【正文】 ，均需依本辦法完成離職與移交手續(xù)。還有，這些員工的五險一金也應(yīng)作減少處理；其宿舍用品、辦公用品也應(yīng)在告知自離員工或帶話人的基礎(chǔ)上，由二人以上監(jiān)督妥善處理，以免不必要的糾紛或意外；其人事檔案等資料也應(yīng)保存二年左右才予以按程序?qū)徟箐N毀。其他處理。及時補員。如果仍有部分人員在期限內(nèi)（一般是一個月內(nèi)）未來辦理離職手續(xù)，HR就可以每月底集中清理一下，將所有已經(jīng)通知但未來辦理離職手續(xù)的自離員工進行通告，在公司宣傳欄張貼一周。正式通告。及時回話。公司員工手冊或相關(guān)管理制度中，一定有員工“自離”的規(guī)定，比如（自離就是曠工，連續(xù)曠工3天或一月累計曠工3天或一年累計曠工5天就算自離），就是自動離職，不請假不辦離職手續(xù)，有了制度做后盾就有底氣了。因此，為保障用人單位與勞動者雙方合法權(quán)益的有效平衡，法律對用人單位經(jīng)濟性裁員作了一些適度的限制：首先，對于可以進行經(jīng)濟性裁員的用人單位必須是瀕臨破產(chǎn)，被人民法院宣告進入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，達到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁減人員的企業(yè)。經(jīng)濟性裁員是用人單位克服經(jīng)營困難的內(nèi)在需要的通常作法，法律予以允許。辭退無過錯的員工僅限于以下情形：勞動者患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。此外，員工被依法追究刑事責(zé)任或者被勞動教養(yǎng)的，單位也可以隨時辭退。單位在員工手冊或者規(guī)章制度中最好對嚴重違紀(jì)的情形要有明確規(guī)定，并且注意保留員工嚴重違紀(jì)的事實依據(jù)。勞動法規(guī)定必須是嚴重違紀(jì)的員工，用人單位方可辭退。不知何為錄用條件，或無法證明該錄用條件就貿(mào)然辭退試用期內(nèi)的員工，是用人單位在實踐中的典型錯誤做法。要正確辭退試用期內(nèi)的員工，必須把握“不符合錄用條件”的原則。要正確辭退試用期內(nèi)的員工，必須把握“不符合錄用條件”的原則；辭退有過錯的員工應(yīng)有事實依據(jù)和制度依據(jù)；辭退無過錯的員工要提前通知和支付經(jīng)濟補償金。上述三種違法的辭退，往往會給公司的經(jīng)營管理帶來法律風(fēng)險。解除勞動合同可分為以下三種情況：雙方協(xié)議解除勞動合同；用人單位單方解除勞動合同；勞動者單方解除勞動合同。辭退員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。第一篇：員工離職管理規(guī)避辭退員工的法律風(fēng)險南方網(wǎng)訊辭退員工，不論對企業(yè)還是對員工，都是一個沉重的話題。然而辭退員工，對于大多數(shù)企業(yè)來說，又是不得不面對的現(xiàn)實。如果處理不當(dāng)，很容易引發(fā)勞動糾紛對簿公堂甚至威脅到個人安全，對公司正常運營造成很大的影響。違法的辭退主要表現(xiàn)為三大類情形：辭退員工事實依據(jù)不充分；辭退員工法律依據(jù)不準(zhǔn)確；辭退員工操作程序不合法。如何做到正確辭退員工，主要應(yīng)注意以下問題：試用期內(nèi)不得隨意辭退員工。針對種種問題，為使大家預(yù)先把握勞動合同訂立、解除中存在的法律風(fēng)險、員工在試用期間存在的法律風(fēng)險、企業(yè)在制訂規(guī)章制度中存在的法律風(fēng)險，中國人力資源開發(fā)服務(wù)中心特邀請深圳市勞動和社會保障局相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)和資深專家主講，課程設(shè)計包括政策法規(guī)要點講解、典型案例分析、企業(yè)疑難問題現(xiàn)場解答等。用人單位首先要證明單位是否有“錄用條件”，同時還得證明該員工不符合錄用條件。維權(quán)意識強的員工有權(quán)要求恢復(fù)勞動關(guān)系，此時公司往往在管理上會陷入更加難堪的境地。對于違紀(jì)的員工，用人單位并非可以一概辭退。因此，何謂嚴重違紀(jì)，對于用人單位而言就至關(guān)重要了。員工嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的，單位也可隨時辭退，但同樣要注意舉證尤其是對何謂“重大損害”的舉證問題(最好還是有制度依據(jù)，在員工手冊或者規(guī)章制度中對重大損害的標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定)。辭退無過錯的員工要提前30天書面通知員工本人，并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟補償金。所謂經(jīng)濟性裁員，是指用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，為改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況而辭退成批員工。但是，裁員同時也涉及被裁勞動者的合法權(quán)益。第二篇：員工離職管理員工未辦辭職就走了，怎么辦不管是在沿海還是在內(nèi)地，我們HR工作者通常就是將其叫做“自離”（不請假就不來上班或雖請假但未獲得批準(zhǔn)就不來上班，也不辦理離職手續(xù)），面對此事，我們?nèi)绾翁幚恚翰榭粗贫?。這一規(guī)定相信所有公司都有的，即使小規(guī)模公司也會在員工入職時給予講解清楚的。給休假后不來上班而打來電話的、帶話老鄉(xiāng)講清楚，公司對待自離是如何處理，希望他們明白或及時帶話回去，有任何疑問并限期回話或咨詢，并請及時來公司辦理離職手續(xù)，否則，公司將出相關(guān)除名通告，并將這些帶話式的通知讓帶話人簽字留檔備查。如果有人前來辦理離職手續(xù)，按照正常離職流程辦理，并扣出相應(yīng)費用即可。主要說明以上人員因為長期自離，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)予除名處理，請各部門及全體員工周知。針對這些自離情況，要第一時間將情況反饋給用人部門和HR部門領(lǐng)導(dǎo)，以便及時申請補員，以免影響部門工作的正常開展。以上員工雖作除名處理，但其工資仍應(yīng)留在財務(wù)帳上，不得挪作他用，以防這些員工某天突然出現(xiàn)，還是應(yīng)該給予結(jié)算的。致此鳴謝秉駿哥，分擔(dān)風(fēng)雨，分享陽光，共同學(xué)習(xí)！第三篇：員工離職管理離職管理辦法根據(jù)目前企業(yè)人事管理對員工正常流動的機制情況下，企業(yè)離職管理的工作量增長加快，需要對該項管理予以制度化、規(guī)范化，以保障公司經(jīng)營活動的正常進行。三、管理職責(zé)員工離職的管理由公司人力資源部負責(zé)，人力資源部應(yīng)正確貫徹公司的政策，按不同的情況進行解決和辦理，并確認申請人與各部門辦妥移交清冊及相關(guān)手續(xù)。管理程序（1）辭職管理：離職申請的提出，應(yīng)提前一個月向直接主管提交《離職申請單》（附件二），辭職人員由本人提出辭職報告申請，由人力資源部安排離職面談，了解詳細原因。（2）解雇管理：a、試用不合格解雇：由用人單位對試用期員工的工作表現(xiàn)及技能起來進行評價，不能夠達到要求的予以解雇，并由人力資源部提前三天通知試用期員工，按規(guī)定辦理相關(guān)離職手續(xù)。c、在職解雇：由犯過失員工或不適合繼續(xù)工作員工所在部門主管填報過失情況、處罰、