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正文內(nèi)容

某寫字樓物業(yè)管理方案-展示頁

2025-07-27 20:44本頁面
  

【正文】 類設(shè)施設(shè)備; ( 4)核對(duì)、接收各類標(biāo)識(shí)。 一、接管驗(yàn)收管理方案 為確保大廈的環(huán)境、建筑和設(shè)施設(shè)備等符合有關(guān)法規(guī)政策及規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求, 維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,為日后物業(yè)管理工作的展開奠定基礎(chǔ),物業(yè)接管前必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作。 一、管理內(nèi)容: 從政策法規(guī)的角度,提供相應(yīng)物業(yè)管理意見及依據(jù); 參與評(píng)審物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)及建筑面積設(shè)計(jì)圖紙, 提出相關(guān)改善及改良的建議; 從管理的角度,評(píng)審設(shè)施設(shè)備的選配,減輕后期管理的壓力; 提供有關(guān)公建配套設(shè)備設(shè)施的改良意見; 提供大廈公共部位環(huán)境設(shè)計(jì)的相關(guān)意見; 提供機(jī)電安裝及能源分配的相關(guān)管理意見; 提供功能布局、用料更改的相關(guān)管理意見; 提供有關(guān)樓宇材質(zhì)保護(hù)的具體管理意見,減少因施工對(duì)材質(zhì)造成 的損傷; 提供標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、配置的相關(guān)管理意見; 參與開發(fā)商市場(chǎng)營(yíng)銷中與物業(yè)管理有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)和溝通; 1參與開發(fā)商物業(yè)竣工驗(yàn)收。在實(shí)際操作中,應(yīng)分階段有重點(diǎn)、有步驟地落實(shí)相應(yīng)工作。 (二) 有償專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目(可以提供的、大多數(shù)業(yè)主都能夠享受到的服務(wù),具體價(jià)格在業(yè)主委員會(huì)成立前,由物管公司核定,報(bào)物價(jià)部門備案): 大廈內(nèi)物品搬運(yùn); 各項(xiàng)健身、娛樂活動(dòng)(視大廈配置而定); 機(jī)動(dòng)車輛清洗: 提供大廈報(bào)警室內(nèi)系統(tǒng)維護(hù)服務(wù); 提供小型商務(wù)會(huì)議場(chǎng)所及服務(wù); 商務(wù)中心服務(wù); 辦公區(qū)域綠化供應(yīng)及代為養(yǎng)護(hù); 辦公區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)及接警服務(wù); 辦公區(qū)域設(shè)備設(shè)施上門維修安裝等; 代訂車、船、機(jī)票; 1代訂代送飲用水。 (九)依照市場(chǎng)化、企業(yè)化的運(yùn)作方式,提供全方位服務(wù),開展多元化經(jīng)營(yíng)。 (七)采取智能化手段構(gòu)筑社區(qū)信息互動(dòng)平臺(tái),提高管理水平和管理效率。 (五)嚴(yán)格遵守《 杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例 》等有關(guān)物業(yè)管理法規(guī),制定切實(shí)可行的管理方案;與業(yè)主簽 訂各項(xiàng)協(xié)議,依法約束雙方行為。 (三)在公司現(xiàn) 有管理資源的基礎(chǔ)上,充分借鑒行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),積極培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,為 (大廈) 組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍。 管理辦法 (一)實(shí)施全程物業(yè)管理,從開發(fā)商、業(yè)主及專業(yè)物業(yè)管理公司的角度對(duì)物業(yè)提出合理化建議,構(gòu)筑一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)尊重并按照廣大業(yè)主的要求,通過管理處對(duì)物業(yè)實(shí)施專業(yè)化的管理,同時(shí)努力爭(zhēng)取業(yè)主(租戶)的支持 配合,使其能正確使用和維護(hù)物業(yè),并自覺遵守業(yè)主公約,共同創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境。“管理從嚴(yán)”是服務(wù)的保障和基礎(chǔ),包括對(duì)物業(yè)的維護(hù)管理、員工的管理以及對(duì)業(yè)主不適當(dāng)行為的管理和勸阻,建立嚴(yán)格、周全的管理制度,實(shí)施依法管理、從嚴(yán)管理、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應(yīng)有的成效。大廈交付兩年內(nèi)達(dá)到 (地區(qū)) 物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈標(biāo)準(zhǔn),三年內(nèi)達(dá)到全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈標(biāo)準(zhǔn)。 編制依據(jù)(按照國(guó)家或建設(shè)部等有關(guān)法律規(guī)定以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定) ※ 《浙江省物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法》 ※ 《 杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例 》 ※ 《 杭州市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理辦法 》 ※ 樓書 ※ 浙江 XX 物業(yè)管理有限公司質(zhì)量手冊(cè)及其他規(guī)定 管理目標(biāo)(按照物業(yè)具體情況描述) 為充分體現(xiàn)開發(fā)商建造 ________的開發(fā)初衷,開創(chuàng)高檔寫字樓的新時(shí)代,我們將本著浙江 XX物管公司“真誠(chéng)、善意、精致、完 美”的企業(yè)精神,及“科學(xué)規(guī)范、竭誠(chéng)高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)管理理念,對(duì) __________(小區(qū))實(shí)施科學(xué)的管理、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)及管理資源的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整更新,導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)建出一套與業(yè)主層次及辦 公需求相符的管理模式,使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來的超值享受。 : ; :; 群: 寫字樓物業(yè)管理方案 目 錄 ◎ 物業(yè)概況????????????????????? () ◎ 編制依據(jù)????????????????????? () ◎ 管理目標(biāo)????????????????????? () ◎ 管理原則????????????????????? () ◎ 管 理辦法????????????????????? () ◎ 服務(wù)項(xiàng)目????????????????????? () ◎ 具體方案????????????????????? () 早期物業(yè)管理介入階段??????????????? () 前期物業(yè)管理階段????????????????? () 一、 接管驗(yàn)收管理方案 ?????????????? () 二、 業(yè)主入伙管理方案 ?????????????? () 三、 治安管理方案 ???????????????? () 四、 消防管理方案 ?? ?????????????? () 五、 綠化保潔方案 ??????????????? () 六、 房屋、設(shè)施設(shè)備管理方案 ?????????? ( ) 七、 娛樂設(shè)施管理方案 ????????????? () 八、 水系使用管理方案 ????????????? () 九、 財(cái)務(wù)管理方案 ??????????????? () 十、 質(zhì)量管理方案 ??????????????? () 十一、檔案資料管理 ??????????????? () 十二、人力資源管理 ?????????????? () ◎智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù) ?????????????() ◎機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 ?????????????? () ◎物業(yè)管理年度收支預(yù)算 ??????????????? () 物業(yè)概況(按照物業(yè)具體地理位置、周邊設(shè)施、具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述) ______________位于 _______________,周邊 周邊設(shè)施_______,交通便利,地理?xiàng)l件優(yōu)越。 ______________由 ____________開發(fā)建設(shè),占地面積 ______平方米,總建筑面積 _________,大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、 24 小時(shí)熱水及消監(jiān)控設(shè)施,配有 ___臺(tái)電梯。 大廈管理工作將參照地方和全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)主綜合滿意率達(dá)到
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