【正文】 一年（工齡=從轉(zhuǎn)正之日起），可享受12天帶薪休假。休假以及未休假獎(jiǎng)勵(lì)和法定節(jié)假日未休補(bǔ)助。提成的部分算在薪資里在次月發(fā)放。 市場(chǎng)部門人員在店內(nèi)時(shí)，可做店內(nèi)銷售，提成比例與銷售人員相同。部門可隨意支配（聚餐，唱歌）。部門如果達(dá)不到當(dāng)月的業(yè)績(jī)，扣除部門負(fù)責(zé)人的當(dāng)月獎(jiǎng)金。學(xué)費(fèi)學(xué)生教學(xué)部門提10%學(xué)費(fèi)主管按勞分配，教學(xué)部門的產(chǎn)品業(yè)績(jī)提成主管提30%，其余70%按勞分配。學(xué)員在學(xué)完所有課程后，由公司有關(guān)部門主管和經(jīng)理考核后，合格率達(dá)到90%獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)專員當(dāng)月獎(jiǎng)金，達(dá)不到合格率則沒(méi)有當(dāng)月獎(jiǎng)金。合格率達(dá)到80%。四、員工的薪資待遇和晉升考核制度薪資待遇：實(shí)習(xí)期=底薪+補(bǔ)助教學(xué)專員=底薪+全勤+績(jī)效+教學(xué)等基金教學(xué)主管=底薪+全勤+部門績(jī)效+教學(xué)等基金+職位資格津貼銷售人員=底薪+全勤+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金品牌銷售專員=底薪+全勤+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金銷售經(jīng)理=底薪+全勤+部門業(yè)績(jī)提成+職位資格津貼市場(chǎng)專員=底薪+全勤+出差補(bǔ)助+花話費(fèi)補(bǔ)助+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金市場(chǎng)主管=底薪+全勤+出差補(bǔ)助+話費(fèi)補(bǔ)助+部門業(yè)績(jī)提成+職位資格津貼后勤人員=底薪+全勤+獎(jiǎng)金后勤主管=底薪+全勤+職位資格津貼人事經(jīng)理=底薪+全勤+職位資格津貼人事助理=底薪+全勤+獎(jiǎng)金教學(xué)分九項(xiàng)管理：初級(jí)、甲油膠、光療甲、水晶甲、排筆彩繪、圓筆彩繪、雕花粉雕花、雕花膠雕花、手足護(hù)理。5）回收員工領(lǐng)用的辦公用品，做好登記。3）在公司購(gòu)買住房公積金的員工需要辦理住房公積金封存或者移檔。離職當(dāng)日，員工憑《員工離職交接清單》至人事部辦理離職手續(xù)，辦公室需處理以下事項(xiàng)：1）與財(cái)務(wù)部核對(duì)員工欠款、借款的結(jié)算，確保兩清。4）對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)被予以辭退的員工對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)，在結(jié)算工資里多退少補(bǔ)，公司保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。2）勞動(dòng)合同到期予以辭退的員工按當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算工資，不另計(jì)補(bǔ)償金。離職員工在離職日期前完成所有工作的移交，填寫《員工離職交接清單》，交接事項(xiàng)包括工作內(nèi)容以及與本職工作相關(guān)的資產(chǎn)、客戶關(guān)系、文件資料、電子文檔、印章、財(cái)務(wù)借款等，由工作交接雙方簽名確認(rèn)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。員工辦理離職手續(xù)。由用人部門填寫《員工解雇通知書》，包括解雇理由、離職時(shí)間、工作交接、工資結(jié)算、補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)，報(bào)總經(jīng)理審批。員工辦理離職手續(xù)。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行批復(fù)，包括同意與否、準(zhǔn)予辭職的時(shí)間、工作交接安排等事項(xiàng)。員工離職流程：一、員工提出辭職，需解除勞動(dòng)合同關(guān)系。對(duì)轉(zhuǎn)正評(píng)估合格的員工予以錄用，辦理錄用手續(xù)；對(duì)轉(zhuǎn)正評(píng)估不合格的員工不予以錄用，辦理離職手續(xù)。四、轉(zhuǎn)正評(píng)估：新員工試用期滿時(shí)，由人事部安排轉(zhuǎn)正評(píng)估。三、入職培訓(xùn)：用人部門組織崗前培訓(xùn)。綜合辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品，增加員工的集群網(wǎng)號(hào)碼。二、員工入職報(bào)到：新員工人事部辦公室按要求填寫《員工入職登記表》，并交驗(yàn)以下證件、資料：一寸免冠近彩照片6張 身份證復(fù)印件學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件（驗(yàn)原件）；人事部建立員工檔案、考勤卡，更新員工通訊錄，把新員工移交給用人部門。第一篇：?jiǎn)T工入職與離職的流程員工入職和離職以及薪資待遇員工入職流程：一、員工入職準(zhǔn)備：由人事部通知面試合格人員入職。由用人部門依據(jù)用人崗位要求注備新員工的后勤設(shè)施。由用人部門負(fù)責(zé)安排座位、辦公設(shè)備等，幫助熟悉工作環(huán)境，介紹崗位職責(zé)和工作流程。新員工至財(cái)務(wù)部交工衣款，憑收據(jù)至綜合辦公室領(lǐng)用工衣。公司不定期組織企業(yè)文化培訓(xùn)。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，由分管部門領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。綜合辦公室負(fù)責(zé)與錄用員工簽訂勞動(dòng)合同。由員工填寫《員工辭職申請(qǐng)書》報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。由人事部審核，最后報(bào)總經(jīng)理審批。二、公司提出辭退員工，需解除勞動(dòng)合同關(guān)系。審批通過(guò)后由人事部書面通知擬辭退人員。三、離職手續(xù)辦理流程。員工工資結(jié)算：1）自動(dòng)辭職員工按當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算工資，不另計(jì)補(bǔ)償金。3）勞動(dòng)合同未到期予以辭退的員工按當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算工資，另按工齡計(jì)算補(bǔ)償金：工齡不足一年按一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)；工齡一年以上不足兩年按兩個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)；公司提前一個(gè)月書面通知辭退員工的不計(jì)代通知金。5）結(jié)算工資及補(bǔ)償金的個(gè)人稅收繳納由員工自行負(fù)責(zé)。2）辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)和團(tuán)體意外保險(xiǎn)的退保手續(xù)。4）取消員工的集群網(wǎng)號(hào)碼。6）發(fā)放離職證明書，由員工填寫收據(jù)和簽收表。教學(xué)專員每考核一次。當(dāng)月加300元的教學(xué)等級(jí)金。且不合格人數(shù)超過(guò)所有學(xué)員2%，扣除教學(xué)主管當(dāng)月獎(jiǎng)金。銷售人員在當(dāng)月如果達(dá)不到當(dāng)月的業(yè)績(jī)量，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。如果部門業(yè)績(jī)超過(guò)所規(guī)定量，獎(jiǎng)勵(lì)部門200元部門獎(jiǎng)金。銷售部的新人如果在實(shí)習(xí)期或試用期內(nèi)業(yè)績(jī)突出，獎(jiǎng)勵(lì)新人銷冠獎(jiǎng)200，并可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)有關(guān)部門開會(huì)商討后下發(fā)通知。如果在本月達(dá)不到業(yè)績(jī)量可累計(jì)，達(dá)到業(yè)績(jī)量。市場(chǎng)部開展的新客戶，算作市場(chǎng)部業(yè)績(jī)，提成比例按市場(chǎng)部提成比例算。，當(dāng)月未在公休日休息時(shí)，一天100元獎(jiǎng)勵(lì)（每月總共200，具體的看出勤情況）。，在法定節(jié)假日期內(nèi)每天50元補(bǔ)助。（喪假：直系親屬）：凡工齡滿一年，分娩前一月起至產(chǎn)后兩個(gè)月，每月發(fā)放300元補(bǔ)助。第二篇：?jiǎn)T工入職離職流程員工入職、離職流程一、試用新員工到職后試用期一般為7天，試用期間，若有需要，公司有權(quán)酌情延長(zhǎng)員工的試用期，以進(jìn)一步觀察其工作表現(xiàn)和實(shí)際工