誡勉談話制度[五篇]-展示頁
2024-10-25 03:06本頁面
【正文】 認真整改，盡量挽回損失、減小影響。二、誡勉談話的對象（）領(lǐng)導(dǎo)干部。第一篇：誡勉談話制度誡勉談話制度根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督制度要求,為教育和保護領(lǐng)導(dǎo)干部，及時幫助領(lǐng)導(dǎo)干部認識、改正錯誤，避免形成嚴重后果，制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)干部存在以下問題進行誡勉談話（一）對黨的路線、方針、政策和上級組織決定執(zhí)行不力，造成一定影響的；（二）工作上明顯失誤，改進不力的；（三）作風不民主、我行我素、不團結(jié)的；（四）經(jīng)濟上和作風上有一定問題的；（五）其他需要進行誡勉談話的。三、誡勉談話的內(nèi)容（一）指出談話對象存在的問題；（二）分析問題的性質(zhì)、危害、后果及所要承擔的責任；（三）研究改正錯誤、挽回損失、減小影響的措施；（四）明確限期改正時間；（五）其他需要說明的情況。（二）局紀檢組在局黨組的統(tǒng)一部署下履行相應(yīng)職責。五、誡勉談話的程序（一）誡勉談話的對象由局黨組根據(jù)情況確定，由局紀檢組通知領(lǐng)導(dǎo)干部本人；（二）誡勉談話由局紀檢組長、辦公室主任參加，采取個別談話形式，談話要作好談話筆錄，談話后被談話人要寫出限期改正保證書。六、紀律規(guī)定（一）誡勉期根據(jù)誡勉內(nèi)容確定，一般為一年。（三）誡勉期滿后，由辦公室進行考察，確已改正錯誤的解除誡勉，對認識有差距、改進不明顯或又出現(xiàn)其他問題的視情況延長誡勉期。對在誡勉期間認識較好，改進錯誤較快，工作表現(xiàn)突出的，可提前解除誡勉。（五）誡勉談話的有關(guān)材料一式二份，分別存入干部管理檔案。第二篇：誡勉談話制度東升一中黨支部誡勉談話制度一、誡勉談話的范圍班子成員以及學校認為有必要進行誡勉談話的其他人員。談話按照干部管理權(quán)限分級負責實施。談話不得少于兩人。對干部談話，應(yīng)當書面或口頭通知被談話人，并告知所在單位負責人。被談話人就反映的問題作出解釋、說明或者檢討，并提供有關(guān)材料。被談話人對接受誡勉談話以及談話人所
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