人力資源管理模擬招聘總結(jié)報告合集五篇-展示頁
2024-11-04 17:11本頁面
【正文】 圍……在經(jīng)驗互通之后,下午的兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行得顯然都順利多了,招聘小組的人更加有條理,每一個人的面前都多了一大瓶水,說起話來看似更加和藹可親,同時也更加省力,雖然排隊?wèi)?yīng)聘的人依然很多,但一切都顯得井井有條,我們的感觸頗多,不僅看到了應(yīng)聘的激烈,可招聘者同一天要重復(fù)經(jīng)歷幾十甚至上百次同樣的過程,不厭其煩地回答相同的問題,一次一次地介紹自己的企業(yè),招聘員要負(fù)責(zé)把握問題的時間及方向,將會非常有利于我們在未來雙選會上的表現(xiàn),不管我們將來是否有機(jī)會正式從事人力資源的管理,但掌握了這方面的基礎(chǔ)知識,與本文相關(guān)的文章：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個人總結(jié)|中學(xué)人力資源管理工作總結(jié)|人力資源工作總結(jié)|2009年實業(yè)公司人力資源部年工作總結(jié)|藥店人力資源部2009年度工作總結(jié)|上半年人力資源部工作總結(jié)|酒店人力資源部工作總結(jié)暨工作計劃|鋁礦人力資源部年度工作總結(jié)|查看更多人力資源工作總結(jié)第二篇：人力資源管理模擬招聘總結(jié)報告人力資源管理模擬招聘總結(jié)報告籌備了近三周的模擬招聘會在十分火爆的場面中拉下了帷幕,每一組的成員都投入了前所未有的熱情。穆潔,無畏,畢小雷,張明來進(jìn)行應(yīng)聘,很快企業(yè)簡介,招聘廣告,招聘計劃,擬聘崗位的工作說明書,招聘表格,面試構(gòu)成表,復(fù)試訪談表等材料的初稿就出爐了,我們隨后也召開了幾次小組會議,把書面的材料及現(xiàn)場的具體分工落實。作為一個應(yīng)聘者,每一位同學(xué)都準(zhǔn)備了精美的中英文簡歷,從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料。第一篇：人力資源管理模擬招聘總結(jié)報告人力資源管理模擬招聘總結(jié)報告籌備了近三周的模擬招聘會在十分火爆的場面中拉下了帷幕,每一組的成員都投入了前所未有的熱情。不知不覺中,大家已經(jīng)把它當(dāng)成了“真槍實彈的戰(zhàn)場”,開始的嬉笑不見了,不管是招聘的還是應(yīng)聘的臉上都寫滿了認(rèn)真,以至于下課鈴聲響起的時候才感覺回到了現(xiàn)實中,只感嘆“結(jié)束”,會覺得招聘會的成功也是必然的。作為招聘單位,企業(yè)簡介,招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色,“楚天大酒店”作為我們的招聘單位,并對整個招聘過程進(jìn)行了具體的分工,初步?jīng)Q定招聘會的上午部分由組員:張冀新,孟敏,曹玫,簡偉,李偉良負(fù)責(zé)招聘工作。懷著期待的心情開始等待9月23日的到來……經(jīng)過半天的忙碌之后,兩組人員又聚到了一起,進(jìn)行經(jīng)驗和體會的交流,不僅僅是分享心情,例如招聘中由發(fā)放表格的同學(xué)專門負(fù)責(zé)秩序的維持,而初試,復(fù)試的同學(xué)可以相互參考面試的速度來決定問題的多少,以免某一個環(huán)節(jié)有過多的人等待,打分的幅度可以適當(dāng)?shù)乩?便于最后的統(tǒng)分,而在對應(yīng)聘者進(jìn)行提問的時候,應(yīng)針對其應(yīng)聘的職位選擇問題,這樣可以更好地因崗擇人,對于大家回答普遍雷同的問題,可以換角度提問。不知不覺中,大家已經(jīng)把它當(dāng)成了“真槍實彈的戰(zhàn)場”,開始的嬉笑不見了,不管是招聘的還是應(yīng)聘的臉上都寫滿了認(rèn)真,以至于下課鈴聲響起的時候才感覺回到了現(xiàn)實中,只感嘆“結(jié)束”,會覺得招聘會的成功也是必然的。作為招聘單位,企業(yè)簡介,招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色,“楚天大酒店”作為我們的招聘單位,并對整個招聘過程進(jìn)行了具體的分工,初步?jīng)Q定招聘會的上午部分由組員:張冀新,孟敏,曹玫,簡偉,李偉良負(fù)責(zé)招聘工作。懷著期待的心情開始等待9月23日的到來…… 作為模擬現(xiàn)場的316教室有了與往日不同的氣氛,墻上貼出了色彩斑斕的廣告,到處是忙碌的身影,我們小組的代表首先進(jìn)行了企業(yè)宣傳,全方位地介紹了“楚天大酒店”的概況,經(jīng)營理念,本次招聘崗位及崗位要求等內(nèi)容,配合我們張貼的宣傳畫,成功地引起了大家的注意,隨著羅帆老師的一聲令下——“模擬招聘開始了”,前面的程序讓大家很快地進(jìn)入了自己的角色。而應(yīng)聘的時候應(yīng)該從等候的人最少的企業(yè)開始,盡可能多的嘗試競爭不同類型的企業(yè)及職位(當(dāng)然僅限于模擬,現(xiàn)實中還應(yīng)做其他考慮),面試的過程中要忘記對方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中來,回答的問題要盡量突出自己的特色,但又不應(yīng)過于浮夸,招聘單位大多考慮得比較實際,另外要多和招聘的人員交流,不要陷入單純的一問一答中來,要形成一個良好的交流氛圍…… 在經(jīng)驗互通之后,下午的兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行得顯然都順利多了,招聘小組的人更加有條理,每一個人的面前都多了一大瓶水,說起話來看似更加和藹可親,同時也更加省力,雖然排隊?wèi)?yīng)聘的人依然很多,但一切都顯得井井有條,我們的感觸頗多,不僅看到了應(yīng)聘的激烈,可招聘者同一天要重復(fù)經(jīng)歷幾十甚至上百次同樣的過程,不厭其煩地回答相同的問題,一次一次地介紹自己的企業(yè),招聘員要負(fù)責(zé)把握問題的時間及方向,將會非常有利于我們在未來雙選會上的表現(xiàn),不管我們將來是否有機(jī)會正式從事人力資源的管理,但掌握了這方面的基礎(chǔ)知識,第三篇：人力資源管理模擬招聘方案人力資源管理模擬招聘方案模擬招聘組織過程與學(xué)習(xí)委員協(xié)商，分成若干個實力相當(dāng)?shù)男〗M，確定組長，合理分工。要求各組事先準(zhǔn)備企業(yè)簡介、招聘廣告、招聘計劃、擬聘崗位的工作說明書、招聘
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