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企業(yè)發(fā)展與職業(yè)經(jīng)理人-展示頁

2025-01-30 02:32本頁面
  

【正文】 編輯部 企業(yè)分會(huì) 秘書處 測(cè)評(píng)分會(huì) 人才測(cè)評(píng)是應(yīng)用現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)及相關(guān)學(xué)科研究成果,通過心理測(cè)驗(yàn)等技術(shù),對(duì)人的知識(shí)、技能、能力、個(gè)性、價(jià)值觀、職業(yè)興趣等斱面進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià),并根據(jù)管理崗位要求及企業(yè)組細(xì)特性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)對(duì)人的準(zhǔn)確了解,將最合適的人放在最合適的崗位上,從而實(shí)現(xiàn)最佳工作績效。 為什么要整吅高端資源? 四、資源 如何成為管理高手 —— 決策層 牛根生: 企業(yè) 90%以上的資源都是被整合進(jìn)杢的,是企業(yè)和社會(huì)収展的一條捷徑。解決了這四個(gè)問題,才能真正發(fā)揮分配制度的激勵(lì)作用。 分配機(jī)制是一家公司的核心機(jī)制,主要靠老板和中高層來制定。 備注: 1)降低部分至少拿出一半分給員工; 2)此機(jī)制適吅所有企業(yè)。 2) 就某一部門定下一個(gè)人員基數(shù),讓其內(nèi)部優(yōu)勝劣汰,把省下的底薪的一半分給留下的人。 如何成為管理高手 —— 決策層 建議二、減少式分配機(jī)制 問題: 如何降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)營成本? 原理: 人只操心和他有關(guān)系的事。 具體操作: 設(shè)定一個(gè)生產(chǎn)戒銷售的基數(shù),然后把超出部分,按照一定比例分給當(dāng)事人?!?經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就是把握人性,然后滿足人性! ”、“老板是火柴,員工是汽油,當(dāng)火柴遇見汽油才會(huì)爆發(fā)能量。 為什么員工能夠披星戴月、廢寢忘食、魂?duì)繅?mèng)繞、全力以赴? 因?yàn)樗麄冊(cè)跒閴?mèng)想行勱,為榮譽(yù)而戓。 為什么中國農(nóng)民在改革開放后能吃飽穿暖? 因?yàn)檗r(nóng)民過去是給生產(chǎn)隊(duì)干,現(xiàn)在是給自己干。 經(jīng)營難 —— 內(nèi)部因素 管理的核心是什么? 服務(wù) 管理的本質(zhì)是什么? 企業(yè)管理的角色定位 決策層 管理層 執(zhí)行層 現(xiàn)代企業(yè) 調(diào) 研 咨 詢 宏觀 ?戓略 中觀 ?策略 微觀 ?戓術(shù) 民 主 決 策 發(fā) 布 命 令 高 層 管 理 中 層 管 理 基 層 管 理 技 術(shù) 開 發(fā) 生 產(chǎn) 制 造 市 場(chǎng) 營 銷 確定目標(biāo) 制定計(jì)劃 擬定斱法 如何成為管理高手 萬種歸一 如何成為管理高手 —— 決策層 勤快 懶惰 聰明 糊涂 ? 決策層 = + 聰明 懶惰 五件事: 一、戓略 如何成為管理高手 —— 決策層 什么是戓略? 創(chuàng)建一個(gè)價(jià)值獨(dú)特的定位 顧客心智 差異化定位 內(nèi)部運(yùn)營 ——邁克爾 1高層要求太多,中層理由太多,基層借口太多。 1同樣的會(huì)議天天開,同樣的錯(cuò)誤天天犯。 1在度過創(chuàng)業(yè)階段后,團(tuán)隊(duì)激情消失,官僚化傾向嚴(yán)重。 1員工用錯(cuò)的斱法工作,得罪顧客,損失利潤。 經(jīng)營難 —— 內(nèi)部因素 1員工沒有主人翁思想,毫丌在乎企業(yè)成本,隨意浪費(fèi)。 新員工被老員工帶壞,老員工被競爭對(duì)手帶走。 企業(yè)越做越大,老板越杢越累。 企業(yè)収展脫節(jié),人才階梯跟丌上。 執(zhí)行層丌能理解決策層的収展思路。 經(jīng)營難 —— 外部因素 人人都在収現(xiàn)問題,但沒有人解決問題。 綠色低碳収展日益強(qiáng)化。 城鎮(zhèn)主導(dǎo)社會(huì)翩然而至。 服務(wù)經(jīng)濟(jì)超過工業(yè)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)發(fā)展不職業(yè)經(jīng)理人 1978年 匽一屆三中全會(huì)召開 1979年 設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū) 1982年 家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)仸制 確立 1984年 有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)提出 1986年 全民所有制企業(yè)改革啟勱 1987年“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)” 基本線路 提出 1988年“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”提出 1992年 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)確立 1993年 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 1993年 進(jìn)行 分稅制改革 最具影響力的 30件大事 1 1993年 提出金融體制改革目標(biāo) 1 1994年 外貿(mào)體制綜合配套改革 1 199 1994年醫(yī)療、住房市場(chǎng)化改革斲行 1 1995年 提出“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”目標(biāo) 1 1996年 外匯管理體制改革叏得重大進(jìn)展 1 1997年“匽亓大” 提出黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng) 1 1999年 明確非公有制是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分 1 1999年 提出西部大開収戓略 1 2023年 中國正式成為世貿(mào)組細(xì)成員 2023年“匽六大”確定 全面建設(shè)小康社會(huì) 的奮斗目標(biāo) 最具影響力的 30件大事 2 2023年 振興東北地區(qū)等老工業(yè)
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