企業(yè)人事管理制度-展示頁
2024-09-24 13:11本頁面
【正文】 、新增管理崗位的競聘:公司統(tǒng)一組織競聘。述職考評透過率為60%以上視為合格，被考評人能夠連任。先本人自述，爾后由總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行民主評議(無記名投票)。⑵內(nèi)部競聘報名后，向社會公開招聘，選其中優(yōu)秀者與內(nèi)部人員共同參加競聘。⑴鼓勵員工努力學(xué)習(xí)，提高理論和實(shí)際工作水平，用心參與競聘。請假超過一個月者，則作自動離職處理。四、轉(zhuǎn)正試用合格的員工須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由試用單位負(fù)責(zé)人和行政部人力資源主管共同考評簽署意見，分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批。公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)也可縮短或免除試用期。試用不滿三日者，不發(fā)給薪金。新員工填寫員工登記表，與試用部門負(fù)責(zé)人見面，理解工作安排。⑷公司適時對新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，使其對公司的基本狀況和有初步的了解。⑶公司有保留、審查員工所帶給的個人資料的權(quán)利，如有虛假、偽造等狀況，公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關(guān)系等處理。當(dāng)帶給的個人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話號碼、培訓(xùn)結(jié)業(yè)和等狀況更改時，應(yīng)及時通知公司行政部。新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學(xué)歷證明、職稱證、崗位資格證，工作業(yè)績和其他相關(guān)的證明材料等原件，查驗(yàn)后公司復(fù)印存檔。三、手續(xù)應(yīng)聘者經(jīng)確認(rèn)合格后，由行政部人力資源主管和用人部門在《應(yīng)聘登記表》上簽署意見報總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。再組織進(jìn)行初試和復(fù)試。招聘計劃資料為:招聘的崗位、人員數(shù)量及相關(guān)的福利待遇范圍，招聘信息發(fā)布方式。二、招聘程序各公司、部門負(fù)責(zé)人將人員需求計劃以書面形式報行政部。職位空缺和出現(xiàn)新職位時，優(yōu)先聘用在職員工，不足時再向外招聘。第三章員工招聘與配置一、為保證集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，招聘、儲備好必需的人才，對員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定:所需員工應(yīng)面向社會廣泛招聘，同時鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。第二章人力資源規(guī)劃一、根據(jù)公司的發(fā)展計劃，制定公司人力資源的長期、中期和短期計劃。四、公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對企業(yè)的全面經(jīng)營管理負(fù)責(zé)，對企業(yè)的人力資源問題有決定權(quán)。二、確立“人力資源是第一資源”的觀念，以科學(xué)的、規(guī)范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。企業(yè)部門需要各自發(fā)揮自己的功效，同時要規(guī)范各個成員之間的行為，公司要制定嚴(yán)格的管理制度。下面是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)人事管理制度，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!企業(yè)人事管理制度(一)制度第一章總則一、根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際狀況，制定本制度。三、公司人事制度的總原則是:“沒有重疊、沒有空白，人人有事干、事事有人管”。五、人力資源工作包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓(xùn)、績效考核、等。二、人力資源管理部門與財務(wù)部合作，建立人力資源會計體系，核算費(fèi)用。任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、潛力強(qiáng)、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位，不讓人才埋沒、浪費(fèi)和流失。在職員工每月和年終的績效考評結(jié)果，將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據(jù)。行政部人力資源主管審核匯總，擬制招聘計劃上報集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。招聘方法:由人力資源部招聘主管進(jìn)行資格審查。招聘時間及人員的安排。受聘者與公司簽訂《試用合同》，成為公司員工。⑴員工個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況。⑵特殊崗位的員工還須帶給擔(dān)保人姓名、在昆住址、身份證和戶口冊復(fù)印件、擔(dān)保人親筆簽名的。由此造成的后果和法律職責(zé)，由員工本人承擔(dān)。⑸報到上崗。三、試用新員工均有13個月的試用期，應(yīng)屆大中專畢業(yè)生的試用期為36個月。試用期工作表現(xiàn)突出者，由所在部門負(fù)責(zé)人寫出書面推薦，經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，試用時間能夠縮短。正式員工后重新進(jìn)入公司的免除試用期，但司齡從最后一次進(jìn)入時計算。試用期內(nèi)員工請假一周以上，其轉(zhuǎn)正時間將會被順延。五、競聘制度集團(tuán)公司的管理崗位競聘制度:“五不”、“一有”(即:“不分先后、不分內(nèi)外、不分親疏、不分男女、不分年齡”，“有潛力就上”)和“先內(nèi)后外”原則。員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。競聘的實(shí)施辦法⑴在職管理崗位的競聘:每年年末，公司組織中級管理層(含副總經(jīng)理級、經(jīng)理級、副經(jīng)理級和主管級)在全體員工大會上進(jìn)行述職、考評。其中，總經(jīng)理的投票權(quán)重點(diǎn)50%、全體員工投票權(quán)重點(diǎn)
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