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市場(chǎng)調(diào)研和需求分析課件-wenkub.com

2024-10-22 23:53 本頁(yè)面
   

【正文】 24.10.2224.10.2223:5323:53:2023:53:20Oct24 務(wù)實(shí),奮斗,成就,成功。2024年10月22日星期二下午11時(shí)53分20秒23:53:2024.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2223:53:2023:53Oct2422Oct24 重于泰山,輕于鴻毛。,33,ERP的形成,企業(yè)信息管理的范疇要求擴(kuò)大到對(duì)企業(yè)的整個(gè)資源集成管理而不單單是對(duì)企業(yè)的制造資源的集成管理; 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化,多集團(tuán)、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn),統(tǒng)一部署,這已經(jīng)超出了MRPII的管理范圍; 信息全球化趨勢(shì)的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流與信息共享,企業(yè)之間既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,又是合作伙伴,信息管理要求擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈的管理,這些更是MRPII所不能解決的。,29,MRPII的提出,1977年9月,由美國(guó)著名生產(chǎn)管理專家Oliver W懷特(Oliver W (3) 能根據(jù)供應(yīng)過程中的動(dòng)態(tài)變化和臨時(shí)發(fā)生的意外情況,及時(shí)修訂計(jì)劃 (4) 及時(shí)預(yù)測(cè)出各種物資的余缺,順利盡快地采取措施予以解決 (5)能在保證供應(yīng)的前提下,嚴(yán)格控制庫(kù)存,減少儲(chǔ)備,加速周轉(zhuǎn),最大限度節(jié)約資金。只保留該BOM中由X引起的對(duì)A的總需求量。,表614過程,層階碼 (1)概念: 物料的層階碼是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個(gè)物品一個(gè)從0至N的數(shù)字碼。將儲(chǔ)存時(shí)間降到最小,將庫(kù)存材料數(shù)量降到最低。,主要用于,定期采購(gòu),現(xiàn)有庫(kù)存,需要數(shù)量,延期購(gòu)買或銷售機(jī)會(huì)損失,計(jì)算庫(kù)存數(shù)量 (庫(kù)存量=現(xiàn)有庫(kù)存量+在途庫(kù)存量延期購(gòu)買量),是否達(dá)到采購(gòu)期,N,Y,庫(kù)存量≤需求量,提取庫(kù)存,Y,N,計(jì)算采購(gòu)數(shù)量 (采購(gòu)量=最大庫(kù)存量庫(kù)存量),整個(gè)訂貨方法要解決以下問題 訂貨周期T的確定 Qmax的確定 適用于品種數(shù)量大,占用資金較少的商品,主要用于,M
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