第02章招聘與配置-展示頁(yè)
2024-10-28 22:38本頁(yè)面
【正文】 2.確定評(píng)閱計(jì)分規(guī)則。最初的資格審查和初選是人力資源部門通過審閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷或應(yīng)聘申請(qǐng)表進(jìn)行的。一般來(lái)說，在人員招聘中，筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競(jìng)爭(zhēng)，成績(jī)合格者才能繼續(xù)參加面試或下輪的競(jìng)爭(zhēng)。 缺點(diǎn)：不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力等。,2024/10/24,13,二、筆試的特點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)：一次考試能提出十幾道乃至上百道試題，由于考試題目較多，可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的考察信度與效度；可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率；對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說，心理壓力較小，容易發(fā)揮正常水平；同時(shí)，成績(jī)?cè)u(píng)定也比較客觀。專業(yè)知識(shí)和能力即與應(yīng)聘崗位相關(guān)的知識(shí)和能力，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、管理知識(shí)、人際關(guān)系能力、觀察能力等。對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的測(cè)試，一般包括兩個(gè)層次，即一般知識(shí)和能力與專業(yè)知識(shí)和能力。,2024/10/24,12,【知識(shí)要求】,一、筆試的適用范圍 筆試是一種最古老而又最基本的選擇方法，它是讓應(yīng)聘者在試卷上筆答事先擬好的試題，然后根據(jù)應(yīng)聘者解答的正確程度予以評(píng)定成績(jī)的一種選擇方法。 4.注意招聘會(huì)的信息宣傳。 2.了解招聘會(huì)面對(duì)的對(duì)象，以判斷是否有你所要招聘的人。 4.對(duì)學(xué)生感興趣的問題做好準(zhǔn)備。 2.一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象。 4.選擇適合的招聘方法。 2.分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)。 影響內(nèi)部員工的積極性。 招募成本大。 不足： 篩選難度大，時(shí)間長(zhǎng)。 有利于招聘一流人才。 容易抑制創(chuàng)新。 費(fèi)用較低。 適應(yīng)較快。第二章 招聘與配置,江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院 周輝 博士 副教授,2024/10/24,1,員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 員工招聘活動(dòng)的評(píng)估 人力資源的有效配置 勞務(wù)外派與引進(jìn),2024/10/24,2,第一單元 招聘渠道的選擇和人員招募的方法,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 通過學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)選擇人員各種招聘渠道的主要步驟，以及內(nèi)外部人員招募的主要方法。,第一節(jié) 員工招聘活動(dòng)的實(shí)施,2024/10/24,3,【知識(shí)要求】,一、內(nèi)部招募的特點(diǎn) 內(nèi)部招募具有如下優(yōu)點(diǎn)： 準(zhǔn)確性高。 激勵(lì)性強(qiáng)。 不足 因處理不公、方法不當(dāng)或員工個(gè)人原因，可能會(huì)在組織中造成一些矛盾，產(chǎn)生不利的影響。,2024/10/24,4,二、外部招募的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)： 帶來(lái)新思想和新方法。 樹立形象的作用。 進(jìn)入角色慢。 決策風(fēng)險(xiǎn)大。,2024/10/24,5,【能力要求】,一、選擇招聘渠道的主要步驟 1.分析單位的招聘要求。 3.確定適合的招聘來(lái)源。,2024/10/24,6,二、參加招聘會(huì)的主要程序,（一）準(zhǔn)備展位 （二）準(zhǔn)備資料和設(shè)備 （三）招聘人員的準(zhǔn)備 （四）與協(xié)作方溝通聯(lián)系 （五）招聘會(huì)的宣傳工作 （六）招聘會(huì)后的工作,2024/10/24,7,三、內(nèi)部招募的主要方法,（一）推薦法 （二）布告法 （三）檔案法,2024/10/24,8,四、外部招募的主要方法,（一）發(fā)布廣告 （二）借助中介 （三）校園招聘 （四）網(wǎng)絡(luò)招聘 （五）熟人推薦,2024/10/24,9,【注意事項(xiàng)】,一、采用校園上門招聘方式時(shí)應(yīng)注意的問題 1.要注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。 3.學(xué)生往往對(duì)走上社會(huì)的工作有不切實(shí)際的估計(jì)，對(duì)自己的能力也缺乏準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。,2024/10/24,10,二、采用招聘洽談會(huì)方式應(yīng)關(guān)注的問題,1.了解招聘會(huì)的檔次。 3.注意招聘會(huì)的組織者。,2024/10/24,11,第二單元 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 通過學(xué)習(xí)，掌握對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選的方法，如筆試、篩選簡(jiǎn)歷和篩選申請(qǐng)表。這種方法主要通過測(cè)試應(yīng)聘者的基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的差異，判斷該應(yīng)聘者對(duì)招聘崗位的適應(yīng)性。一般知識(shí)和能力包括一個(gè)人的社會(huì)文化知識(shí)、智商、語(yǔ)言理解能力、數(shù)字才能、推理能力、理解速度和記憶能力等?，F(xiàn)在有些單位也通過筆試來(lái)測(cè)試應(yīng)聘者的性格和興趣，但性格與興趣通常要運(yùn)用心理測(cè)試的專門技術(shù)來(lái)測(cè)試，僅靠筆試中的一部分題目很難得出準(zhǔn)確的結(jié)論。正是由于上述優(yōu)點(diǎn)，筆試至今仍是單位經(jīng)常使用的選擇人員的重要方法。因此，還需要采用其他選擇方法進(jìn)行補(bǔ)充。,2024/10/24,14,【能力要求】,初步篩選方法是對(duì)應(yīng)聘者是否符合崗位基本要求的一種資格審查，目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)都與職務(wù)規(guī)范所需條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人，并從合格的應(yīng)聘者中選出參加后續(xù)選拔的人員。,2024/10/24,15,一、篩選簡(jiǎn)歷的方法,（一）分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu) （二）審察簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容 （三）判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求 （四）審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性 （五）對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象,2024/10/24,16,二、篩選申請(qǐng)表的方法,申請(qǐng)表的篩選方法與簡(jiǎn)歷的篩選有很多相同之處，其特殊的地方如下： （
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