【正文】 建議談心談話。（一）創(chuàng)新形式，深入開展談心活動(dòng)此次談心活動(dòng)以一對一談話為主，也采取集體座談方式，談話講究方式方法，引導(dǎo)職工說出真話、實(shí)話，提出過去不愿提、不便提的意見，不回避矛盾、不相互吹捧，且原則上在非工作時(shí)間進(jìn)行。未能本著實(shí)事求是的原則，將部門經(jīng)費(fèi)回歸到促進(jìn)工作而非個(gè)人福利上去。五是群眾紀(jì)律方面，公司建立了一系列溝通協(xié)商機(jī)制，但在具體工作推進(jìn)的過程中，涉及到多部門協(xié)作的工作，事前不能得到有效的溝通，牽頭部門沒有系統(tǒng)的思維，未能跳出部門的局限，站在公司的高度來解決問題，配合部門單方面認(rèn)為是牽頭部門的工作，沒有發(fā)揮好配合作用，影響工作推進(jìn)進(jìn)度；部門內(nèi)部，個(gè)別部門的部長只知道埋頭干事，部長與副部長各管一塊、互不通 氣，部門員工對其他人工作不了解、不清楚，未能落實(shí)好部門內(nèi)部例會制度，沒有形成有效的工作協(xié)商機(jī)制，致使公司領(lǐng)導(dǎo)在詢問某件工作時(shí)，經(jīng)常會出現(xiàn)“這是某某的事情，我不知道”的回答，使工作開展陷入被動(dòng)。四是生活紀(jì)律方面，公司工程部常會與工地上形形色色的人員打交道，部分員工在與施工單位相處時(shí)，未能把握好尺度和分寸，主觀上認(rèn)為偶爾參加對方組織的飯局、酒局，就能與其打成一片，施工單位會配合的好一些、工作起來會順利一些，甚至認(rèn)為喝酒就是為了工作，為了干好工作不注重此類小節(jié)。此外，公司各類審批流程需要相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字是一個(gè)信息把關(guān)、溝通交流的過程，簽字是公司賦予的權(quán)力，各簽字人員本應(yīng)認(rèn)真對待，對自己簽字事項(xiàng)的來龍去脈都應(yīng)了解清楚、做好把關(guān)，但卻有個(gè)別同志往往只是簽字了事、從不過問，表面上是尊重事實(shí)實(shí)際上 則是推卸責(zé)任，是對自己、對領(lǐng)導(dǎo)、對團(tuán)隊(duì)極其不負(fù)責(zé)任的行為。一是政治紀(jì)律方面，公司每周召開部門聯(lián)席會議已成為常態(tài)，既是部署、推動(dòng)工作的例會，也是各部門匯報(bào)工作、互相通氣的機(jī)會，各位分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門本應(yīng)認(rèn)真對待，但實(shí)際工作中卻有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員容易把個(gè)人情緒帶到工作中去，機(jī)關(guān)的影子、痕跡還在，個(gè)人對會上議定的事項(xiàng)有異議，卻不在當(dāng)時(shí)提出反對意見，不將不一致意見消除在會場，反而在會后對會上議定的事項(xiàng)說三道四、說東道西，甚至對外散布對團(tuán)隊(duì)不利的言論，自己臵身事外、冷嘲熱諷，未能把自己擺進(jìn)與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退的位臵上，未能真正意義上成為團(tuán)隊(duì)的一員，對內(nèi)無主人翁意識，對外無集體榮譽(yù)感。談話內(nèi)容涉及到公司轉(zhuǎn)型、工作作風(fēng)、工作方法、廉政建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作困惑、個(gè)人生活等各個(gè)方面。公司以部門為單位，自下而上共進(jìn)行談心談話60次；公司黨支部全體黨員進(jìn)行談心談話21次，實(shí)現(xiàn)了談心活動(dòng)全覆蓋，并做了詳細(xì)記錄，談話收到了實(shí)實(shí)在在的效果。第一篇：談心談話活動(dòng)總結(jié)公司談心談話活動(dòng)總結(jié)公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)口，公司的未來需要每個(gè)員工以高度的主人翁責(zé)任感身體力行地去創(chuàng)造、去拼搏，為深入查找團(tuán)隊(duì)、班子、部門、個(gè)人與公司發(fā)展要求之間的差距，及時(shí)了解廣大職工、黨員的所思、所想、所盼，增強(qiáng)黨員、職工的集體意識、團(tuán)隊(duì)意識，本著溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的原則和目標(biāo)，公司認(rèn)真組織了為期一個(gè)半月的談心談話活動(dòng)，公司全體黨員圍繞“堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中當(dāng)好排頭兵”為主題，以黨小組為單位，由黨小組組長與組員、支部副書記與支部委員、支部書記與支委會成員談心談話。公司現(xiàn)有員工63人，全部參加了此次談心談話活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：一、談心活動(dòng)直面的問題通過開展談心談話活動(dòng)，公司全體黨員、職工開誠布公地坦露心聲，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，本著對同事、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，照鏡子、正衣冠；紅臉出汗、敞開心扉，自我檢索、補(bǔ)缺補(bǔ)差；勇于直面問題，不遮羞、不避短。通過此次活動(dòng)，公司進(jìn)一步掌握了全體黨員、職工的思想動(dòng)態(tài)，了解了工作、生活中存在的問題。二是組織紀(jì)律方面，公司實(shí)行指紋或面部識別考勤已經(jīng)有大半年的時(shí)間，絕大部分職工都能遵守制度，按時(shí)簽到、簽退，但仍有部分職工未能做到嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，肆意遲到、早退，外出請假不履行報(bào)批手續(xù)，周末、節(jié)假日電話聯(lián)系不上等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給相關(guān)工作開展造成了一定的負(fù)面影響。三是財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面，公司制定了嚴(yán)格的公用經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員未能以身作則，帶頭執(zhí)行公司制度，缺乏大局意識，在私車公用、業(yè)務(wù)接待用餐費(fèi)用報(bào)銷時(shí)發(fā)生超出費(fèi)用報(bào)銷范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待行為，違反了公司公用經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定，且未能及時(shí)認(rèn)識到該類行為在面對審計(jì)審查時(shí)會給公司帶來的不利影響。酒后的言辭、行為更是不可控，未能認(rèn)識到在當(dāng)今流媒體傳播極其廣泛的大環(huán)境下，職工的個(gè)人作風(fēng)與社會各界對公司的評價(jià)往往是分不開的，忽略了社會輿論可能會對公司形象帶來的負(fù)面影響，沒有