【摘要】243/243超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(下)公關(guān)技巧-廣告策劃-用人技巧-競爭技巧-經(jīng)理哲學(xué)公關(guān)技巧五條可靠的信息渠道公司的一位經(jīng)理從剛買的《華爾街金融報》看到,有一家大公司在美國中西部的工廠即將倒閉。他靈機一動,主動與這家公司聯(lián)系,提出購買該工廠的設(shè)備,結(jié)果幾天時間,買賣成功。這中間沒有什么神秘的,這種
2025-07-01 20:41
【摘要】《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(下)公關(guān)技巧-廣告策劃-用人技巧-競爭技巧-經(jīng)理哲學(xué)公關(guān)技巧五條可靠的信息渠道公司的一位經(jīng)理從剛買的《華爾街金融報》看到,有一家大公司在美國中西部的工廠即將倒閉。他靈機一動,主動與這家公司聯(lián)系,提出購買該工廠的設(shè)備,結(jié)果幾天時間,買賣成功。這中間沒有什么神秘的,這種形式進行的生意天天都在進行著。但是能夠發(fā)現(xiàn)機
2025-07-06 08:34
【摘要】235/236超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(上)談判技巧-銷售技巧-管理技巧談判策略和技巧(A)談判者應(yīng)具備的素質(zhì)及能力做一個好的談判者,要具備什么素質(zhì)呢?美國國際管理集團(G)總裁麥考梅克認(rèn)為,在談判之前他們至少應(yīng)該知道:(1)為什么而談判;(2)這個協(xié)議將維持多久;(3)什么人將被牽扯進來;(4)什么
2025-07-01 20:42
【摘要】民營企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系淺析林忠PROFESSORANDMANAGER目錄?自我介紹?西方成功私營企業(yè)發(fā)展階段?我國民營企業(yè)發(fā)展趨勢?企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理的雙向選擇?職業(yè)經(jīng)理的價值確定
2025-01-12 11:26
2025-01-14 05:49
【摘要】超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(上)談判技巧-銷售技巧-管理技巧談判策略和技巧(A)談判者應(yīng)具備的素質(zhì)及能力做一個好的談判者,要具備什么素質(zhì)呢?美國國際管理集團(G)總裁麥考梅克認(rèn)為,在談判之前他們至少應(yīng)該知道:(1)為什么而談判;(2)這個協(xié)議將維持多久;(3)什么人將被牽扯進來;(4)什么問題將被包括進來;
2025-07-06 02:31
【摘要】民營企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系淺析林忠PROFESSORANDMANAGER目錄?自我介紹?西方成功私營企業(yè)發(fā)展階段?我國民營企業(yè)發(fā)展趨勢?企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理的雙向選擇?職業(yè)經(jīng)理的價值確定?
2025-06-08 10:00
【摘要】5/5作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】同事是我的內(nèi)部客戶常見誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶”滿意?同事是我的內(nèi)部客戶?客戶滿意假設(shè)一個大客戶來你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機場迎接。如果來的是總經(jīng)理或其他高級別的人物,你會請公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動為客人介紹
2025-07-07 21:09
【摘要】11/11第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖
2025-07-07 21:40
【摘要】職業(yè)經(jīng)理的團隊管理領(lǐng)導(dǎo)?野牛型領(lǐng)導(dǎo)?雁群型領(lǐng)導(dǎo)就是將意愿強加于他人身上的支配力量什么是權(quán)力?權(quán)力的三個特點?強制性??潛在性?與職位相聯(lián)系?權(quán)力的強制性?命令、指示
2025-02-21 14:32
【摘要】公司治理結(jié)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)的性質(zhì)與目標(biāo)?企業(yè)的性質(zhì)?企業(yè)是一個契約的聯(lián)結(jié)?企業(yè)中的各利益相關(guān)者的目標(biāo)?交易費用?分工?財務(wù)管理目標(biāo)的兩種類型?股東至上的單邊主義財務(wù)目標(biāo)?兼顧利益相關(guān)者的多邊主義財務(wù)目標(biāo)公
2025-02-21 13:27
【摘要】企業(yè)發(fā)展不職業(yè)經(jīng)理人1、1978年匽一屆三中全會召開2、1979年設(shè)立經(jīng)濟特區(qū)3、1982年家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)仸制確立4、1984年有計劃的商品經(jīng)濟提出5、1986年全民所有制企業(yè)改革啟勱6、1987年“一個中心兩個基本點”基本線路提出7、1988年“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”提出8、1
2025-01-30 02:32
【摘要】成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人,他是一個特殊的群體,對這個特殊的群體,實際上擺在中國企業(yè)一個很嚴(yán)峻的問題,就是關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人,引進也好還是不引進好,引進以后怎么辦,這也是很現(xiàn)實的問題,而且現(xiàn)在現(xiàn)實的問題又成為一個理論的問題,一旦任何問題成為理論的問題,就變得復(fù)雜了,所以我今天就是一點思考,非常零散,也不系統(tǒng),在這我想提一點觀點:首先第一點什么是職業(yè)經(jīng)理人?我們怎么樣理解職業(yè)經(jīng)理人?
2025-06-05 22:21
2025-01-18 07:33
【摘要】職業(yè)經(jīng)理的團隊管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?野牛型領(lǐng)導(dǎo)?雁群型領(lǐng)導(dǎo)就是將意愿強加
2024-10-27 23:54