市場調(diào)研和需求分析課件-展示頁
2024-10-22 23:53本頁面
【正文】 概念 什么是MRP ？ 物料需求計劃（Material Requirement Planning，簡稱為 MRP）是對主生產(chǎn)計劃的各個項目所需的全部制造件和全部采購件的網(wǎng)絡(luò)支持計劃和時間進度計劃。,制造企業(yè)最關(guān)心的問題： 如何嚴格按照生產(chǎn)進度的需要進行采購，在恰當?shù)臅r間得到規(guī)定數(shù)量的材料。MRPII,MRP（Material Requirements Planning） 計算物流需求量和需求時間的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 目標：物料需求規(guī)律（時間函數(shù)法，有序數(shù)列法）,推導分析法 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃進行需求分析，求出各種物料的需求計劃的過程 所需資料和步驟： 1. 制定主產(chǎn)品生產(chǎn)計劃 主產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃 零部件生產(chǎn)計劃 制定主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 2.制定庫存文件,例：,甲 LT=1,B(2) LT=2,D(1) LT=3,F(2.5) LT=1,E(2) LT=1,C(1) LT=1,主產(chǎn)品甲零部件生產(chǎn)采購一覽表,主產(chǎn)品生產(chǎn)計劃表,第i個零部件需求量計算公式：,月采購周期：下月需求量 半月采購周期：下個月的上半月需求量,？,采購方式選擇,定量采購模式 If 庫存量=最低庫存點 then 訂貨量=EOQ 定期采購模式 If 訂貨間隔時間=固定周期 then 訂貨量=最大庫存容量 現(xiàn)有庫存量,定量采購,現(xiàn)有庫存,需要數(shù)量,提取庫存,計算庫存數(shù)量 （庫存量=現(xiàn)有庫存量提取數(shù)量+在途庫存量延期購買量）,發(fā)出訂貨單,庫存量≤訂貨量,N,Y,定量采購法的實施和應(yīng)用,單品種物資；,價錢貴、訂貨量大的物資；,需求量變動大以及難以預(yù)測需求的物資；,管理相對不費手續(xù)的物資。 統(tǒng)計對象：采購申請單，銷售日報表，領(lǐng)料單和生產(chǎn)計劃任務(wù)單等。第六章 市場調(diào)研和需求分析2,OUTLINE,市場調(diào)查 采購預(yù)測 采購需求確定,采購需求確定,采購需求分析 根據(jù)
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