商業(yè)大廈的物業(yè)管理方案-免費閱讀
【正文】 做成功物業(yè)管理人！』 第 8 頁，共 8 頁 中國物業(yè)服務教育網(wǎng) 管理內容： （ 1）按照合理的人才結構配置各類人才； （ 2）任人唯賢，量材錄用； （ 3）開展業(yè)務培訓，全面提高業(yè)務素 質； （ 4）進行業(yè)績考核，優(yōu)勝劣汰。做成功物業(yè)管理人！』 第 7 頁，共 8 頁 中國物業(yè)服務教育網(wǎng) 止； （ 6）加強共用設施設備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。屋頂不得安裝任何設施設備，樓道墻面、地面、扶手、電梯前廳應根據(jù)租戶裝修進度，采取保護性措施，以確保房屋質量和美觀，并督促租戶和裝修隊在裝修施工時保護好智能化系統(tǒng)的預埋管線及各類公共管線設施。 ?各功能房：半月拖抹、清掃水泵房、鍋爐房、中央空調機房、電梯機房、消監(jiān)控中心、供配電房、 設備維修房等地面（日常清潔由各功能房工作人員負責）。 ?綠化區(qū)域：每天打掃一次、撿拾綠化帶內雜物，清潔大廈所有設施（含各種標志牌），隨時清除各類污漬，清掃積水，每周對垃圾桶進行清潔、消毒；每月對照明設施進行擦拭，定期清洗外墻面。 （五）消防管理方案 某廣場是高層樓宇，消防管理是物業(yè)管理的重中之重，要根據(jù)消防法規(guī)的要求，并結合某廣場的實際，切切實實地做好消防安全工作，確保租戶的生命財產安全。 ?對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點錄像措施，并及時通知值班保安就地處理。 管理措施： （ 1）制定《租戶領房程序》； （ 2）策劃租戶入住現(xiàn)場布置方案； （ 3）按照租戶領房程序，安排工作流程； （ 4）熱情接待，百問不厭，虛心聽取租戶意見； （ 5）按規(guī)定辦理租戶入住手續(xù)。 管理措施： （ 1）組建接管驗收小組，負責大廈的接管驗收工作； （ 2）制定接管驗收規(guī)程； （ 3）掌握物業(yè)驗收的標準和程序； （ 4）提高對接管驗收重要性的認識； （ 5）實事求是地開展接管驗收工作； （ 6）按規(guī)定辦理接管驗收手續(xù)。 『學習改變人生 （三）租戶入住管理方案 在 辦理租戶入住手續(xù)時，為租戶提供方便、快捷、及時、周到的服務，對于塑造管理公司的形象，給租戶留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案： 管理內容： （ 1）在租戶領房前將所有資料準備齊全。 『學習改變人生 ?值班保安接到治安報警，迅速趕到現(xiàn)場酌情處理，并把情況反饋到監(jiān)控中心，監(jiān)控員作詳細記錄，留檔備查。 管理內容： （ 1）做好消防監(jiān)控中心的管理； （ 2）做好消防設施、器材的管理； （ 3）保持消防通道的暢通； （ 4）加強大廈裝修期間的消防安全管理； （ 5）嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品； （ 6）防止電器短路、管煤泄漏等引發(fā)火災因素。 ?地下車庫：每天清掃 地坪，輕抹各類標志牌，隨時處理大面積油漬、積水；每周沖洗地坪，去除下水道口雜物；每月對墻身進行去漬和除塵；每季清潔、擦拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。 ?洗手間：每天擦拭墻壁、地面、踢腳線、門及門框、廁所隔板、蹲坑、小便斗、鏡面、洗手盆等，清理并清洗垃圾箱，點燃衛(wèi)生香，小便斗放置衛(wèi)生球；每月擦拭、清潔照明燈、通風口，徹底清潔和消毒洗手間內的設施，拂去天花板上的灰塵。裝修垃圾實行袋裝化管理，統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一收集清
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