如何做好一名中層干部-展示頁
2024-10-24 23:30本頁面
【正文】 效配合其他部門的工作，共同推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展。信貸（風(fēng)險）管理部門作為分行的一個重要部門，雖然屬于中臺，但也不能僅僅只履行一下管理責(zé)任。在工作中更多的著眼于部門和條線的工作，從本部門的角度和條線看問題，處理問題。二、要講大局。作為分行信貸部門和風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人，既要完成好上級行相關(guān)職能部門和分行領(lǐng)導(dǎo)交辦的條線工作，還要搞好內(nèi)部管理，帶好隊(duì)伍，提高素質(zhì)，同時還要督促和指導(dǎo)下級行完成好信貸（風(fēng)險）條線工作。其實(shí)**銀行不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。在分行機(jī)關(guān)，中層干部更多的是一個管理者的角色。作為一個中層干部首要的是明確自己是一個領(lǐng)導(dǎo)者還是一個管理者。一、要定位準(zhǔn)。總書記在全國組織工作會議上提出了“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的20字好干部標(biāo)準(zhǔn)。千頭萬緒的工作事務(wù)，必須具體情況具體對待，但作為一名中層干部能把握住以上幾個方面，對干好本職工作是有益而無害的。要多聽、多看、多學(xué)、多研究、多思考、多鼓勵、多表揚(yáng)，還要帶領(lǐng)全科同志虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多做交流與溝通，相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，這樣才能得到共同的發(fā)展。要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)。中層干部在做好具體業(yè)務(wù)工作的同時，還應(yīng)經(jīng)常對各方面的工作做出宏觀的總結(jié)，得出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以書面報告的形式體現(xiàn)，為以后的工作提出借鑒。中層干部要有過硬的業(yè)務(wù)知識和較強(qiáng)文字總結(jié)能力。同時也要時刻開展自我批評，每個人都有長處與不足，要認(rèn)清缺點(diǎn)彌補(bǔ)不足。要做到胸懷寬廣、舍小家顧大家。針對本科的具體工作情況，要做到吃苦在先、享樂在后。中層干部要有吃苦耐勞的精神。科室是一個整體，作為這個整體的負(fù)責(zé)人，要使科室同志心往一處想、勁往一處使，使各成員之間密切的配合，使工作良好的開展。要做好一名中層干部，必須學(xué)會與高層溝通，領(lǐng)會更多有利于部門發(fā)展的信息。顧名思義，中層干部負(fù)責(zé)的部門只是整個機(jī)構(gòu)中的一部分，他所以負(fù)責(zé)的工作必須要與機(jī)構(gòu)授與它的職能及整個機(jī)構(gòu)的發(fā)展相符合。要帶領(lǐng)全科同志沿著正確的方向走在前進(jìn)的道路上，要具有開拓進(jìn)取的精神和超前的眼光，對于各項(xiàng)工作要真抓實(shí)干，作為科室的帶頭人，我既是指揮員又是戰(zhàn)斗兵，面對困難時要沉著冷靜、迎難而上。中層干部承上啟下，當(dāng)好一名中層干部對于搞好一個科室的工作至關(guān)重要。第一篇：如何做好一名中層干部如何做好一名中層干部中層干部指機(jī)構(gòu)、組織、階層等在中間的一層或幾層負(fù)責(zé)的干部，是聯(lián)系組織機(jī)構(gòu)高層與基層的橋梁和紐帶，以上這個是百度對中層干部的定義，簡單來說是領(lǐng)導(dǎo)與科員的橋梁，是機(jī)構(gòu)中主要的執(zhí)行者。身為一名中層干部，我深感責(zé)任重大。中層干部要做到以下幾個方面：中層干部要具備良好的思想政治素質(zhì)和理論水平。中層干部要學(xué)會溝通領(lǐng)會。所以作為一名中層干部，應(yīng)該主動加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)高層或領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時掌握與部門有關(guān)的信息，并向高層或領(lǐng)導(dǎo)反饋部門執(zhí)行中遇到的問題；保持溝通外，更重要的是要學(xué)會領(lǐng)會，領(lǐng)會外圍環(huán)境對機(jī)構(gòu)的影響，領(lǐng)會機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略或發(fā)展方向，領(lǐng)會高層或領(lǐng)導(dǎo)的想法。中層干部要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。通過自己的組織協(xié)調(diào)，讓每一名同志都能充分發(fā)揮自身的長處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到相互支持、取長補(bǔ)短的效果。要帶領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)“為人民服務(wù)”的精神，帶頭落實(shí)到實(shí)處，做到不畏艱難困苦、勤勤懇懇地做事。中層干部必須要有良好的心態(tài)。在集體利益與個人利益發(fā)生沖突的時候，要無條件的服從集體利益，不能只考慮自身的好處。在自我批評的同時也要對科室內(nèi)同志存在的問題及時提出批評并給予指正，從而不斷提高科室的整體素質(zhì)。開展具體工作時要指揮全局就要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識，不能紙上談兵，必須熟知相關(guān)的業(yè)務(wù)知識才能發(fā)揮好的領(lǐng)導(dǎo)作用。當(dāng)好一名合格的中層干部，既要努力工作也要善于學(xué)習(xí)。既然得到任命，就要做出無限的努力，創(chuàng)造無限的佳績。中層干部責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、位置關(guān)鍵，我要充分認(rèn)識中層干部的重要性，使自身的能力得到最大發(fā)揮，真正發(fā)揮中層干部的重要作用除此之外,中層干部還必須具備適應(yīng)形勢需要的一些知識,以便審時度勢。第二篇：怎樣做好一名中層干部怎樣做好一名中層干部黨的十八大以來，黨中央狠抓了干部作風(fēng)建設(shè)。如何當(dāng)一個好干部，結(jié)合這次陳教授的培訓(xùn)和多年工作的感受，就怎樣做好一個銀行中層干部，尤其是一個信貸部門的負(fù)責(zé)人談?wù)剛€人的看法。做好一個中
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