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提高制度執(zhí)行力的思考-展示頁(yè)

2024-10-28 13:26本頁(yè)面
  

【正文】 履行相應(yīng)職責(zé)的單位或個(gè)人,采取發(fā)整改通知、書(shū)面通報(bào)、電視曝光、黃牌警告、主要領(lǐng)導(dǎo)述職、問(wèn)責(zé)追究和量化考核等措施,從而讓人敬畏制度,使其不敢不執(zhí)行制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”帶頭破壞制度、有意干擾制度執(zhí)行的行為,不能“往開(kāi)一面”,要從重、從嚴(yán)追究責(zé)任;對(duì)于明目張膽地“觸高壓線”的事和人,“露頭”就查,嚴(yán)格問(wèn)責(zé);對(duì)變通執(zhí)行制度,打擦邊球、鉆漏洞的行為,及時(shí)查處,防微杜漸。堅(jiān)持問(wèn)事必問(wèn)人、問(wèn)人必問(wèn)責(zé)、問(wèn)責(zé)問(wèn)到底的工作制度,細(xì)化首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制的具體操作規(guī)則,完善制度執(zhí)行責(zé)任追究制和制度執(zhí)行考評(píng)體系,將制度落實(shí)情況作為列入單位或個(gè)人的年度目標(biāo)考核內(nèi)容,并把考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛起鉤來(lái),做到獎(jiǎng)罰分明。認(rèn)真解決制度執(zhí)行不力怎么辦這個(gè)根本性問(wèn)題,把問(wèn)責(zé)“利劍”指向不執(zhí)行的人和事,在“問(wèn)責(zé)風(fēng)暴”中強(qiáng)力推動(dòng)制度落實(shí)。通過(guò)督查手段,始終繃緊制度執(zhí)行這根弦,讓其自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)制度。三是創(chuàng)新督查方式。部門(mén)自身督查與專門(mén)機(jī)構(gòu)督查相結(jié)合,建立“分流承辦、歸口負(fù)責(zé)、整體協(xié)作”的運(yùn)作模式,對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)參與的督查事項(xiàng),明確牽頭部門(mén),加強(qiáng)溝通和配合,共享督查成果,強(qiáng)力保障制度落實(shí)。同時(shí),“一把手”要?jiǎng)?chuàng)造人文關(guān)懷環(huán)境,讓督查人員有想頭、有干頭、有盼頭,使其履職盡責(zé)、真抓實(shí)干。一是健全督查機(jī)構(gòu)。以強(qiáng)化監(jiān)督為保障,增添制度執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)馬力。三是常抓警示教育。二是倡導(dǎo)落實(shí)文化。把制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)內(nèi)容之一,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,明確自己該做什么、怎么做,那些不該為、違反有那些后果,自覺(jué)做到知制度、守制度、護(hù)制度。制度作為人們“行為道德”的底線,只有建立在自覺(jué)的基礎(chǔ)之上,執(zhí)行才有最深厚的根基。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)好、貫徹好、執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,以領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和示范帶動(dòng),產(chǎn)生“蝶變效應(yīng)”,提高組織成員的制度執(zhí)行水平。三是樹(shù)好“標(biāo)桿”。毛澤東曾說(shuō),世界上怕就怕“認(rèn)真”二字,共產(chǎn)黨就最講“認(rèn)真”。領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是“一把手”,要認(rèn)識(shí)到自身就是檢驗(yàn)制度執(zhí)行力的“試金石”,更是提高制度執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持制度面前人人平等的基本原則,增強(qiáng)帶頭執(zhí)行意識(shí),牢固確立在制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外、制度貫徹沒(méi)有變通的思想。領(lǐng)導(dǎo)干部本身行為是單位的風(fēng)向標(biāo)。以領(lǐng)導(dǎo)垂范為關(guān)鍵,打造制度執(zhí)行的引領(lǐng)標(biāo)桿。及時(shí)修訂,對(duì)確實(shí)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的制度,該廢止的堅(jiān)決廢止,該修訂的及時(shí)修訂,確保制度符合實(shí)際。三是制度必須具備連續(xù)性。充分發(fā)揚(yáng)民主,在制度制定過(guò)程中,組織相關(guān)人員進(jìn)行討論,征求組織成員意見(jiàn),修改完善,并按照相關(guān)程序?qū)彾?,?duì)外公布執(zhí)行。同時(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位、本地方的實(shí)際情況,制定具體、明確、操作性強(qiáng)的制度。一是制度必須具備可行性。努力提高制度執(zhí)行力的有效途徑以制度建設(shè)為根本,構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系。外部監(jiān)督乏力,上級(jí)監(jiān)督、行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)各級(jí)各部門(mén)制度執(zhí)行情況監(jiān)督頻率不高、密度不大、深入不夠,“空白區(qū)”在一定范圍內(nèi)存在;督查力量分散,各自為陣,單打獨(dú)斗,浪費(fèi)了督查資源,采取跑馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水式督查,難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也只是輕描淡寫(xiě)地指出,造成督而不查、查而無(wú)果的現(xiàn)象。督查問(wèn)責(zé)“踩空檔”常見(jiàn)。意志不堅(jiān),制度剛出臺(tái)時(shí)威力大、執(zhí)行效果好,隨著時(shí)間推移,逐漸被淡化,最后放到“陳列室”成為擺設(shè)。重視不夠,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為制度出臺(tái)后就大功告成,組織成員都能照章辦事,思想上有松懈的傾向,制度制定與執(zhí)行脫軌。這些問(wèn)題的存在,不僅導(dǎo)致制度本身不夠科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)和脫離實(shí)際,還給制度執(zhí)行帶來(lái)極大困難。當(dāng)前影響制度執(zhí)行力的突出問(wèn)題制度建設(shè)“漏洞”存在。第一篇:提高制度執(zhí)行力的思考提高制度執(zhí)行力的思考加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的根本在制度建設(shè),而制度建設(shè)的成效在很大程度上取決于制度執(zhí)行力。在新形勢(shì)下,加大效能型機(jī)關(guān)建設(shè)力度,必須下真功夫研究解決當(dāng)前制度執(zhí)行方面存在的突出問(wèn)題,切實(shí)提高制度執(zhí)行力。單位“一把手”主動(dòng)抓制度建設(shè)的意識(shí)淡薄,對(duì)現(xiàn)有制度家底不清楚,更沒(méi)從全局高度去謀劃制度建設(shè)、去抓制度建設(shè),“制度鏈”未形成;對(duì)上級(jí)制度囫圇吞棗、研究不夠,照搬照抄上級(jí)制度條款,或在網(wǎng)上搜索、復(fù)制、粘貼等辦法,制定本單位的規(guī)章制度,釀成“水土不服”的苦果;超前思維能力不足,制度頻繁修改,缺乏穩(wěn)定性,朝令夕改;制度修訂不及時(shí),對(duì)新情況、新問(wèn)題研究處理不夠,跟不上形勢(shì)發(fā)展需要;部門(mén)與部門(mén)之間協(xié)調(diào)意識(shí)差,制度制定過(guò)程中不通氣,造成制度之間相互“打架”。制度執(zhí)行“腸梗阻”嚴(yán)重。氛圍不濃,工作人員對(duì)規(guī)章制度“陌生”,主動(dòng)執(zhí)行意識(shí)差,冷熱現(xiàn)象嚴(yán)重,辦事效率反差大。隨意性大,除制度本身存在一定“彈性”外,在執(zhí)行制度過(guò)程中,變通執(zhí)行,主要精力放在違規(guī)“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”研究上,常打擦邊球、鉆漏洞,領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候搞下不為例,讓制度變成廢紙。內(nèi)部監(jiān)督不力,無(wú)制度執(zhí)行督查機(jī)構(gòu)、專班和專職人員;有督查機(jī)構(gòu)、專職人員,但授權(quán)不到位,督查機(jī)構(gòu)及督查人員難以發(fā)揮職能。督查成果成了“虛談”,制度執(zhí)行誰(shuí)個(gè)出了問(wèn)題、什么出問(wèn)題,沒(méi)有深入研究、更沒(méi)有去問(wèn)責(zé),產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”,制度權(quán)威喪失。制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,建立科學(xué)合理的制度體系是提高執(zhí)行力的根本。以上級(jí)規(guī)章制度為依據(jù),認(rèn)真研究,吃透精神,在上級(jí)規(guī)章制度的框架范圍內(nèi)制定符合本地方、本部門(mén)的規(guī)章制度。二是制度必須具備嚴(yán)謹(jǐn)性。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),涉及職能交叉的制度,由牽頭單位負(fù)責(zé),征求相關(guān)單位的意見(jiàn),吸納合理的建議并逐條逐款研究,防止制度之間發(fā)生沖突和出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。超前謀劃制度體系建設(shè),保障制度相對(duì)穩(wěn)定。不斷完善制度建設(shè),本著缺什么就建什么的原則,完善相應(yīng)配套制度,確保制度行得通、推得開(kāi)??鬃釉唬骸白訋浺哉敫也徽?。一是筑牢“防線”。二是守住“底線”。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)守制度“底線”,不越“雷池”、不闖“紅燈”,堅(jiān)持制度剛性特點(diǎn),不管遇到多大困難、多少阻力,都要認(rèn)真執(zhí)行制度,不走樣、不變形、不縮水。三國(guó)時(shí)期曹操“割發(fā)代首”是領(lǐng)導(dǎo)干部遵守制度的榜樣。以宣傳教育為抓手,奠定制度執(zhí)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí),加強(qiáng)制度執(zhí)行的指導(dǎo)力度,及時(shí)解決制度執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高制度的執(zhí)行能力。培育良好的落實(shí)文化,激勵(lì)和引導(dǎo)組織成員提高制度執(zhí)行力,努力營(yíng)造“遵守制度為榮、違反制度為恥”的濃厚氛圍,著力建設(shè)求實(shí)文化、責(zé)任文化、誠(chéng)信文化、細(xì)節(jié)文化,讓每位干部職工自覺(jué)養(yǎng)成實(shí)事求是、勇于負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)守信、重視細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣。敲響預(yù)警鐘,打好預(yù)防針,督查機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)生的違規(guī)案例進(jìn)行深度剖析,找準(zhǔn)違規(guī)的癥結(jié),分析違規(guī)的特點(diǎn),在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),作為反面典型材料教育干部職工,讓大家充分認(rèn)識(shí)不執(zhí)行制度對(duì)集體和個(gè)人所造成的危害,從而自覺(jué)遵守制度。沒(méi)有監(jiān)督,制度就成了不帶“電”的高壓線,只有加強(qiáng)監(jiān)督,制度才有震懾力。各單位要成立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),由分管紀(jì)檢人事領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭,落實(shí)12名講原則、敢逗硬的干部負(fù)責(zé)抓督查,“一把手”要充分授權(quán),落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為督查機(jī)構(gòu)及督查人員“護(hù)航”,把監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)成為權(quán)威機(jī)構(gòu)。二是整合督查力量。公眾監(jiān)督與媒體監(jiān)督相結(jié)合,借助外來(lái)力量監(jiān)督,讓制度執(zhí)行情況在陽(yáng)光下“裸露”,推動(dòng)制度執(zhí)行。堅(jiān)持督查工作抓經(jīng)常、常規(guī)督查抓規(guī)范、重點(diǎn)督查抓突破、綜合督查抓協(xié)調(diào)、重難督查抓反復(fù),既注重督查結(jié)果、又注重督查過(guò)程,既注重集中檢查、更注重經(jīng)常督查,既注重靜態(tài)督查、更注重動(dòng)態(tài)督查。以逗硬問(wèn)責(zé)為手段,保持制度執(zhí)行的強(qiáng)勁勢(shì)頭。一是建立責(zé)任追究機(jī)制。二是查處破壞制度執(zhí)行的行為。三是從嚴(yán)責(zé)任追究。第二篇:提高制度執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考提高制度執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考“加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)”,旨在以強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制、防范崗位風(fēng)險(xiǎn)為核心,形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效機(jī)制。制度之所以不能發(fā)揮應(yīng)有的效力,一個(gè)重要原因是執(zhí)行不力。但制度建設(shè)執(zhí)行不力的問(wèn)題仍有存在。制度應(yīng)是大家建設(shè)大家遵守的,而部分人認(rèn)為制度建設(shè)是官樣文章,定歸定,做歸做。對(duì)一些制度的落實(shí)缺乏跟蹤監(jiān)督,缺乏責(zé)任追究,缺乏問(wèn)效評(píng)價(jià),制度只是寫(xiě)在文件上,而沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)上。致使貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)決策部署過(guò)程中,不同程度地存在執(zhí)行高度降低、速度遲滯、力度欠缺,有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、違章操作現(xiàn)象,管理上的盲點(diǎn)、死角、漏洞、隱患在局部時(shí)有存在。制度內(nèi)容缺乏前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。如:84年制定的《人民幣管理?xiàng)l例》,早已不適于現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要,仍不能廢止;二是些制度看似健全,實(shí)質(zhì)比較零散無(wú)從執(zhí)行,影響了制度價(jià)值作用的發(fā)揮。制度建設(shè)是一門(mén)科學(xué),其主體不僅僅是制度的執(zhí)行者,還必須包括制度的制定者、制度的監(jiān)督者和制度的評(píng)價(jià)者。三是有的制度規(guī)定重復(fù)強(qiáng)調(diào)較多,弱化了權(quán)威性和約束力。針對(duì)以上問(wèn)題的存在,建議從以下幾個(gè)方面采取措施: 第一、提高制度執(zhí)行力,嚴(yán)密制度是前提。自2008年開(kāi)展制度落實(shí)年活動(dòng)以來(lái),各項(xiàng)制度已得到一定程度的完善,但隨著機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,業(yè)務(wù)發(fā)展的日新月異,一些新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),我們現(xiàn)實(shí)一些制度已經(jīng)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,或部分制度叫含糊,執(zhí)行存在一定難度,這就需要我們不斷深化制度建設(shè),嚴(yán)密各項(xiàng)工作制度,為提高制度執(zhí)行力,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,對(duì)基層人民銀行干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。特別是對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)金融政策,一定要敏感,不能只是簡(jiǎn)單地看一下,重點(diǎn)是要深入理解政策背后蘊(yùn)含的背景和機(jī)遇。第三,提高制度執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。在制度執(zhí)行和落實(shí)過(guò)程中,客觀上還存在制度制訂的初衷與制度執(zhí)行的效果之間有落差。“天下之事,不難于立法,而難于法之必行。制度面前人人平等、制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺(jué)維護(hù)制度。在制度執(zhí)行上領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開(kāi)透明化。要求別人做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做;以領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和示范作用,影響職工感染職工。既然有制度的執(zhí)行者,就要有制度的監(jiān)督者。一是采用日常督查和專項(xiàng)檢查等方式,隨時(shí)掌握制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,使每項(xiàng)制度的落實(shí)都有明確的責(zé)任部門(mén),避免監(jiān)督檢查在制度運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)被動(dòng)、滯后、乏力的情況。利用數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)的監(jiān)督檢查,尤其是對(duì)新出臺(tái)的制度,要重點(diǎn)督查督辦,查清落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并仔細(xì)分析問(wèn)題存在的原因,做到舉一反三,不讓問(wèn)題再犯。要把制度的評(píng)估、完善、清理工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作,通過(guò)制度執(zhí)行情況系統(tǒng)評(píng)估和有關(guān)案件剖析,掌握制度特別是新制度的執(zhí)行情況,為進(jìn)一步完善制度提供第一手資料。是制度本身存在缺陷的,要進(jìn)行修正;是人為原因造成制度不能落實(shí)的,要提出糾偏措施;需要細(xì)化的,要盡快制定實(shí)施細(xì)則;需要制定配套制度的要抓緊制定,使制度在執(zhí)行和落實(shí)中不斷達(dá)到優(yōu)勝劣汰的效果。一些制度不落實(shí),很大程度上是因?yàn)檫`反制度的行為沒(méi)有及時(shí)受到查處。一要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)違反制度行為的追究。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者給予嚴(yán)肅處理,對(duì)有令不行、有禁不止、不嚴(yán)格執(zhí)行制度甚至破壞制度的行為,要發(fā)現(xiàn)一起查處一起。二要做到制度面前人人平等。三要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)變通制度、打擦邊球行為的追究。因此,要及早解決這些問(wèn)題,不能因?yàn)樾【筒蛔肪?,也不能以罰代究,必須把各項(xiàng)制度落實(shí)中的責(zé)任追究制與嚴(yán)格實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)決防止小過(guò)釀成大過(guò)、小錯(cuò)拖成大錯(cuò)。本文以海關(guān)業(yè)務(wù)方面的法律制度為探討對(duì)象,以其權(quán)力(權(quán)利
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