【正文】 扮演企業(yè)的招聘方，我以華龍駐華北辦事處的市場開發(fā)部主任的角色進入了這次的企業(yè)招聘的模擬現(xiàn)場。所以要全面提高個人的素質(zhì)，提高學習的能力，考一些“證”，英語四級、六級，計算機一、二級證書，還有一些專業(yè)方面的證書，都對我們就業(yè)很重要。見生人不能臉紅，而就這一點也有很多人做不到。積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額 考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生 涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。09 年完成內(nèi)外部招聘 18 場，共招聘 31 人，并合理的進行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。對此在建設(shè)表現(xiàn)最為突出，我對這種問題苦思冥想，最終總結(jié)很多的原因，并針對這些原因一一分析，為什么員工錯了不想辦法改正自己的錯誤，而是去找別人的問題。企業(yè)員工的歸屬感也隨著降低，勢必會形成人才的流逝趨勢。然而當我把這張表收回來的時候，各種各樣的問題就暴露出來，延誤、漏寫、虛報等，從整體的調(diào)查數(shù)據(jù)分析，判斷出今后的人事管理工作開展將是多么的困難，辦公室只能把收回的表格存檔，待工作一段時間再進行回顧，找出中間的存在的問題。而應聘的時候應該從等候的人最少的企業(yè)開始,盡可能多的嘗試競爭不同類型的企業(yè)及職位(當然僅限于模擬,現(xiàn)實中還應做其他考慮),面試的過程中要忘記對方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中來,回答的問題要盡量突出自己的特色,但又不應過于浮夸,招聘單位大多考慮得比較實際,另外要多和招聘的人員交流,不要陷入單純的一問一答中來,要形成一個良好的交流氛圍…… 在經(jīng)驗互通之后,下午的兩個環(huán)節(jié)進行得顯然都順利多了,招聘小組的人更加有條理,每一個人的面前都多了一大瓶水,說起話來看似更加和藹可親,同時也更加省力,雖然排隊應聘的人依然很多,但一切都顯得井井有條,我們的感觸頗多,不僅看到了應聘的激烈,可招聘者同一天要重復經(jīng)歷幾十甚至上百次同樣的過程,不厭其煩地回答相同的問題,一次一次地介紹自己的企業(yè),招聘員要負責把握問題的時間及方向,將會非常有利于我們在未來雙選會上的表現(xiàn),不管我們將來是否有機會正式從事人力資源的管理,但掌握了這方面的基礎(chǔ)知識,第三篇：人力資源管理模擬招聘方案人力資源管理模擬招聘方案模擬招聘組織過程與學習委員協(xié)商，分成若干個實力相當?shù)男〗M，確定組長，合理分工。作為一個應聘者,每一位同學都準備了精美的中英文簡歷,從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料。要求各組主考官精心組織，做好招聘記錄；要求應聘同學認真填寫招聘表格，沉著應戰(zhàn)?？冃Ч芾砀母锟冃н@個名詞，讓誰聽到心里都有種苦不堪言的感覺。而這些工作需要通過各種成熟的評估體系，如：KPI、平衡記分卡、素質(zhì)模型這些科學管理工具來管理，這就是科學的管理。尤其是職業(yè)道德存在問題。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘 員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。之前準備了一些道德方面的測試題，旨在考察應聘者的道德價值觀，以評價該應聘者是否適合此崗位。除此之外我們還要注意積累人脈。雖然不能十分全面地了解應聘者的各個方面，但是已經(jīng)可以看出對方的一部分自身素質(zhì)。積極推進落實 XX 培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員 的業(yè)務水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全 員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊伍。公司現(xiàn)有 殘疾員工人，占全體員工的 %。企業(yè)文化與人際關(guān)系的融合非公有制企業(yè)在發(fā)展初期，企業(yè)成員和企業(yè)領(lǐng)導者都存在一種特殊的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部員工之間也存在這樣或那樣的聯(lián)系，當這些人其中的一個人因違反制度被處罰，其他人就會對現(xiàn)行的管理制度不滿意或?qū)?zhí)行者不滿意，而違反制度這個人會千方百計找制度或執(zhí)行者的工作的漏洞，證明你是錯的。相反也給那些原本工作很努力的員工，帶來一種不公平心態(tài)。工作的主動性為了深入企業(yè)，了解目前的員工的基本情況和工作情況，從人事管理的角度在公司下發(fā)一份工作調(diào)查表，想了解我們的員工具體負責那些工作？大家之間因工作會發(fā)生那種聯(lián)系？員工年齡、學歷等等問題？為將來的崗位說明書、薪酬設(shè)計、績效考核改革提供可參考資料。相較于其他的招聘單位,我們“楚天大酒店”不論從名稱,企業(yè)實力,招聘崗位,薪金報酬和招聘人員的分工配合方面均比較突出,所以沒過多久我們的招聘點前就排起了長長隊伍,原計劃使用一天的招聘表格在上午招聘會結(jié)束的時候就只剩下了2張,而看到有的招聘點因為光顧的人太少而對招聘人員進行“裁員”的時候,我們安排了一位同學負責對排隊應聘的人員分發(fā)表格,兩位同學進行面試的初試,其他人則進行復試部分,但一個小時過后,我們的招聘人員感覺到了疲勞,有的人聲音已經(jīng)嘶啞,再面對不斷有人加入的應聘隊伍,我們開心的同時也有一點頭痛了,可一看到準備發(fā)給面試成功者的聘書,看到等待面試的同學的焦急,大家又意識到自己的身份,于是便再次把真誠的笑容掛到臉上,拿起了下一份簡歷…… 經(jīng)過半天的忙碌之后,兩組人員又聚到了一起,進行經(jīng)驗和體會的交流,不僅僅是分享心