日常人事管理制度(修訂)-展示頁
2024-10-25 00:34本頁面
【正文】 月工資總額作為補償金。員工按相關制度辦理有關手續(xù)，由辦公室監(jiān)督辦理完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個人資料由辦公室保存一年。辭職：員工轉正后辭職必須提前以書面形式通知所屬部門（提前六個月以書面形式申請），部門經理在總經理批準后通知辦公室。七、解聘、辭職公司有權辭退不合格員工；員工亦有辭職的自由，但必須按離職流程規(guī)定辦理有關手續(xù)；員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。聘用合同的規(guī)定①凡經公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動合同書；②勞動合同書主要包括公司用工的權利和義務，職員的權利和義務，違約責任等內容；③員工也可以其他方式與公司簽署勞務合同，方式及內容由雙方商定。試用期為13個月，具體時間由所在部門經理根據(jù)該員工的具體表現(xiàn)確定，倘使部門主管認為有必要時，試用期可酌情延長，最長不超過六個月。自高層管理人員到一般工作人員無一免之。新員工應先至辦公室報到，辦理有關手續(xù)。對于未被錄用的應聘人員資料將由辦公室負責錄入公司人才信息庫并歸檔。第二次面試結果分為：回絕、可以錄用、其他三項。推薦給部門進行第二次面試的應聘人員將由部門經理對其進行第二次面試。（收集應聘人員資料、指定面試人員、安排面試時間、地點及確定面試結果等等）四、面試流程應聘人員由辦公室進行第一次面試，面試人員將從個人性格、個人能力、個人素質等各方面對應聘人員進行評定，做好相應的記錄并確定第一次面試結果。二、招聘計劃各部門需添置人員，需由部門經理提起申請，由辦公室根據(jù)公司有關組織結構規(guī)定及人事管理制度制定相應的招聘計劃，確定招聘的途徑、費用、形式等后，報總經理審批。第一篇：日常人事管理制度(修訂)日常人事管理制度一、招聘標準公司對招聘員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，并以該職位的崗位責任書為考核的原則。三、招聘實施、項目經理及部門負責人提出申請或招聘計劃經總經理批準后，由辦公室安排實施招聘計劃。第一次面試結果分為：回絕、推薦給部門進行第二次面試、其他三項。面試人員將從工作經驗、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識等方面對應聘人員進行評定。經由總經理根據(jù)兩次面試情況挑選出應聘人員并最終確定錄用人員。五、錄用、報到、經總經理批準錄用人員，由辦公室統(tǒng)一通知其報到及需攜帶材料。六、轉正試用期規(guī)定：試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。并堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試聘期滿應轉正或部門申請?zhí)崆稗D正的試聘人員，由本人及部門經理將其轉正申請及試聘工作評價一起提交辦公室，由辦公室統(tǒng)一報總經理審批。④ 轉正后的員工由辦公室負責建立相應的社會福利和社會保險。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。員工有項目未完成，需完成項目后方可離職，未完成項目及敷衍完成項目擅自離職者，給公司造成的損失由該員工負責。
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