佳美公司培訓計劃方案-展示頁
2024-08-07 15:20本頁面
【正文】 20xx年度公司培訓計劃方案 5 第二部分 20xx 年培訓工作重點 針對以上問題，結合公司 20xx 年工作計劃， 20xx 年培訓工作重點在以下幾個方面： 20xx 年度，公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容，拓展培訓形式，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目的，提高培訓效果。但效果不明顯，沒有切實的行動計劃。 20xx 年底，公司培訓工作雖然已經開展，但未建立相關培訓體系，且培訓對象僅僅放在管理人員上，其他培訓未有效開展 . 20xx 年，公司雖派出一部分人員參加外部培訓機構的培訓課程，但頻率過低，很多好的內容未在公司進行再轉化與再傳播，以至培訓效果無法深化與量化 。 要建立相應的工作程序，體 現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平 ， 減少客戶因服務質量產生的人為投訴。 要求 各 部門提高服務意識，提升服務水平， 改善服務質量，打造高素質的服務團隊 。 公司十分關注人員的成長與發(fā)展， 但鑒于人才市場日益嚴峻， 以公司現(xiàn)有的管理能力與技術水平很難應對未來的各項挑戰(zhàn)。 南昌佳美實業(yè)有限公司 20xx年度公司培訓計劃方案 1 南昌佳美實業(yè)有限公司 《 20xx年度公司培訓計劃方案》 總裁辦公室 20xx 年 1 月 29 日 批準： 審核： 編制： 洪亞平 南昌佳美實業(yè)有限公司 20xx年度公司培訓計劃方案 2 目 錄 第一部分 佳美公司 20xx 年培訓計劃說明 （ 4） 、 佳美公司現(xiàn)狀分析 （ 4） 第二部分 佳美公司 20xx 年培訓工作重點 （ 5） 第三部分 佳美公司培訓管理實施流程 （ 6） 、 培訓目的 （ 6） 、培訓原則 （ 6） 、培訓 職責 （ 6） 、培訓計劃的制定 （ 7） 、培訓 的實施 （ 7） 、培訓效果評估 （ 7） 、培訓風險管理 （ 8） 、培訓檔案的管理 （ 8） 第四部分 佳美公司 20xx 年度培訓課程計劃 （ 9） 、《 20xx 年員工入司培訓課程計劃》 （ 9） 、《 20xx 年職能人員素質與技能提升培訓課程計劃》 （ 10） 、《 20xx 年中高層管理人員培訓課程計劃》 （ 10） 南昌佳美實業(yè)有限公司 20xx年度公司培訓計劃方案 3 第五部分 培訓用費預算 （ 11） 第六部分 相關附件 （ 12） 附件一《公司員工培訓簽到表》 （ 12） 附件二《員工培訓考核成績表》
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