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薪酬與福利管理隨堂練習(xí)(華工網(wǎng)絡(luò)教育)-免費閱讀

2025-11-08 12:15 上一頁面

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【正文】 A、工會B、職工代表大會 C、監(jiān)事會D、股東代表大會答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:()內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效A、十日B、十五日C、三十日D、五日答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:()當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)A、不得低于B、可以低于C、必須高于D、應(yīng)當(dāng)高于答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:()集體合同發(fā)生爭議,經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會可以依法申請仲裁、提起訴訟。A 訂立固定期限勞動合同的人員B訂立無固定期限勞動合同的人員 C 女職工D年老體弱的職工答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:,正確的有()A.勞動合同屬于實踐性合同B.勞動合同屬于議商合同 C.勞動合同屬于雙務(wù)合同D.勞動合同屬于有償合同答題:.(已提交)參考答案:CD 問題解析:()情形下,勞動者依法可以單方解除合同 A.未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的 B.未及時足額支付勞動報酬的C.未依法為勞動者繳納社會保險費的D.用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的答題:.(已提交)參考答案:ABCD 問題解析:,勞動者可隨時通知用人單位解除勞動合同的是()A.用人單位規(guī)定未結(jié)婚者締結(jié)合同后3年內(nèi)不得結(jié)婚 B.單位保安毆打勞動者、強(qiáng)迫勞動者勞動 C.支付的工資低于社會平均工資水平D.用人單位隨意加班加點答題:.(已提交)參考答案:AB 問題解析:,用人單位可以解除勞動合同()A.被依法追究刑事責(zé)任的B.在試用期間被證明不符合錄用條件的C.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,經(jīng)用人單位提出,拒不改正。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:。 答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:,勞動者可以()。答題:.(已提交)參考答案:問題解析: 《勞動法》規(guī)定,國家確定職業(yè)分類,對規(guī)定的職業(yè)制定職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn),實行()A.職業(yè)資格證書制度B.學(xué)歷文憑制度 C.培訓(xùn)證書制度D.技能分類制度答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:()的就業(yè)方針。答題:.(已提交)參考答案:問題解析:、法規(guī)單方面解除職工勞動合同時,工會有權(quán)()A.予以處罰B.要求予以重新處理C.予以改正D.代表職工申請仲裁或提起訴訟答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:,工會認(rèn)為不適當(dāng)?shù)挠袡?quán)()A.提出意見B.要求予以重新處理C.予以改正D.請求當(dāng)?shù)卣婪ㄌ幚泶痤}:.(已提交)參考答案:A 問題解析:,不正確的是()。A.《國際勞動憲章》B.《關(guān)于禁止工廠女工夜間工作公約》C.《費城宣言》D.《關(guān)于禁止火柴制造中使用白(黃)磷會議》答題:.(已提交)參考答案:C 問題解析:,是1802年英國議會頒布的()。A.14周歲B.15周歲C.16周歲D.18周歲答題:.(已提交)參考答案:C 問題解析:()形式。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:、等級數(shù)量有直接關(guān)系。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:,薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點處甚至是90%點處的薪酬水平;薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意50%點處的薪酬水平。那么將四個崗位的工作價值從高到低排序為乙甲丙丁。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:、等級形式、也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)心的是崗位與薪 酬的對應(yīng)關(guān)系。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:、得到的少,可以用期望理論來解釋這種心理。A 績效管理制度的調(diào)整 B 薪酬晉升政策的調(diào)整 C 整體薪酬水平調(diào)整 D 崗位薪酬水平的調(diào)整 E 薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整答題:.(已提交)參考答案:BCDE 問題解析:()A 薪酬調(diào)查包括薪酬市場調(diào)查和企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查兩個方面 B 薪酬調(diào)查的結(jié)果可以為企業(yè)薪酬水平的調(diào)整提供依據(jù) C 在選擇薪酬調(diào)查企業(yè)的時候要符合可比性原則 D 薪酬調(diào)查的過程中一般只調(diào)查貨幣性薪酬E 如果被調(diào)查的企業(yè)沒有準(zhǔn)確的薪酬數(shù)據(jù),可以采用頻率分析法進(jìn)行分析答題:.(已提交)參考答案:ABCE 問題解析:()A 委托調(diào)查 B 問卷調(diào)查C 購買公開的調(diào)查報告 D 企業(yè)之間相互調(diào)查E 面談法答題:.(已提交)參考答案:ABCD 問題解析:()A 最好能包括所有要調(diào)查的問題B 所有的企業(yè)薪酬調(diào)查項目都應(yīng)該設(shè)計相關(guān)的表格C 設(shè)計的表格最好能做一個預(yù)調(diào)查,看設(shè)計的項目是否合理D 要求語言標(biāo)準(zhǔn),問題簡單明確E 明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計表格,滿足其使用目的答題:.(已提交)參考答案:CDE 問題解析:()A 把相關(guān)的問題分散開來 B 語言標(biāo)準(zhǔn),問題簡單明確C 充分考慮信息處理的簡便性和正確性 D 確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的E 先明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計調(diào)查表答題:.(已提交)參考答案:BCDE 問題解析:()A 企業(yè)薪酬調(diào)查的對象是企業(yè)內(nèi)部所有員工B 如果薪酬調(diào)查的時候人數(shù)較多,比較好的方式是發(fā)放調(diào)查問卷C 通過薪酬滿意度調(diào)查可以了解員工對企業(yè)薪酬管理的評價以及期望 D 企業(yè)薪酬調(diào)查之前一定要進(jìn)行崗位評估E 企業(yè)一定要根據(jù)薪酬調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行薪酬水平的調(diào)整,否則薪酬調(diào)查毫無意義答題:.(已提交)參考答案:DE 問題解析:,企業(yè)可以()A 了解市場薪酬水平及動態(tài)B 檢查、分析本企業(yè)各崗位薪酬水平的合理性C 做到外部公平(員工的薪酬水平與市場上的水平大體相當(dāng))D 預(yù)測未來薪酬水平E 保持企業(yè)薪酬分配的對外競爭力答題:.(已提交)參考答案:ABCE 問題解析:、分析時,可以采取的方法有(A 數(shù)據(jù)排列法B 頻率分析法 C 回歸分析法D 離散分析法 E 圖表分析法答題:.(已提交)參考答案:ABCDE 問題解析:()A 企業(yè)之間相互調(diào)查B 問卷調(diào)查C 委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查D 訪談?wù){(diào)查E 采集社會公開信息 轉(zhuǎn)貼答題:.(已提交)參考答案:ABCE 問題解析:,即確定()A 被調(diào)查的崗位B 調(diào)查的目的 C 調(diào)查的時間段D 調(diào)查的步驟 E 被謂查的企業(yè))答題:.(已提交)參考答案:ACE 問題解析:()來看.薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查. A 對象B 作用 C 組織者D 方式 E 具體內(nèi)容答題:.(已提交)參考答案:AE 問題解析:,()薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)成本比較高,A 專業(yè)性B 政府 C 企業(yè)的 D 商業(yè)性 E 正式的答題:.(已提交)參考答案:AD 問題解析:()A 其他待業(yè)中有相似崗位或工作的企業(yè)B 經(jīng)營策略、信譽(yù)、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè) C 屬于同行業(yè)競爭對手的企業(yè)D 本地區(qū)在同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè) E 各種行業(yè)或者不同規(guī)模的任何企業(yè)答題:.(已提交)參考答案:ABCD 問題解析:,可以了解員工()A 對企業(yè)薪酬管理的評價以及期望B 對薪酬分配公平性的看法C 是否認(rèn)為企業(yè)做到了外部公平D 是否認(rèn)為企業(yè)做到了內(nèi)部公平E 是否認(rèn)為企業(yè)做到了個人公平答題:.(已提交)參考答案:ABCDE 問題解析:141.()屬于以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。A 員工的行為難以監(jiān)督與控制B 任務(wù)飽滿,有超額工作的必要 C 根據(jù)工作能力和潛力來確定薪酬的 D 大型企業(yè)的高層管理答題:.(已提交)參考答案:C 問題解析:,明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)后的步驟為()A 工作分析及工作評價 B 薪酬調(diào)查 C 確定薪酬水平D 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:()A 企業(yè)的薪酬成本低B 企業(yè)的成本管理低C 重視員工的工作績效及能力的實際發(fā)揮程度 D 有利于員工提高技術(shù)、能力答題:.(已提交)參考答案:D 問題解析:,主要依據(jù)員工的()A 工齡B 績效 C 學(xué)歷D 崗位答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:()A 企業(yè)的薪酬目的B 職位在技能、能力要求上的重要差異 C 企業(yè)文化等因素 D 員工的貢獻(xiàn)等級答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:,處于停滯或衰退階段的企業(yè)適宜采用()薪酬結(jié)構(gòu)。A 薪酬的市場調(diào)查 B 崗位分析與評價 C 績效考評的實施 D 崗位調(diào)查與分類答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:()A 薪酬水平B 薪酬級差 C 薪酬等級D 薪酬結(jié)構(gòu)答題:.(已提交)參考答案:D 問題解析:,計算出整個部門所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字,編制出企業(yè)整體的薪酬計劃,這種方法是()A 從下而上法B 從上而下法 C 薪酬計劃法D 薪酬調(diào)整法答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:,銷售人員應(yīng)重激勵,()應(yīng)占較大 比重。A 在一個企業(yè)內(nèi)建立一般的薪酬標(biāo)準(zhǔn),使之與同地區(qū)/同行業(yè)類似企業(yè)保持同等水平,并使其具有預(yù)期的相對性,從而符合所在地區(qū)的平均水平B 發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)哪些崗位在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)中具有更加重要的地位C 在一個企業(yè)內(nèi)確認(rèn)工作崗位之間的薪酬差距及相對價值D 使新增的機(jī)構(gòu)與原有的崗位保持適當(dāng)?shù)男匠晗鄬π源痤}:.(已提交)參考答案:B 問題解析:()。三年來,他工作積極,取得了一定的成績。第一篇:薪酬與福利管理隨堂練習(xí)(華工網(wǎng)絡(luò)教育)()A 工資B 獎金C 津貼D 超時獎答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:,體現(xiàn)了薪酬管理的()A 競爭力原則B 公正性原則 C 激勵性原則D 科學(xué)性原則答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:,可以調(diào)節(jié)勞動力在社會各地區(qū)、各部門和各企業(yè)之間的流動,這屬 于薪酬的()A 保障功能 B 調(diào)節(jié)功能C 改善用人活動功效的功能 D 促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:()A 工資總額管理B 薪酬制度 C 薪酬水平管理D 效益指標(biāo)答題:.(已提交)參考答案:D 問題解析:,薪酬管理的主要工作包括()①工資總額管理②內(nèi)部各類員工的薪酬水平管理 ③確定企業(yè)內(nèi)部薪酬制度④日常薪酬工作⑤確定薪酬的支付形式和對象A ②③④⑤B ①②③④⑤ C ①②④⑤D ①②③④答題:.(已提交)參考答案:D 問題解析:()A 互相對立B 互相矛盾 C 互相聯(lián)系D 相輔相成答題:.(已提交)參考答案:D 問題解析:()A 補(bǔ)充形式 B 計時工資 C 計件工資 D 結(jié)構(gòu)工資答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:,那么合理的薪酬管理原則為(A 同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大 B 工資水平低于市場水平C 同崗位等級相差標(biāo)準(zhǔn)相差不大 D 工資水平高于市場水平答題:.(已提交)參考答案:C 問題解析:()A 薪酬管理服務(wù)于企業(yè)人力資源管理總體發(fā)展戰(zhàn)略 B 薪酬管理協(xié)調(diào)薪酬要素之間的關(guān)系C 薪酬管理直接調(diào)整員工及其家庭的生存狀態(tài)和生活方式D 薪酬管理通過薪酬制度的貫徹實施,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系答題:.(已提交)參考答案:C 問題解析:,表述錯誤的是()A 盡量滿足員工的需求B 支付相當(dāng)于員工工作價值的薪酬C 適當(dāng)拉開各等級之間的薪酬差距D 支付要考慮勞動力市場的一般薪酬水平答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:()A 傭金制不屬于績效工資形式)B 績效工資過于強(qiáng)調(diào)個人的績效 C 計件工資屬于績效工資形式 D 績效工資的基礎(chǔ)缺乏公平性答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:()A 簡單計件制B 差別計件制 C 計時制D 哈爾西獎金制答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:()規(guī)定。最近他作為項目小組的成員,與組內(nèi)一道奮戰(zhàn)了三個月,成功地開發(fā)了一個系統(tǒng),公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分滿意。A 共通性B 顯著性 C 可觀察性D 可衡量性答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:28.()解決薪酬的內(nèi)部公平性 A 工作分析 B 職位評價 C 薪酬調(diào)查D 確定薪酬水平答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:()A 設(shè)計比較復(fù)雜B 對管理水平要求較高C 成本相對較高D 應(yīng)用最不普遍答題:.(已提交)參考答案:D 問題解析:30.()是為了了解對于處于特定行業(yè)、地理區(qū)域或者職位類別的職位的外部水平。A 浮動工資B 能力工資C 績效工資D 提成工資答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:。A 高彈性B 高穩(wěn)定C 折中D 高彈性與折中答題:.(已提交)參考答案:D 問題解析:、低獎金、高福利的薪酬策略一般與企業(yè)的()相適應(yīng) A 開創(chuàng)階段B 成長階段 C 衰退階段D 穩(wěn)定階段答題:.(已提交)參考答案:D 問題解析:()A 組合薪酬結(jié)構(gòu)B 薪酬檔次C 以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:“收回利潤并向別處投資”的發(fā)展戰(zhàn)略時,企業(yè)整體薪酬水平應(yīng)()A 高于平均水平,與刺激成本控制的獎勵相結(jié)合 B 相當(dāng)于平均水平,與高、中等個人績效獎相結(jié)合 C 低于平均水平,與刺激成本控制的獎勵相結(jié)合D 相當(dāng)于平均水平,與中等個人、班級或企業(yè)績效相結(jié)合答題:.(已提交)
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