工資照發(fā),績(jī)效工資按員工實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)予以扣減后計(jì)發(fā)。 事假:?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放薪酬。特殊的臨時(shí)薪酬支出項(xiàng)目,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),綜合部審核備案后,財(cái)務(wù)部才能計(jì)入應(yīng)付薪酬。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。它主要包括薪酬目標(biāo)設(shè)定、薪酬政策選擇、薪酬計(jì)劃制定和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整四個(gè)方面。9.外部平衡原則它要求一個(gè)組織的工資水平應(yīng)與其他同類組織的工資水平大體保持平衡。A.超額獎(jiǎng)B.成本獎(jiǎng)C.員工持股計(jì)劃D.合理化建議獎(jiǎng)8.在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要以(A)勞動(dòng)為主要依據(jù),同時(shí)考慮()勞動(dòng)來(lái)進(jìn)行分配。4.工作評(píng)價(jià)有哪些主要方法?(略)5.如何決定工資結(jié)構(gòu)?(略)6.工資分級(jí)的典型方法是什么?(略)四、論述題1.試述薪酬制度的主要形式、特點(diǎn)及適用范圍。是指根據(jù)不同崗位或職務(wù)對(duì)勞動(dòng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1