【正文】 可以多次轉(zhuǎn)手交易，但是貨物應(yīng)該盡量減少環(huán)節(jié)，縮短路徑。③克服供需之間物資形狀性質(zhì)的距離，通過加工（包括生產(chǎn)加工和流通加工）的方式，將供應(yīng)者手中所具有的形狀性質(zhì)的物資改造成具有需求者所需要的形狀性質(zhì)的物資，創(chuàng)造物資的形質(zhì)效用。不合理運(yùn)輸有哪幾種形式？怎樣消除不合理運(yùn)輸？①單程或雙程空駛②與運(yùn)輸方向有關(guān)的不合理運(yùn)輸：對(duì)流運(yùn)輸，倒向運(yùn)輸③運(yùn)輸距離有關(guān)的不合理運(yùn)輸：迂回運(yùn)輸，過遠(yuǎn)運(yùn)輸④與運(yùn)量有關(guān)的不合理運(yùn)輸：重復(fù)運(yùn)輸，無效運(yùn)輸⑤與運(yùn)力有關(guān)的不合理運(yùn)輸：棄水走陸運(yùn)輸；鐵路、大型船舶的過近運(yùn)輸；運(yùn)輸工具承載能力選擇不當(dāng)⑥托運(yùn)方式選擇不當(dāng)?shù)牟缓侠磉\(yùn)輸運(yùn)輸合理化的方式：①提高載運(yùn)工具的實(shí)載率，②減少動(dòng)力投入，增加運(yùn)輸能力：鐵路運(yùn)輸滿載超軸法，水路運(yùn)輸拖排拖帶和頂推法，汽車掛車法③發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系④根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸里程，選擇最佳的運(yùn)輸方式，⑤提倡直達(dá)運(yùn)輸，⑥發(fā)展特殊運(yùn)輸技術(shù)和運(yùn)輸工具⑦改進(jìn)流通加工方式。具體的物流活動(dòng)包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、加工、伴隨的信息活動(dòng)及其集成化了的作業(yè)活動(dòng)，也包括對(duì)這些物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制所構(gòu)成的物流管理活動(dòng)。在特殊情況下，沒有物流的商流和沒有商流的物流都是可能存在的。②功能不同物流創(chuàng)造物資的空間效用、時(shí)間效用、形質(zhì)效用，而商流創(chuàng)造物資的所有權(quán)效用。②它們都是從供應(yīng)者到需求著的流動(dòng)，具有相同的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。4選擇題：與運(yùn)動(dòng)有關(guān)的不合理運(yùn)輸有哪幾種運(yùn)輸規(guī)劃（問答：P46 物流和商流的聯(lián)系和區(qū)別聯(lián)系：①它們都屬于流通領(lǐng)域，是商品流通的兩種形式，在功能上互相補(bǔ)充。4不合理運(yùn)輸中的對(duì)流運(yùn)輸：又叫相向運(yùn)輸，包括明顯的對(duì)流運(yùn)輸和隱蔽的對(duì)流運(yùn)輸。安全庫(kù)存（考多選題）4物流運(yùn)輸?shù)幕驹恚阂?guī)模經(jīng)濟(jì)和距離經(jīng)濟(jì)，考選擇題4P129 運(yùn)輸方式（考選擇或填空）：公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸。3訂貨提前期（TK）：指從發(fā)出訂貨到所訂貨物運(yùn)回并入庫(kù)所需要的時(shí)間長(zhǎng)度3訂貨提前期需求量（DL)的概念：按照已有的銷售速率在訂貨提前期內(nèi)將有一定的銷售量，這個(gè)銷售量就是訂貨提前期需求量。其不能太長(zhǎng)，太長(zhǎng)會(huì)使庫(kù)存水平過高，也不能太短，太短了訂貨批次太多，就會(huì)增加訂貨費(fèi)用。3庫(kù)存成本的構(gòu)成：訂貨費(fèi)、保管費(fèi)、缺貨費(fèi)、補(bǔ)貨費(fèi)、進(jìn)貨與購(gòu)買費(fèi)、總費(fèi)用3訂貨點(diǎn)（QK）：發(fā)出訂貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)里該品種還包郵的實(shí)際庫(kù)存量叫做訂貨點(diǎn)。3經(jīng)營(yíng)方式及進(jìn)貨方式（考填空、選擇）經(jīng)營(yíng)方式：不允許缺貨，可以缺貨，實(shí)行補(bǔ)貨。2庫(kù)存的概念：就是庫(kù)存物資，凡是處在儲(chǔ)存狀態(tài)的物資，都可以稱做庫(kù)存物資，簡(jiǎn)稱庫(kù)存。反應(yīng)了倉(cāng)儲(chǔ)工作強(qiáng)度，并影響和決定了其他指標(biāo)。1物流的作用：使有形商品的交易最終完成，包括一般交易與電子商務(wù)商品流通的組成部分之一。1P43 流通活動(dòng)的組成：由商流活動(dòng)（購(gòu)、銷）信息流活動(dòng)（信息）物流活動(dòng)（運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、加工）PS：物流活動(dòng)是流通活動(dòng)的一部分。多個(gè)企業(yè)物流：供應(yīng)鏈物流，第三方物流③ 物流按業(yè)主類型分：自辦物流、外包物流、第三方物流。1物流的分類及圖310① 物流按范圍分：企業(yè)內(nèi)部物流（生產(chǎn)物流，不伴隨商流發(fā)生），社會(huì)物流：購(gòu)進(jìn)物流、銷售物流、返品物流、回收物流、廢棄物流。物流管理活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。1物流活動(dòng)的分類總的來說可以分為物流作業(yè)活動(dòng)與物流管理活動(dòng)兩大類。商流信息流：在商流活動(dòng)中產(chǎn)生的、并為商流活動(dòng)服務(wù)的商流信息的產(chǎn)生，制作加工儲(chǔ)存和傳遞。1信息流：它和商流物流一起共同構(gòu)成了流通的三流。物流：所謂物流是物資有形或無形地從供應(yīng)者向需求者進(jìn)行的物資物質(zhì)實(shí)體的流動(dòng)?，F(xiàn)代物流包括哪幾種形式現(xiàn)代物流學(xué)分為哪幾個(gè)方面？（企業(yè)物流學(xué)、第三方物流學(xué)、供應(yīng)鏈物流學(xué)、電子商務(wù)物流學(xué)等）物流的幾種觀點(diǎn)，物流的價(jià)值與利潤(rùn)理念，物流成本的計(jì)算，物流成本可以用“冰山一角”來解釋的原因；現(xiàn)在的物流費(fèi)用有如冰山大部分潛在海底，可見費(fèi)用只是露在海面的小部分。具體地說，它是產(chǎn)品在實(shí)物勞動(dòng)過程中，如包裝、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、流通加工等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。（1）城市配送中心（2）區(qū)域配送中心36第三方物流：由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。：儲(chǔ)存中心、流通加工中心、流轉(zhuǎn)中心、配送中心：服務(wù)、成本（1）傳遞信息量大（2）更新速度快（3），以合理的送貨形式，在配送中心或其他物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行貨物配備，以合理的方式送交用戶，實(shí)現(xiàn)物品最終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（1）需求（2）客戶服務(wù)（3）產(chǎn)品特征（4）物流成本（5）定價(jià)策略①多階段結(jié)構(gòu)②直送結(jié)構(gòu)③混合結(jié)構(gòu)：供給推動(dòng)模式和需求拉動(dòng)模式① 服務(wù)② 快速、及時(shí)③ 節(jié)約④ 規(guī)模優(yōu)化⑤ ： ①系統(tǒng)所具有的目的； ②系統(tǒng)有多種要素組成； ③，物流系統(tǒng)可以分為物流作業(yè)系統(tǒng)和物流信息系統(tǒng)。（3）有效商店空間管理（Efficient Store Assortment）（4）有效補(bǔ)貨（Efficient Replenishment）（Electronic Ordering System，EOS）是指將批發(fā)、零售商場(chǎng)所發(fā)生的訂貨數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，即刻通過計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)連接的方式將資料傳送至總公司、批發(fā)商、商品供貨商或制造商處。（Efficient Customer Response，ECR）是在分銷系統(tǒng)中，以滿足顧客要求和降低與消除分銷商與供應(yīng)商體系中不必要的成本和費(fèi)用為原則，能及時(shí)作出準(zhǔn)確反應(yīng)，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化的一種供應(yīng)鏈管理策略。物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。相關(guān)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分銷任務(wù)與能力設(shè)計(jì)，如產(chǎn)品服務(wù)于哪些市場(chǎng)、運(yùn)輸、價(jià)格等問題。生產(chǎn)方式設(shè)計(jì)，如需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、供應(yīng)給哪些分銷中心、價(jià)格、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和跟蹤控制、庫(kù)存管理等問題。原材料的來源問題，包括供應(yīng)商、流量、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)葐栴}。供應(yīng)鏈成員的選擇與定位、計(jì)劃與控制方法。：供應(yīng)（Supply）、生產(chǎn)（Schedule Plan）、物流（Logistics）、需求（Demand）。，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。（4）.提高企業(yè)的核心能力通過物流提高企業(yè)的管理能力。運(yùn)營(yíng)過程的集約化。從接受訂貨到發(fā)貨和配送，信息通暢，使物流成本最小。適當(dāng)安排物流結(jié)點(diǎn)，提高配送效率，保持合理庫(kù)存水平以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。準(zhǔn)確地按期將商品送交顧客，滿足市場(chǎng)需求，及時(shí)產(chǎn)生價(jià)值。物流是實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)。：時(shí)間價(jià)值、場(chǎng)所價(jià)值、加工附加價(jià)值 ：輸送、保管、流通加工、包裝、裝卸、信息等六要素：地區(qū)物流、國(guó)內(nèi)物流、國(guó)際物流（1）.物流保障再生產(chǎn)過程。第一篇：物流管理重點(diǎn)知識(shí)總結(jié)：物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。物流是生產(chǎn)過程的基本保證。（2）.以盡可能低的物流成本，給顧客以盡可能好的物流服務(wù)。盡可能減少商品供應(yīng)的斷檔，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資金流的連續(xù)性。使生產(chǎn)、運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工等不同過程一體化、系統(tǒng)化，節(jié)約和合理利用資源。（3）.提高效益，增加銷售和盈利。獲得外部關(guān)系的最佳化。通過物流增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。，物流管理水平不斷提高表現(xiàn)在以下方面：信息化、自動(dòng)化、智能化、集成化：圍繞一個(gè)核心企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)和流通過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的物流、資金流、信息流進(jìn)行整合，將供應(yīng)商、制造商、分銷商和有關(guān)中間商等各方鏈接成一個(gè)具有整體功能的網(wǎng)絡(luò)。l 物流和物流業(yè)大大擴(kuò)展l 信息量大大增加，透明度提高l 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力增強(qiáng)，物流作業(yè)精細(xì)化l 物流過程的高度協(xié)調(diào)性（1）分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（2）總結(jié)、分析企業(yè)現(xiàn)狀（3）根據(jù)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)主要目標(biāo)在于獲得高用戶服務(wù)水平和低庫(kù)存投資、低單位成本兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡（這兩個(gè)目標(biāo)往往有沖突）（4）分析供應(yīng)鏈的組成，提出供應(yīng)鏈組成的基本框架供應(yīng)鏈中的成員組成分析主要包括制造工廠、設(shè)備和工藝、供應(yīng)商、分銷商、零售 1商及用戶的選擇及定位（5）分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的技術(shù)可能性（6）解決供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問題（7）檢驗(yàn)供應(yīng)鏈（Quick Response，QR）是指物流企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的買方市場(chǎng)，不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”，而是準(zhǔn)備了各種“要素”，在用戶提出要求時(shí)，能以最快速度抽取“要素”，及時(shí)“組裝”，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品。（1）有效新產(chǎn)品導(dǎo)入（Efficient New Product Introduction）（2）有效促銷（Efficient Promotions）商與供應(yīng)商的貿(mào)易關(guān)系，使貿(mào)易和促銷的整個(gè)系統(tǒng)效率最高。① 壓低庫(kù)存量② 減少交貨失誤③ 改善訂貨業(yè)務(wù)④ 建立商店綜合管理系統(tǒng)① 提高服務(wù)質(zhì)量② 建立高效的物流體系③ 提高工作效率④ 銷售管理系統(tǒng)化、綜合和集成的計(jì)劃過程，通過對(duì)物流服務(wù)的未來需求進(jìn)行預(yù)測(cè)和對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的資源進(jìn)行管理，從而提高顧客的滿意度。（1）連通功能（2）收集、處理、傳輸信息的功能（3）管理功能（1）公路（2）鐵路（3）水路（4）航線（5）管道、控制、調(diào)配的機(jī)構(gòu)。（1）配送中心配送（2）倉(cāng)庫(kù)配送（3）商店配送：備貨、理貨、送貨、流通加工（Distribution Center）是指從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織。（1）相互依賴，強(qiáng)調(diào)合作（2）核心能力專業(yè)化（3）資源整合優(yōu)勢(shì)明顯（International Logistics，簡(jiǎn)稱IL）是指當(dāng)生產(chǎn)和消費(fèi)分別在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家（或地區(qū)）獨(dú)立進(jìn)行時(shí)，為了克服生產(chǎn)和消費(fèi)之間的空間隔離和時(shí)間距離，對(duì)物資（商品）進(jìn)行物理性移動(dòng)的一項(xiàng)國(guó)際商品貿(mào)易或交流活動(dòng)，從而完成國(guó)際商品交易的最終目的，即實(shí)現(xiàn)賣方交付單證、貨物和收取貨款，而買方接受單證、支付貨款和收取貨物的過程（含靜止）過程中所耗費(fèi)的各種活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。（1）物品流通費(fèi)（2）信息流通費(fèi)（3）（1）以過程為導(dǎo)向的組織管理創(chuàng)新（2）以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織管理創(chuàng)新（3）以虛擬為導(dǎo)向的組織管理創(chuàng)新（1）直接分析法（2）數(shù)據(jù)分析法（3）主觀想像法（4）人工實(shí)現(xiàn)法第二篇：物流管理重點(diǎn)《物流管理》期末考試重點(diǎn)選擇題：151’填空題:251’問答題：65’計(jì)算題：310’P4 物流的起源（3個(gè)階段）①物流概念的孕育階段②分銷物流學(xué)③現(xiàn)代物流學(xué)階段P5市場(chǎng)營(yíng)銷能產(chǎn)生的三種效能，即：所有權(quán)效能、空間效用和時(shí)間效用物流活動(dòng)的構(gòu)成：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工、配送、物流信息系統(tǒng)。物流的“第三利潤(rùn)源泉”（P6）：隨著技術(shù)水平的提高和內(nèi)部管理的加強(qiáng)，生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域內(nèi)降低成本的空間越來越小，而在生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域以外的物流環(huán)節(jié)上卻大有潛力。商流：是物資有供應(yīng)者向需求者轉(zhuǎn)移時(shí)物資社會(huì)實(shí)體流動(dòng)，主要表現(xiàn)為物資與其等價(jià)物的交換運(yùn)動(dòng)和物資所有權(quán)的轉(zhuǎn)移運(yùn)動(dòng)。流通信息：伴隨流通活動(dòng)而產(chǎn)生并且為流通活動(dòng)服務(wù)的信息。物流信息流：在物流活動(dòng)中產(chǎn)生的，并為物流活動(dòng)服務(wù)的物流信息的產(chǎn)生、制作、加工、儲(chǔ)存和傳遞。物流作業(yè)活動(dòng)又可以分為運(yùn)輸（包括配送）、儲(chǔ)存（包括保管）、加工（包括生產(chǎn)加工和流通加工）、包裝、裝卸（包括搬運(yùn)）信息活動(dòng)。1物流管理活動(dòng) ：對(duì)物流作業(yè)的管理活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。（宏觀物流，伴隨商流發(fā)生）② 物流按企業(yè)范圍分：?jiǎn)蝹€(gè)企業(yè)物流包括生產(chǎn)企業(yè)物流、流通企業(yè)物流、事業(yè)單位物流。1P37 物資實(shí)體的二重性一是其物質(zhì)實(shí)體本身，二是它在社會(huì)中的地位、作用和價(jià)值，也就是社會(huì)實(shí)體。1物流的性質(zhì)、1物流活動(dòng)的雙重性：物流是增值性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；物流又是增加成本、增加環(huán)境負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。物流與供應(yīng)鏈吞吐量：包括吞量和吐量，是總?cè)霂?kù)量和總出庫(kù)量的和。2庫(kù)存量：庫(kù)存物資的數(shù)量。2物流六要素：流體、載體、流向、流量、流程、流速2物流活動(dòng)的分類：物流作業(yè)活動(dòng)和物流管理活動(dòng)2庫(kù)存過程：訂貨、進(jìn)貨、保管、配送2儲(chǔ)備形式：剩余物資、保險(xiǎn)儲(chǔ)備、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備2倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本步驟：入庫(kù)、在庫(kù)保養(yǎng)保管、出庫(kù)2包裝的功能：保護(hù)功能、方便功能、促銷功能2MRP的基本任務(wù)：編制零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)鏈的管理包括：供應(yīng)鏈的構(gòu)建、供應(yīng)鏈的運(yùn)行和控制3商流活動(dòng)包括：買賣交易活動(dòng)及商情信息活動(dòng)。進(jìn)貨方式：瞬時(shí)到貨方式，持時(shí)到貨方式。3訂貨周期（區(qū)分T/T*）：訂貨間隔期。3經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)：根據(jù)總費(fèi)用最省的原則來確定一次訂貨所訂的物資數(shù)量。3解決與訂貨有關(guān)的三個(gè)問題：訂貨點(diǎn)、訂貨批量，訂貨法。4P144運(yùn)輸成本管理（考選擇題）包括對(duì)變動(dòng)成本、固定成本、聯(lián)合成本的管理。4對(duì)遠(yuǎn)運(yùn)輸：調(diào)運(yùn)物資舍近求遠(yuǎn)。通常是先發(fā)生商流后發(fā)生物流，在商流完成以后在進(jìn)行物流。區(qū)別：①流動(dòng)的實(shí)體不同：物流是物資的物質(zhì)實(shí)體流動(dòng)，商流是物資的社會(huì)實(shí)體流動(dòng)。③物流和商流又是相互獨(dú)立的，發(fā)生的先后和路徑都可能互不相同。什么說物流管理也是一種物流活動(dòng)等物流是指一切旨在創(chuàng)造空間效用、時(shí)