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正文內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃★-展示頁(yè)

2024-10-25 14:40本頁(yè)面
  

【正文】 作實(shí)際,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,明確目標(biāo)、制定措施,積極參與到活動(dòng)中來(lái),共同為勝利文化建設(shè)添磚加瓦,共同建設(shè)勝利油田美好的明天。通過(guò)全面提升職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力,為油田各項(xiàng)事業(yè)的整體發(fā)展提供有力支撐。(三)加強(qiáng)物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)物質(zhì)形態(tài)文化是指油田全體干部職工創(chuàng)造的物質(zhì)成果和各種文化設(shè)施的總和,主要包括以原油為主級(jí)組織積極開展管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。培養(yǎng)選樹典型的面要寬,內(nèi)涵要深化,既要有能體現(xiàn)新時(shí)期勝利精神、展現(xiàn)勝利油田形象的重大典型,又要有各行業(yè)各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)典型和崗位明星,充分挖掘體現(xiàn)新時(shí)期勝利精神和油田先進(jìn)理念的模范人物及典型事件,形成勝利文化的品牌資源。培養(yǎng)選樹典型是勝利油田的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)建文明單位、文明窗口、文明機(jī)關(guān)、文明社區(qū)、文明家庭和爭(zhēng)做先進(jìn)職工等活動(dòng),都要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)條件,建立完善的檢查評(píng)比機(jī)制,有計(jì)劃部署,有落實(shí)措施,有檢查考核,有表彰獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì)。大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì)。要積極開展重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)、重大節(jié)慶活動(dòng)、春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)、為先進(jìn)勞模慶功活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)拜訪慰問活動(dòng)和各種社會(huì)公益活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示油田良好形象。各單位要把開展公益、禮儀等活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體和展示勝利油田良好形象的重要窗口,作為密切干群關(guān)系的重要紐帶和加強(qiáng)對(duì)外交往的重要手段,建立活動(dòng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部溝通和對(duì)外交往。充分發(fā)揮各級(jí)黨校、培校的陣地作用,搞好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式,全面提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,突出抓好干部職工的新知識(shí)和新技能培訓(xùn)。通過(guò)全體職工學(xué)習(xí)力的不斷提高,提升隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。油田各單位要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方法,做到“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地融合起來(lái)。要按照利益驅(qū)動(dòng)的原則,把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技英才、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、崗位技術(shù)能手等實(shí)行重獎(jiǎng),以激發(fā)調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極投身到油田改革發(fā)展的實(shí)踐中,立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn)。建立激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持德治與法治一起抓,把道德建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),納入目標(biāo)管理責(zé)任制,規(guī)范和約束職工群眾的思想行為。油田各級(jí)單位要大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念及勝利文化核心內(nèi)涵為指導(dǎo),根據(jù)行業(yè)單位特點(diǎn)和工作崗位要求,健全完善《職工文明公約》、《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責(zé)》、《居民公約》等制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。建立完善職工行為規(guī)范,培養(yǎng)職工良好的道德風(fēng)尚。(二)加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動(dòng)態(tài)反映。油田各二級(jí)單位要在深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期勝利精神和核心內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉具有行業(yè)特色和單位特點(diǎn)的企業(yè)精神,各基層單位要結(jié)合“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng),總結(jié)形成凝聚職工隊(duì)伍且特色鮮明的“團(tuán)隊(duì)精神”。同時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),科學(xué)決策,科學(xué)管理,以工作的高效率實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效益。要努力實(shí)現(xiàn)“ 經(jīng)濟(jì)效益最大化,社會(huì)效益最優(yōu)化 ”的 經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重,在全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),給職工、股東和社會(huì)以最好的回報(bào),使國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人利益統(tǒng)一起來(lái),促進(jìn)油田文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要根據(jù)“ 打造勝利品牌,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 ”的 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,充分利用和發(fā)揮勝利油田在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的聲譽(yù)與優(yōu)勢(shì),樹立品牌意識(shí),提升品牌形象,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大力培植先進(jìn)的企業(yè)理念,為油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定思想基礎(chǔ)和觀念指導(dǎo)培植勝利油田企業(yè)理念,要突出主體性、目的性、實(shí)踐性和識(shí)別性。“ 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展 ”的勝利文化核心內(nèi)涵,是指導(dǎo)油田改革發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主線。勝利精神,是勝利文化的靈魂,是勝利油田全體干部職工一致的價(jià)值追求和共同的奮斗目標(biāo)。觀念形態(tài)文化是勝利文化的核心,觀念形態(tài)文化建設(shè)在勝利文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位,直接影響和決定著制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。按照企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律性要求,勝利文化建設(shè)應(yīng)在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層面上,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地向前推進(jìn)。從實(shí)際出發(fā),突出“石油”和“勝利”特色,構(gòu)建具有市場(chǎng)化鮮明特色,而且富有自己個(gè)性的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。構(gòu)筑企業(yè)文化,要著力體現(xiàn)尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人,充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性; 三是繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。勝利文化是一個(gè)完整科學(xué)的體系,勝利文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要有計(jì)劃、按步驟地從基礎(chǔ)工作抓起,在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層次上重點(diǎn)突破,全面推進(jìn)。(二)勝利文化建設(shè)的基本原則企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。二、勝利文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)和基本原則(一)勝利文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)勝利文化建設(shè)要以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,以中石化集團(tuán)提出的企業(yè)文化的核心內(nèi)涵為指導(dǎo),以油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心,與企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合,通過(guò)不斷總結(jié)提煉和大力宣傳新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念以及勝利文化的核心內(nèi)涵,形成油田改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想;以新時(shí)期勝利精神和先進(jìn)的企業(yè)理念為指導(dǎo),推進(jìn)制度創(chuàng)新,強(qiáng)化企業(yè)管理,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī)章制度、職工行為規(guī)范以及與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成具有勝利油田特色的經(jīng)營(yíng)管理方式;推進(jìn)科技創(chuàng)新,改進(jìn)技術(shù)裝備水平,形成產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)品牌,不斷提升油田的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是油田內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的必然選擇。勝利油田在四十多年的發(fā)展歷程中一直十分重視企業(yè)文化建設(shè)特別是企業(yè)價(jià)值觀的培育,總結(jié)和宣傳了以 “堅(jiān)定不移的政治信念,以國(guó)為重的主人意識(shí),以苦為榮的奉獻(xiàn)精神,求實(shí)創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度”為主要內(nèi)容的勝利精神,初步形成了有企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色的“勝利文化”,它是幾代勝利人創(chuàng)造的寶貴精神財(cái)富,對(duì)統(tǒng)一職工思想、振奮職工精神、凝聚和塑造職工隊(duì)伍發(fā)揮了巨大的作用。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,能夠有效地改善和提升企業(yè)的形象,使企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力。第一篇:企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃勝利油田企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃(草 案)根據(jù)勝利油田“十五”計(jì)劃綱要和新形勢(shì)下必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的要求,特制定《~~年勝利油田企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性企業(yè)文化是企業(yè)凝聚和激勵(lì)全體職工的重要力量,是企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。當(dāng)今世界上的知名企業(yè)都從增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā),提煉形成有個(gè)性特點(diǎn)的企業(yè)文化,用先進(jìn)的價(jià)值理念培養(yǎng)塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,以品牌制勝戰(zhàn)略在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立完善和我國(guó)加入世貿(mào)組織,勝利油田作為國(guó)有特大型石油企業(yè),將在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展。同時(shí),結(jié)合油田“一個(gè)黨委,兩個(gè)法人”的運(yùn)作體制,勝利文化也需要進(jìn)行整合、創(chuàng)新,需要總結(jié)提煉新時(shí)期勝利精神、先進(jìn)的企業(yè)理念和勝利文化的核心內(nèi)涵,鑄造支撐勝利油田蓬勃發(fā)展的內(nèi)在精神支柱,增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)勝利油田的改革發(fā)展穩(wěn)定??傊?,要通過(guò)加強(qiáng)勝利文化建設(shè),保證勝利職工隊(duì)伍始終是一支“愛國(guó)家、愛油田、愛崗位,講道德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”的石油產(chǎn)業(yè)大軍,把勝利油田逐步建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、科技領(lǐng)先、誠(chéng)信規(guī)范、形象良好、實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效益顯著的國(guó)有特大型石油企業(yè)。其所遵循和堅(jiān)持的基本原則,一是系統(tǒng)性原則。二是人本原則。既要繼承中華民族和勝利油田的優(yōu)良傳統(tǒng),借鑒吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),又要以超前意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和超越; 四是個(gè)性化原則。三、勝利文化建設(shè)的主要任務(wù)勝利文化是一個(gè)科學(xué)完整的體系,勝利文化建設(shè)是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。(一)加強(qiáng)觀念形態(tài)文化建設(shè)勝利油田觀念形態(tài)文化主要包括新時(shí)期勝利精神和經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則以及勝利文化的核心內(nèi)涵。大力宣傳和弘揚(yáng)“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向勝利”的新時(shí)期勝利精神和“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展”的核心內(nèi)涵,為油田改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神支柱?!?從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向勝利 ”的新時(shí)期勝利精神,是在新的歷史條件下對(duì)過(guò)去的繼承和發(fā)展,也是對(duì)過(guò)去的創(chuàng)新和超越,它集中展現(xiàn)了勝利人在改革發(fā)展的新形勢(shì)下負(fù)重奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌和創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的雄心壯志。油田各級(jí)各單位要把新時(shí)期勝利精神和勝利文化的核心內(nèi)涵作為共同信念和價(jià)值追求,把宣傳和弘揚(yáng)新時(shí)期勝利精神作為一項(xiàng)極為重要的任務(wù),使廣大干部職工在油田改革發(fā)展的偉大實(shí)踐中,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。要以“ 以人為本,科技領(lǐng)先,效益至上,競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展 ”的 經(jīng)營(yíng)理念 為指導(dǎo),突出現(xiàn)代企業(yè)的人本管理思想,把人的因素放在首位;突出科技這個(gè)重點(diǎn),大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,爭(zhēng)取在各領(lǐng)域內(nèi)的全國(guó)同行業(yè)中保持領(lǐng)先水平;突出效益這個(gè)中心,努力降本減費(fèi),增加效益;突出在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展這個(gè)主題,用發(fā)展的手段解決油田改革過(guò)程中遇到的各種矛盾和問題。同時(shí)要充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想,使勝利油田保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。要嚴(yán)格執(zhí)行“ 誠(chéng)信規(guī)范,科學(xué)高效 ”的 經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn),樹立新的規(guī)則意識(shí),使油田各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的軌道。以新時(shí)期勝利精神和先進(jìn)理念為指導(dǎo),建設(shè)各系統(tǒng)、多層次、多元化和各具特色的勝利文化。同時(shí),各行業(yè)系統(tǒng)、各級(jí)單位要從實(shí)際出發(fā),研究確立具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理理念,從而形成各具特色的勘探文化、開發(fā)文化、施工作業(yè)文化、機(jī)械制修文化、后勤保障文化、科研文化、社區(qū)文化以及經(jīng)營(yíng)文化、管理文化、人才文化、營(yíng)銷文化、安全文化、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、環(huán)保文化等各系統(tǒng)、各單位,多元化、多層次的勝利文化的子文化,使之成為勝利文化建設(shè)的重要組成部分和具體體現(xiàn)。加強(qiáng)制度行為文化建設(shè),主要是以健全完善的制度作保證,對(duì)企業(yè)和職工的行為進(jìn)行規(guī)范,并把開展各種載體活動(dòng),作為弘揚(yáng)新時(shí)期勝利精神、培植企業(yè)理念的重要措施和有效途徑。職工良好行為的形成,既要靠教育灌輸引導(dǎo),也要靠制度進(jìn)行規(guī)范約束。在廣大黨員干部中,要完善《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》和實(shí)施辦法,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督和約束。突出抓好崗位責(zé)任制和職工道德規(guī)范的落實(shí),把社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,變成職工群眾普遍認(rèn)同和自覺遵守的行為準(zhǔn)則。深化勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革,建立和完善以崗位管理、競(jìng)聘上崗為主要內(nèi)容的干部管理機(jī)制,以“三崗制”動(dòng)態(tài)管理為主要內(nèi)容的勞動(dòng)用工機(jī)制和以“崗效薪點(diǎn)制”為主要內(nèi)容的分配機(jī)制。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提升隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力。充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)由“用人干工作”到“用工作育人”的轉(zhuǎn)變,使廣大干部職工在掌握新知識(shí)新技術(shù)新理論新方法中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。健全和完善職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,努力提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要優(yōu)化教育培訓(xùn)資源,對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整重組,逐步建立起資源相對(duì)優(yōu)化、專業(yè)相對(duì)集中、功能相對(duì)完善,能夠適應(yīng)油田改革發(fā)展需要的職工培訓(xùn)體系。規(guī)范開展各種活動(dòng),展示勝利油田良好形象。要開展入廠教育,入團(tuán)、入黨宣誓和各種形式的重禮節(jié)、講禮貌、告別不文明言行等活動(dòng),提倡在重要場(chǎng)所和重大活動(dòng)中升國(guó)旗、唱國(guó)歌。要開展相對(duì)集中的公關(guān)活動(dòng),聯(lián)手協(xié)作,內(nèi)外有別,避免和減少重復(fù)公關(guān)和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,共同開拓外部市場(chǎng)。建立精神文明創(chuàng)建工作制度,廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。建立培養(yǎng)選樹典型制度,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用。各單位要將典型培養(yǎng)、選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。發(fā)揮先進(jìn)典型對(duì)職工的示范導(dǎo)向作用,在職工隊(duì)伍中形成學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。特別是各基層單位要從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),結(jié)合共同
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