【正文】 口雜物；每月對墻身進(jìn)行去漬和除塵；每季清潔、擦拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。（2）大廈室內(nèi)公共區(qū)域的綠化布置；（3）清潔衛(wèi)生：通過日常保潔工作，使大廈公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設(shè)施潔凈、無異味、無破損。根據(jù)氣候，給花木適量澆水。管理措施：（1）制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)，器材落實(shí)，檢查落實(shí)；（2）制訂消防事故處理預(yù)案，防患于未然；（3）建立義務(wù)消防隊(duì)，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)；（4）定期進(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除；（5）做好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài)；（6）制止任何違反消防安全的行為；（7）積極開展防火安全宣傳教育，定期向租戶傳授消防知識(shí)；（8）發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)組織補(bǔ)救并迅速向有關(guān)部門報(bào)警。消防管理方案和清潔綠化方案五、消防管理方案某廣場是高層樓宇，消防管理是物業(yè)管理的重中之重，要根據(jù)消防法規(guī)的要求，并結(jié)合某廣場的實(shí)際，切切實(shí)實(shí)地做好消防安全工作，確保租戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。（4）嚴(yán)格執(zhí)行保安巡更點(diǎn)到制度，確保巡邏質(zhì)量。（2）強(qiáng)化保安人員的內(nèi)務(wù)管理，開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)，提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，每年組織不少于4次會(huì)操。值班保安接到治安報(bào)警，迅速趕到現(xiàn)場酌情處理，并把情況反饋到監(jiān)控中心，監(jiān)控員作詳細(xì)記錄，留檔備查。（2）技術(shù)防范：應(yīng)用安全報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)，對大廈內(nèi)的治安情況實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，確保大廈安全。門崗的任務(wù)：（向租戶行舉手禮或注目禮）； ；；； ；，即與物主核實(shí)，并作登記。四、保安管理方案在大廈管理中，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段，依靠各種先進(jìn)設(shè)備、工具和人的主觀能動(dòng)性，維護(hù)大廈物業(yè)和租戶的安全，這是一項(xiàng)很重要的工作，最為廣大租戶所關(guān)注，特制訂常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的24小時(shí)全天候管理方案。（6）對驗(yàn)房交接中發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題，與租戶約定時(shí)間，及時(shí)解決。（5）陪同租戶驗(yàn)房，辦理領(lǐng)房手續(xù)。（3）憑租戶所持的入住通知單和各類必備證明，發(fā)放交房資料。租戶入住管理方案和保安管理方案三、租戶入住管理方案在辦理租戶入住手續(xù)時(shí)，為租戶提供方便、快捷、及時(shí)、周到的服務(wù)，對于塑造管理公司的形象，給租戶留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案：管理內(nèi)容：（1）在租戶領(lǐng)房前將所有資料準(zhǔn)備齊全。管理內(nèi)容：（1）了解接管物業(yè)的基本情況；（2）編制《物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃》，確定物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排；（3）與開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工單位一起，依照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對大廈物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場初步驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果記錄在《物業(yè)交接驗(yàn)收表》上，同時(shí)要求施工單位對驗(yàn)收中存在的問題限期整改；（4）與開發(fā)、施工單位一起，對大廈物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)，直至符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)；（5）與開發(fā)、施工單位聯(lián)合進(jìn)行大廈物業(yè)交接：核對、接收各類房屋和鑰匙；核對、接收各類圖紙資料，并加以整理歸檔；核對、接收各類設(shè)施設(shè)備；核對、接收各類標(biāo)識(shí)。根據(jù)某廣場工程進(jìn)展情況，特制訂如下方案：工作內(nèi)容：（1）從政策法規(guī)的角度，提供有關(guān)物業(yè)管理的意見和依據(jù)；（2）從物業(yè)管理的角度，對以下方面提出合理化意見：園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)；建筑設(shè)計(jì)和選材；環(huán)境整體設(shè)計(jì)；標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、配置；綠化設(shè)計(jì)；其它公建配套設(shè)施配置；電梯、空調(diào)系統(tǒng)的配置；消防設(shè)施配置；安全監(jiān)控系統(tǒng)配置；弱電系統(tǒng)其它配置；各類設(shè)備配置、選型；隱蔽工程施工。甲方：(章)________________乙方：(章)________________第三篇：商業(yè)大廈物業(yè)管理商業(yè)大廈（商場）物業(yè)管理方案介紹早期介入工作方案和接管驗(yàn)收管理方案商業(yè)大廈（商場）的物業(yè)管理大體上分為早期介入、接管驗(yàn)收管理、租戶入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設(shè)備設(shè)施管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、檔案管理等方面，在實(shí)際操作中，應(yīng)根據(jù)各階段的特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地逐項(xiàng)落實(shí)。2．本協(xié)議有效期限自年月日起至年月日止。3．如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用權(quán)時(shí)，甲方應(yīng)賠償乙方已付土地出讓金5％的違約金。逾期90日而未全部付清的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并可請求違約賠償。三、違約責(zé)任。3．竣工時(shí)間。2．工程進(jìn)度。(2)甲方積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。(1)按照乙方建設(shè)規(guī)劃要求，甲方承諾于年月日前，保證本期用地具備上水、污水、雨水、熱力、寬帶網(wǎng)、公用天線、通電、通信、通路和場平即“九通一平”的基本建設(shè)條件，確保乙方順利進(jìn)場。該宗土地征用成本與出讓值差額計(jì)萬元，由高新區(qū)參照項(xiàng)目單位納稅中高新區(qū)財(cái)政收益部分給予相同額度的扶持。2．土地價(jià)格。其中獨(dú)自使用面積畝，代征道路面積畝，確切位置坐標(biāo)四至和土地面積待甲方規(guī)劃土地建設(shè)管理部門實(shí)測后確認(rèn)。甲方同意本項(xiàng)目進(jìn)入濟(jì)南出口加工區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。附：吉林市市情介紹船營區(qū)區(qū)情介紹第二篇：項(xiàng)目方案合作洽談書項(xiàng)目方案洽談意向書商務(wù)合作意向書寫作范例地產(chǎn)項(xiàng)目合作意向書甲方：_______________(以下簡稱甲方)乙方：_______________(以下簡稱乙方)為使______________項(xiàng)目(以下簡稱本項(xiàng)目)在濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，根據(jù)國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)，雙方本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，訂立本協(xié)議。第一篇：商業(yè)大廈改造項(xiàng)目洽談方案商業(yè)大廈改造項(xiàng)目洽談方案為了進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)大廈改造項(xiàng)目的落地，11月21日我區(qū)邀請浙江華峰集團(tuán)主席尤小平、副總經(jīng)理項(xiàng)朝嶸、副經(jīng)理陳朝康一行來我區(qū)考察、洽談，為做好洽談工作，特制訂該洽談方案。一、洽談時(shí)間：2011年11月23日下午13點(diǎn)30分二、洽談地點(diǎn)：船營區(qū)政府第一會(huì)議室三、雙方參加人員船營區(qū)：陳強(qiáng)區(qū)長、李顯輝副區(qū)長、孫寶國副區(qū)長、常國偉副區(qū)長、王學(xué)順董事長、金祥總經(jīng)理、吳章明副總，以及船營商務(wù)局、船營開發(fā)辦等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)華峰集團(tuán)參加人員：尤小平主席及副總經(jīng)理項(xiàng)朝嶸、副經(jīng)理陳朝康等四、雙方致辭:陳強(qiáng)區(qū)長致歡迎詞并向來賓介紹船營區(qū)參加人員華峰集團(tuán)人員致辭并介紹來吉人員五、船營區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹投資環(huán)境常國偉副區(qū)長做吉林市市情、區(qū)情介紹常國偉副區(qū)長對該項(xiàng)目選址方案及周邊環(huán)境做介紹（附圖）六、華峰集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言對該項(xiàng)目投資設(shè)想介紹該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出需要吉林市政府對該項(xiàng)目提供的支持與幫助未來投資進(jìn)程計(jì)劃五、雙方就該項(xiàng)目進(jìn)行洽談。一、土地問題1．