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佳美公司培訓(xùn)計劃方案-資料下載頁

2025-07-17 15:20本頁面

【導(dǎo)讀】第一部分佳美公司20xx年培訓(xùn)計劃說明--------------------------------------------------. 、佳美公司現(xiàn)狀分析------------------------------------------------------------------------. 第三部分佳美公司培訓(xùn)管理實施流程-----------------------------------------------------. 、培訓(xùn)效果評估-----------------------------------------------------------------------------. 、培訓(xùn)風(fēng)險管理-----------------------------------------------------------------------------. 、《20xx年員工入司培訓(xùn)課程計劃》-----------------------------------------------------------. 、《20xx年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓(xùn)課程計劃》---------------------------------------------. 第五部分培訓(xùn)用費預(yù)算-----------------------------------------------------------------------. 南昌佳美實業(yè)有限公司自成立以來,已擁有員工近人,年銷售額_____元人民幣,公司正處于快速發(fā)展時期,公司員工的基本素。20xx年,家裝市場變化迅速,客戶要求越來越嚴(yán)格。要求各部門提高服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量,打造高素質(zhì)的服。平,減少客戶因服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的人為投訴。公司目前各項工作有待進一步細化與深化,很多工作程序需要優(yōu)化與改進,員工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄,團隊精神與。20xx年底,公司培訓(xùn)工作雖然已經(jīng)開展,但未建立相關(guān)培訓(xùn)體系,且培訓(xùn)對象僅僅放在管理人員上,其他培訓(xùn)未有效開展.

  

【正文】 5 6 7 8 9 10 。 5 6 7 8 9 10 ,幫助對過去的工作進行總結(jié)與思考。 5 6 7 8 9 10 其它收獲: 南昌佳美實業(yè)有限公司 20xx年度公司培訓(xùn)計劃方案 15 ,您對這次課程的滿意程度是: A.不滿 B .普通 (以 100 分計): ? ? : 說明 : ; ,以幫助我們不斷提高培訓(xùn)水平。 南昌佳美實業(yè)有限公司 20xx年度公司培訓(xùn)計劃方案 16 附件四 南昌佳美實業(yè)有限公司 培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報告 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)人數(shù) 不合格人數(shù) 不合格率 檢討內(nèi)容 異常原因 改善方案 備注 南昌佳美實業(yè)有限公司 20xx年度公司培訓(xùn)計劃方案 17 附件五 南昌佳美實業(yè)有限公司 員工外派培訓(xùn)申請表 部門 申請人 崗位 培訓(xùn)課程 擬派出人員 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)費用: 差旅費: 食宿費: 培訓(xùn)費: 合計: 培訓(xùn)機構(gòu) 培訓(xùn)內(nèi)容: 申請培訓(xùn)理由: 申請人: 日期 : 部門意見: 日期: 總裁意見: 日期: 備注: 南昌佳美實業(yè)有限公司 20xx年度公司培訓(xùn)計劃方案 18 附件六 南昌佳美實業(yè)有限公司 培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況列表 培訓(xùn)班基本情況: 培訓(xùn)題目: 培訓(xùn)時間: 參加人數(shù): 培訓(xùn)地點: 培訓(xùn)方式: 預(yù)算及執(zhí)行情況: 序號 預(yù)算項目 預(yù)算金額 實際金額 差額及差額發(fā)生原因 1 培訓(xùn)費 2 住宿、餐飲費 3 交通費 4 教材費 5 培訓(xùn)組織費 6 其他 7 合計 8 預(yù)算審核 部門負責(zé)人: 總裁辦公室: 總裁 備注:培訓(xùn)組織費包括,資料及復(fù)印費、膠卷、橫幅、彩擴等,合計金額。 南昌佳美實業(yè)有限公司 20xx年度公司培訓(xùn)計劃方案 19 附件七 南昌佳美實業(yè)有限公司 外派培訓(xùn)協(xié)議書 姓名: 部門: 職務(wù): 本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到 參加 培訓(xùn)學(xué)習(xí), 時間 天,(即從 年 月 日至 年 月 日)。愿與公司共同遵守以下協(xié)議: ? 培訓(xùn)目的: ? 培訓(xùn)機構(gòu)與培訓(xùn)科目: ? 培訓(xùn)期間本人愿意遵守培訓(xùn)機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定,維護本公司名譽與保證不泄露公司秘密。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí),吸收所需知識技能,于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓(xùn),愿以公司利益為重,絕無異議。 ? 學(xué)業(yè)完畢后愿盡所學(xué)之經(jīng)驗、知識、技能服務(wù)于公司,并愿將所學(xué)傳授給公司同仁,所 取得相關(guān)資料應(yīng)留公司存檔。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù) 年,即從 年 月 日起至 年 月 日止,愿按公司相關(guān)規(guī)定申請報銷 員工培訓(xùn) 費用。 ? 培訓(xùn)期間,公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點生活水平每月發(fā)給學(xué)員在職時月工資的 %生活補貼,計 元人民幣。 ? 培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系,并能配合公司的業(yè)務(wù)活動。 ? 培訓(xùn)人如有違反以上條款,需賠償 公司一切損失。如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者,在承擔(dān)經(jīng)濟損失的同時,愿承擔(dān)法律責(zé)任。 ? 本協(xié)議一式兩份,受訓(xùn)人與公司各持一份。本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。 受訓(xùn)人: 年 月 日 總裁: 年 月 日
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