優(yōu)秀職業(yè)經理人-展示頁
2025-02-14 14:35本頁面
【正文】 錯，這句話絕對不會錯 . 服從上級的前提條件 ? 做好本職工作 ? 對上級的忠誠以不犯法為前提 ? 上級決策之前據理力爭 ,上級決策之后堅決執(zhí)行 如何進行指揮、協調與溝通？ ? 設立嚴格的標準 – 標準是組織的行為規(guī)范與績效要求，是一種誓約，也是一種品質，最終襯托出組織的一種尊嚴。優(yōu)秀職業(yè)經理人 協調關系 提高工作成效 概述 ? 怎樣才是一個好的職業(yè)經理人？ – 你的建議得到上級的采納； – 你的忠告得到同級的認同； – 你的命令得到下級的執(zhí)行 ? 如何做一個好的職業(yè)經理人？ – 一個中心：尋求自身的發(fā)展 – 兩個基本點： 能力 ；關系 ? 有效的職業(yè)經理人和成功的職業(yè)經理人有什么區(qū)別？ ? 在實踐中，要求各級職業(yè)經理人在管理理論的指導下，靈活運用管理藝術，進行有效的管理，為實現組織的目標而共同努力。 主要問題 ? 如何進行有效的決策 ？ ? 如何用人 ？ ? 如何教育與啟發(fā)員工 ？ ? 如何集中精力抓主要環(huán)節(jié) ？ ? 如何做好下屬 ？ ? 如何進行指揮 、 協調與溝通 ？ ? 如何領導組織的變革 ？ ? 如何進行情緒的控制 ？ ? 如何面對逆境的挑戰(zhàn) ？ 如何進行有效的決策？ ? 決策的重要性 ? 及時掌握信息 ， 實現快速決策 ? 決策要有正確的選優(yōu)標準 ? 善于傾聽基層的聲音 —— 決策民主化的具體體現 ? 值得注意的幾個決策陷阱 – 群體迷失 ； 群體偏移 ； 妥協 如何用人？ ? 用人所長 ? 避免共振現象 ? 防止產生縱容心態(tài) 如何教育與啟發(fā)員工？ ? 勇于承擔個人責任 ? 善于啟發(fā)下屬 ? 強調進行思想教育 如何集中精力抓主要環(huán)節(jié)？ ? 時刻關注組織目標 ? 牢記公司的命脈 —— 利潤 ? 做最重要和最緊急的事 ? 做既有效果又有效率的事 當好下屬的重要性 ? 被領導多于領導 ? 只有一個人沒有領導 ? 只有當好了被領導才有機會當領導 ? 許多人不會當被領導造成了歷史悲劇 如何當好下屬 ? 自動報告你的工作進度 —— 讓上司知道 ? 對上司的詢問有問必答，而且清楚 —— 讓上司
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1