【正文】 ，建立機械制造、旅游兩大專業(yè)教學團隊。組織好師徒結(jié)對達標和創(chuàng)優(yōu)活動，期末在師徒結(jié)對達標考核的基礎(chǔ)上，評出相應(yīng)的優(yōu)秀人物。開展師徒結(jié)對活動。加強對青年教師的培養(yǎng)。加強專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍的培養(yǎng)。加強校企合作，有計劃組織專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉，提高專業(yè)課教師實踐動手能力。有計劃逐步安排教師特別是專業(yè)教師參加國家、省市級培訓和學歷進修，提高教師隊伍的學歷層次、雙師型教師的比例和實踐動手能力。建立和完善教師培養(yǎng)培訓制度。建立靈活而充滿活力的用人機制。堅持把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置，弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻精神。(7)教師師德合格率、優(yōu)秀率分別達100%、80%。（5）具有省級專業(yè)帶頭人3名、省級骨干教師5名、市級專業(yè)帶頭人5名、市級骨干教師10名。（3）專業(yè)教師占專任教師比例達到65%以上，“雙師型”教師占專任專業(yè)課教師的比例達95%以上。具體目標：（1）到2020年，學校辦學規(guī)模學生人數(shù)達3000人，專任教師總數(shù)達到140人左右，兼職教師達到40人左右，各專業(yè)教師基本滿足需求，師生比達1:16。二是專業(yè)教師數(shù)量不足，特別是機電、旅游、烹飪等專業(yè)，教師的教育教學水平、動手實踐的能力有待進一步提高；三是教師的愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻的精神有待進一步加強；四是教師應(yīng)用現(xiàn)代多媒體信息技術(shù)進行教學的能力和水平不強；五是對教師教育教學的過程管理、教師的考核評價還要進一步完善和加強；六是骨干教師、專業(yè)帶頭人比例不高，教師具有研究生學歷的比例不高。多年來，學校教職工中無違法亂紀現(xiàn)象，也沒有發(fā)生重大的教學責任事故。多年來，學校充分發(fā)揮黨支部在政治思想上的戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓師德師風建設(shè)，堅持每月一次的政治學習活動，積極開展“作風大整頓”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“反腐倡廉”等活動。另一方面積極開展教研教改，立足學校和教學實際，規(guī)定每周二下午為專業(yè)組教員研活動時間，積極開展學習研討、聽課評課等活動。其中參加國家級培訓為6人，參加省級中職專業(yè)教師強化培訓教師數(shù)30人。學校制定了教師隊伍建設(shè)五年計劃，有教師培訓專項基金。學?，F(xiàn)有全日制學生1832人，在職教職工128人，其中專任教師109人，專業(yè)教師59人，“雙師型 ”教師55人，聘用兼職教師28人，35歲以下年輕教師40人，本科以上學歷102人，45歲以下?lián)碛醒芯可T士學位或研究生課程班結(jié)業(yè)教師3人，高級教師20人，兼職教師全部具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù), 師生比為1：14，﹪，“雙師型”%。目前學校已有《資興市職業(yè)中專教職工崗位目標管理考核方案》、《資興市職業(yè)中專教職工出勤考核辦法》、《資興市職業(yè)中專教職工績效考核辦法》、《資興市職業(yè)中專教職工學習研修制度》、《資興市職業(yè)中?！半p師型”教師培養(yǎng)方案》、《資興市職業(yè)中專專業(yè)帶頭人與骨干教師選拔認定標準和考核獎勵辦法》、《資興市職業(yè)中專青年教師培養(yǎng)辦法》、《資興市職業(yè)中專教職工評先評優(yōu)與獎勵辦法》、《資興市職業(yè)中專兼職教師聘任與管理辦法》等制度，實行了教職工全員聘任制和績效工資制，對兼職教師實行合同管理。為建立一支“數(shù)量足夠，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)高、能力強、師德好”的教師隊伍，根據(jù)學校五年發(fā)展規(guī)劃，圍繞“省示范性性中專職業(yè)學?！苯ㄔO(shè)要求，結(jié)合學校實際，特制定本計劃。第一篇：師資隊伍建設(shè)計劃資興市職業(yè)中專教師隊伍建設(shè)計劃隨著國家、各級政府對職業(yè)教育的高度重視，職業(yè)教育進入了快速發(fā)展的春天，乘著職業(yè)教育發(fā)展的強勁東風，我校的辦學條件得到迅速改善，辦學規(guī)模得到迅速擴大，教學質(zhì)量得到有效提升。隨著學校的快速發(fā)展，教師隊伍建設(shè)的任務(wù)顯得尤為突出。一、指導(dǎo)思想以國務(wù)院關(guān)于《加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》為指針，緊緊圍繞學校創(chuàng)建“省示范性性中專職業(yè)學校”目標和學校內(nèi)涵發(fā)展要求，進一步加強教師隊伍建設(shè), 通過引進、培養(yǎng)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、帶動等措施，建立一支師德高尚、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新精神的高水平教師隊伍，為學校發(fā)展提供強大的師資保障二、建設(shè)基礎(chǔ)1．學校建立了比較完善的教師管理機制。2．有一支與辦學規(guī)模大體相適應(yīng)的教師隊伍。但專業(yè)教師相對緊缺，特別是機電、旅游、烹飪等專業(yè)的教師緊缺，教師的整體素質(zhì)不高，動手實踐能力不強3．高度重視教師培養(yǎng)培訓。一方面積極送培，近三年，有145人次參加過國家、省、市、縣級培訓。與沈陽車床廠、海信集團、粵興汽配、盛華機械等企業(yè)合作培養(yǎng)教師，共組織20名教師到企業(yè)進行培訓。4．教職工普遍具有良好的職業(yè)道德。建立了完善的督促檢查機制，每兩周出一期《資興市職業(yè)中專督查簡訊》，對學校工作進行全面督查，并進行及時通報。5．存在的主要問題：一是教師管理制度還不夠全面完善，有待進一步補充、修改、完善，制度的落實有的還不夠。三、建設(shè)目標總體目標：建立一支“數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強、師德好”的教師隊伍。（2）任教師本科以上學歷達100%，45歲以下教師具有研究生學歷的比例達12%以上。（4）實習指導(dǎo)教師和兼職教師全部具備高級職業(yè)資格或中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，高級教師占專任教師的比例達20%以上。（6）教師繼續(xù)教育學分全部達到或超過規(guī)定要求，信息技術(shù)能力和水平達到高級水平，能熟練應(yīng)用多媒體、職教新干線、網(wǎng)絡(luò)等進行教學。四、主要任務(wù)大力加強師德師風教育。以活動為主線，充分發(fā)揮黨支部在政治思想工作上的作用，多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使廣大教師自覺踐行師德規(guī)范。要按照“編制到校、經(jīng)費包干、自主聘用、動態(tài)管理”的總體要求，暢通教師引入和流動渠道，使教師既引得進，又穩(wěn)得住，還流得出，保持教師隊伍應(yīng)有的朝氣與活力。鼓勵教師自我研修，深入進展“五個一”活動，即：每學期讀一本教育教學專著，寫一篇教育教學論文，上一堂示范性觀摩研討課，解決一個工作中遇到的難題，指導(dǎo)幫扶一名學生或教師。高度重視班主任、實習指導(dǎo)教師的崗位培訓。制定校本研訓制度，拓展校本研訓的形式和內(nèi)容，使校本研訓制度化、系列化、常態(tài)化、有效化，打造學習型校園。制定“專業(yè)帶頭人與骨干教師選拔應(yīng)用標準和獎勵辦法”，實施“名師培養(yǎng)工程”，通過招考引進、自主聘請、選拔培養(yǎng)、崗位鍛煉等方式，加強對專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)。通過開展崗位練兵比武、“以老帶新，結(jié)隊幫扶”、進修培訓等活動與方式，不斷促進青年教師的快速成長。加強師徒間的交流，有目的，有計劃地培養(yǎng)青年教師。加強專業(yè)教學團隊建設(shè)。通過不斷引進新教師、加強對專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)、創(chuàng)新專業(yè)教學團隊管理辦法，不斷促進專業(yè)教學團隊的形成和發(fā)展。加強教師信息技術(shù)能力培訓。創(chuàng)新教師的管理方法，調(diào)動教師工作的積極性與主動性。實行教師職業(yè)道德考核制度，每期期末一次，采用自評、他評、組織測評相結(jié)合的方法評議師德。堅持以人為本，注意營造良好學習、工作、生活環(huán)境，維護教師的合法權(quán)益，廣開言路，強化民主管理，調(diào)動教師工作的積極性和主動性