談心談話活動總結-文庫吧資料
2024-10-21 03:19本頁面
【正文】 相互談心的基礎上，圍繞在了解本單位組織人事工作開展的相關情況，與職工開誠布公地談問題，虛心地聽取意見和建議。談話內容涉及到工作作風、廉政建設、學習、生活等各方面。大家與人為善，坦誠相見，溝通思想，找準問題，消除隔閡，增進團結，形成共識。二、形式多樣，強化溝通，坦誠相見，廣泛深入地進行談心交心7月13日，我黨支部廣泛開展了 “一對多”、“面對面”的談心活動。第三篇：談心談話總結深入開展“談心”活動情況總結根據(jù)《XXXXXX2011年7月份談心活動方案》的要求部署，為進一步鞏固和加強黨的基層組織建設、推進干部人事制度改革，全面鞏固XXX組織工作的滿意度，XX辦領導班子本著“溝通思想、找準問題、增進團結、共同提高”的原則和目標，認真組織了談心談話活動，現(xiàn)將活動總結匯報如下：一、高度重視，周密安排，確?；顒尤〉脤嵭榇_保此次談心活動取得實效，我辦將此次活動作為進一步加強領導班子和干部隊伍建設，提升人事人才工作水平的一項重要舉措，領導班子進行安排部署。讓談心人員學會創(chuàng)造和諧的談心氛圍，堅持與人為善，讓談心對象樂意交談，樂意將真話。讓談心人員明白要談與談心對象有關的事情，圍繞“交流思想、增進了解”“廣納意見、擴大明主”、“查找問題、改進工作”和組織工作滿意度“進檔升位”目標要求，以找準解決影響組織工作服務科學發(fā)展為談話內容。也不能正話反說，吹毛求疵，甚至無中生有搞個人攻擊，要求堅決杜絕不認真、不負責的談話。注重談心的真實性。四、注重實效。主要形式有：做到“四個結合”（與深入思想認識相結合；與調查研究相結合；與批評與自我批評相結合；與整頓提高相結合）確保談心活動取得實效。三、形式多樣。主要內容有“八談”：談思想、談態(tài)度；談自己、談需求；談問題、談不足；談建設、談進步。二、內容廣泛。為保證談心活動取得實效，談心活動前，我院黨支部專門召開支部會，對各黨小組的談心活動做了進一步的安排部署；各科室負責人也做好了談話準備，選擇適當?shù)恼勗拑热?，講究談心方式，引導黨員說出真話、實話。通過談心活動增進了團結，化解了矛盾，解決了問題，取得了良好成效。在開展談心活動中，我院黨支部各小組堅持把問題和矛盾解決在民主生活會前，把問題解決在臺下，盡量不擺在臺上，積極創(chuàng)造良好談心談話氛圍，按照在談心活動中“五個必要”的要求，認真組織黨員相互談心。針對此次談話揭露的問題，要加強內部審計，持續(xù)開展公司內部審計活動，將相關問題列入內審事項，定期督察整改情況；要開展暗訪，公司綜合部、審監(jiān)部定期或不定期對員工上班期間工作狀態(tài)進行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；要加大問責，嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)章制度，上班遲到、早退、玩游戲等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按照規(guī)定進行處罰，提高制度執(zhí)行力，真正形成制度威懾力。要加強學習，提高相關人員的思想水平，從思想上認識到團隊的作用；要開展活動，通過形式多樣的企業(yè)文化建設活動，在密切員工關系的同時，提高對團隊的認同感；要形成常態(tài)，委托公司主要領導、分管領導，定期或不定期與部門負責人、一線員工談心談話，積極幫助打掃身上的“灰塵”。四、整改措施公司將此次活動作為今后選人用人、班子分工、部門作為、個人進步、發(fā)展黨員的一項重要考量，活動取得的成效是有目共睹的，反映的問題雖為個別現(xiàn)象，但如果不認真解決，將給公司發(fā)展帶來不利影響，必須高度重視，切實加以解決。二是個別領導崗位職務人員缺乏正視自己缺點的勇氣，一味地回避矛盾，甚至掩飾缺點，在談話人直指其存在的問題時矢口否認、言行不一，沒有真正將此次談心作為剖析自己、提高自己的機會。三、談心活動存在的不足此次談心談話活動取得了或在一定程度上超出了預設的成效，但仍存在一定的不足。（三）學做結合，促進黨建工作落到實處通過談心談話活動，公司全體黨員按照查找問題不怕丑、觸及思想不怕痛、整改落實不敷衍的要求，針對黨建工作、組織建設、人事任免、公司發(fā)展等方面廣泛交流了看法和意見，進一步激發(fā)了黨員在工作、學習和社會生活中起到先鋒模范作用的自覺 性，避免為學而學、為做而做、學做“兩張皮”的現(xiàn)象，真正做到學以致用、以學促干、學做相融。公司領導班子以身作則，帶頭進行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評，創(chuàng)造了良好的談心談話活動氛圍。（二）坦誠相待，增強團隊工作情感本次談心談話內容注重談工作、談生活，同時也更加注重談思想、談作風，要求結合公司轉型發(fā)展中存在的突出問題談心談話，結合廣大職工最關心、最現(xiàn)實的問題談心談話，結合領導班子之間、部門之間存在的誤會和矛盾談心談話，結合加強作風建設、團隊建設、選人用人等方面的意見和
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