商業(yè)大廈的物業(yè)管理方案-展示頁(yè)
2025-05-26 08:26本頁(yè)面
【正文】 前將所有資料準(zhǔn)備齊全。做成功物業(yè)管理人！』 第 2 頁(yè)，共 8 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) （ 2）編制《物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃》，確定物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排； （ 3）與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工單位一起，依照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大廈物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果記錄在《物業(yè)交接驗(yàn)收表》上，同時(shí)要求施工單位對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題限期整改 ； （ 4）與開(kāi)發(fā)、施工單位一起，對(duì)大廈物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，直至符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)； （ 5）與開(kāi)發(fā)、施工單位聯(lián)合進(jìn)行大廈物業(yè)交接： ?核對(duì)、接收各類房屋和鑰匙； ?核對(duì)、接收各類圖紙資料，并加以整理歸檔； ?核對(duì)、接收各類設(shè)施設(shè)備； ?核對(duì)、接收各類標(biāo)識(shí)。 管理措施 （ 1）熟悉、掌握物業(yè)管理法規(guī)政策，做到有法可依，有章可循； （ 2）制定早期介入 計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作； （ 3）參與有關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； （二）接管驗(yàn)收管理方案 為確保大廈的環(huán)境、建筑和設(shè)施設(shè)備等符合有關(guān)法規(guī)政策及規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，維護(hù)租戶的合法權(quán)益，方便日后的物業(yè)管理，特制訂大廈接管驗(yàn)收方案。 （一）早期介入工作方案 在物業(yè)管理早期介入階段，從物業(yè)管理的角度，對(duì)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安裝、設(shè)施配置、設(shè)備選型等方面提出合理化意見(jiàn)和建議，使之既符合物業(yè)管理的要求，又滿足廣大租戶的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質(zhì)量，節(jié)約成本 。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 1 頁(yè)，共 8 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 商業(yè)大廈的物業(yè)管理方案 商業(yè)大廈的物業(yè)管理大體上分為早期介入、接管驗(yàn)收管理、租戶入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設(shè)備設(shè)施管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、檔案管理等方面，在實(shí)際操作中，應(yīng)根據(jù)各階段的特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地逐項(xiàng)落實(shí)。根據(jù)某廣場(chǎng)工程進(jìn)展情況，特制訂如下方案： 工作內(nèi)容： （ 1）從政策法規(guī)的角度，提供有關(guān)物業(yè)管理的意見(jiàn)和依據(jù)； （ 2）從物業(yè)管理的角度，對(duì)以下方面提出合理化意見(jiàn)： ?園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)； ?建筑設(shè)計(jì)和選材； ?環(huán)境整體設(shè)計(jì)； ?標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、配置； ?綠化設(shè)計(jì)； ?其它公建配套設(shè)施配置； ?電梯、空調(diào)系統(tǒng)的配置； ?消防設(shè)施配置； ?安全監(jiān)控系統(tǒng)配置； ?弱電系統(tǒng)其它配置； ?各類設(shè)備配置、選型； ?隱蔽工程施工。 管理內(nèi)容： （ 1）了解接管物業(yè)的基本情況； 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 管理措施： （ 1）組建接管驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)大廈的接管驗(yàn)收工作； （ 2）制定接管驗(yàn)收規(guī)程； （ 3）掌握物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序； （ 4）提高對(duì)接管驗(yàn)收重要性的認(rèn)識(shí)； （ 5）實(shí)事求是地開(kāi)展接管驗(yàn)收工作； （ 6）按規(guī)定辦理接管驗(yàn)收手續(xù)。 （ 2）精心布置租戶入住現(xiàn)場(chǎng)，為租戶辦理領(lǐng)房手續(xù)提供一條龍服務(wù)。 （ 4）收回租戶按規(guī)定填寫的各類表格，收取租戶應(yīng)繳納的費(fèi)用。在驗(yàn)房過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)租戶確認(rèn)后，填入《租戶驗(yàn)收交接表》。 管理措施： （ 1）制定《租戶領(lǐng)房程序》； （ 2）策劃租戶入住現(xiàn)場(chǎng)布置方案； （ 3）按照租戶領(lǐng)房程序，安排工作流程；
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